【中國鞋網-鞋網會客廳】日前，第100屆上海鞋業皮具展在上海光大會展中心隆重舉辦，吸引了來自國內外許多優秀品牌的參展。中國鞋網作為行業內專業權威的媒體，也受邀參加此次展會，并特派記者團隊親臨現場，與鞋業客戶共同學習交流。本期，中國鞋網會客廳在展會上采訪到來自科迪斯(香港)鞋業有限公司的總裁王偉先生。

　　關鍵提示：在百屆上海鞋業皮具展上，Betta貝家與IFG 意尚名品的展館最引人注目，這兩大分屬香港科迪斯鞋業有限公司及IFG(意尚名品)公司，而其中的掌舵人都是王偉先生。Betta貝家以家居拖鞋、睡衣等家居系列產品熱銷市場，領導當今世界及家具飾品潮流走向。IFG 意尚名品則是中國最有規模的意大利品牌進口商及銷售商，采用“品牌旗艦店”與“直銷中心”相結合的經營模式，為高品位人士提供尊貴奢華的時尚體驗。

　　本期嘉賓：王偉先生 香港科迪斯鞋業有限公司總裁(意尚名品創始人)

　　記者：拖鞋市場向來被稱為“鞋業第三極”，可見其挖掘潛力十分巨大，您對于這個行業的前景是如何看待的呢?

　　王偉：作為拖鞋行業的領導品牌，我是十分看好其發展潛力的。運動鞋、休閑鞋、時尚鞋這些領域向來被看做是所謂的第一二極的鞋業市場，而家居拖鞋毋庸置疑地位列第三極。以我們企業做20多年制造業、出口業的經驗來說，我們了解國際市場對拖鞋的需求，相信在中國這個市場隨著生活水平地不斷提高，對拖鞋或是家居鞋的要求也會逐漸上升。我們通過全面的市場調研與分析，發現中國家居拖鞋的消費量并不低于國外市場——因為大部分中國人的習慣，除了工作以外的時間，首選的鞋類產品就是拖鞋或家居鞋，所以整個中國的消費群體需求量其實是非常巨大的。只不過由于受傳統觀念的影響，中國人依然覺得拖鞋還非時尚用品，并不是需要非常注重的一個產品。但隨著各方面的提升，這個觀念也在時時改變著，過去人們住的房子地板大多都是巖灰地，如今人們都愿意花費更多的資金購買大理石地、瓷磚地、木板地等材料裝修房子，所以購買幾十到幾百塊錢的家居鞋，對于消費者而言也是一種生活品質的提升。

　　記者：貴企業的拖鞋品牌“貝家”在行業中的競爭優勢是什么呢?

　　王偉：我們認為“貝家”是在拖鞋行業內最大的品牌，公司是一家集設計、生產、營銷于一體的企業，目前國內做家居拖鞋品牌的企業暫時沒有這么完整的一個運作體系。貝家品牌從設計到制造，從業務到渠道上面都是自主經營的，這個優勢在行業內是絕無僅有的。

　　記者：此次參與上海鞋業皮具展會，看重的是哪方面的效果呢?

　　王偉：如今在國內，品牌還是非常需要百貨業作為一個重要的踏點來進入市場，我們希望在這個展會上與百貨業主們實現合作，將我們的品牌推向更廣闊的一個市場。

　　記者：面對鞋業市場同質化現象的日益嚴重，您是如何來看待這個現狀的?

　　王偉：這是一個長期存在的問題，所有的鞋業品牌都無法避免，在我們市場分析過程中也證實了同質化現象越來越嚴重，因此需要更多優質的品牌來補充市場，通過優勝劣汰加速良性競爭。消費者希望擁有更多的選擇，因此百貨商場為了吸引顧客，與其他競爭對手區別開來，也希望有不同的品牌來充實貨柜，以多品牌體現差異化，一定程度上屏蔽同質化壓力。

　　記者：除了貝家拖鞋品牌之外，集團旗下的“意尚名品”(IFG)在本次展會也受到了關注，我們知道IFG是中國首個規模最大、品牌最豐富的純正意大利鞋業皮具手袋品牌管理公司。以此看來，多品牌運營將是企業未來發展的重心，對此您有著怎樣的期許?

　　王偉：多品牌的趨勢是不可遏止的，現在許多百貨商場、購物中心都希望我們的品牌進駐，那我們也將期盼在全國各地開設一兩千家，滿足消費者的個性化需求。

　　記者：在多品牌運營的過程中，遇到最大的困難是什么?

　　王偉：由于我們是進口意大利的品牌，在進口周期上時間較長，如何靈活處理訂貨量的問題是十分關鍵，訂多了怕庫存，訂少了怕不夠量，這個是目前比較棘手的難題。

　　記者：作為一個擁有領導魅力的企業家，您認為自己對企業最大的影響在哪方面?

　　王偉：我覺得現在要做好一個企業的話，“人才”是最重要的核心組成部分，一個人的能力畢竟是很有限的，但是一個團隊的創造力卻是無法預估的。在品牌的起步階段，我希望盡自己最大的努力培養人才，在最短的時間內打造出優秀的團隊。(轉載請注明來源中國鞋網 原創，本網保留追究盜用者版權責任的權利。)