4月30日消息，“紅七匹狼·整合營銷傳播（IMC）高峰論壇——品牌時代的整合營銷傳播”日前在廈門大學召開。　　有“世界整合營銷傳播之父”之稱的唐·舒爾茨先生在論壇上介紹了整合營銷傳播（IMC）的歷史沿革及現(xiàn)實案例，品牌資產(chǎn)的定義、組成部分，和整合營銷傳播（IMC）如何能夠加強品牌資產(chǎn)，并為客戶

    七匹狼跨入體育用品行業(yè)是到了今年才做出正式宣告，但實際上七匹狼事先已預謀了至少4年。 　　早在2002年，七匹狼就看準了中國體育產(chǎn)業(yè)的廣闊市場空間與市場潛力。在以品牌戰(zhàn)略為核心的理念下，2003年，七匹狼冠名贊助皇馬中國行，正式拉開了七匹狼進軍體育產(chǎn)業(yè)的序幕。隨后，警察汽車拉力賽、中國首次自

    無論是國內(nèi)巨頭還是全球跨國公司大走體育營銷之路已是個不爭的事實。從海爾贊助澳大利亞老虎隊、聯(lián)想?yún)⑴c奧運ＴＯＰ、中興成為雅典奧運的ＡＤＳＬ供應商到三星連續(xù)數(shù)年致力于奧運會無線通信設(shè)備的全球合作，……，可以發(fā)現(xiàn)，他們都不約而同地借助體育賽事這張大牌，著力打造企業(yè)的國際化品牌與渠道，提升

    隨著人民生活水平提高，衣著類支出上升，國內(nèi)消費升級是公司業(yè)績增長的基礎(chǔ)。　　我們認為品牌經(jīng)營模式是投資公司的最大理由。近年來公司不斷加強品牌經(jīng)營，品牌形象不斷提高：　　公司加強人才培養(yǎng)和引進，職業(yè)經(jīng)理人與公司磨合順利；加快自營店建設(shè)，旗艦店作用將顯現(xiàn)；公司逐步調(diào)整經(jīng)銷網(wǎng)絡，逐步建立

    潯興、冠福進軍深市中小板 　　上周五潯興拉鏈在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市的日子，而再過幾天，冠福也將在同一交易所上市。對于業(yè)界來說，企業(yè)改制上市在泉州已經(jīng)不算是特別新鮮的事物，但時近年底，潯興拉鏈與冠福家用的接連上市卻引發(fā)了市民對泉州企業(yè)改制上市工作的高度關(guān)注。 　　記者昨日了解到

    作為全國休閑服裝行業(yè)龍頭的七匹狼企業(yè)得名頗具偶然性，而隨著企業(yè)做大、品牌打響，七匹狼成為享譽四方的知名品牌卻有其必然之道。這個“道”即是植根于地方文化、形成于市場競爭、融匯了先進經(jīng)驗的品牌經(jīng)營之道。　　1990年，在富有商業(yè)傳統(tǒng)和“愛拼”精神的著名僑鄉(xiāng)——福建省晉江市東南角的圍頭灣畔，