【中國鞋網(wǎng)-生產(chǎn)管理】近年來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)也得到了快速的發(fā)展。作為支柱性的產(chǎn)業(yè)，化學(xué)工業(yè)在國民經(jīng)濟的地位是毋庸置疑的。化工產(chǎn)品對我國的人民群眾的生活和生產(chǎn)有著巨大的影響。但是因為其易燃、易爆、有毒、有害等特點而致使化工事故頻發(fā)。化工事故嚴重威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定和諧。據(jù)相關(guān)研究和統(tǒng)計指出，我國目前危險化學(xué)品的從業(yè)單位約為29萬家，其中98%以上都是中小型化工企業(yè);從業(yè)人員高達520萬人。在近些年所發(fā)生的化學(xué)事故中，絕大部分都是發(fā)生在中小型化工企業(yè)。這表明加強中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理顯得尤為重要。本文寫作以筆者所工作的一家以生產(chǎn)農(nóng)藥為主的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為例，分析了中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策，強調(diào)了中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展和整個國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性

　　1中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中存在的問題

　　一般來說，在中小型化工企業(yè)中，其安全生產(chǎn)管理普通存在的問題包括以下幾個方面。

　　安全管理問題

　　安全生產(chǎn)管理問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)安全管理人員的素質(zhì)低下，安全技能差。在中小型化工企業(yè)中，一般安全管理人員主要是以文化素質(zhì)較低，安全技能較低的農(nóng)民工為主;且有些專職管理人員的本本主義思想嚴重，忽視理論與實際的相結(jié)合，從而在日常管理或者出現(xiàn)事故時不能很好的處理問題。(2)安全管理的制度不完善，管理部門不作為。在很多中小型化工企業(yè)中，出于對管理成本的考慮，并未按照我國《安全生產(chǎn)法》所規(guī)定的超過三百人的企業(yè)就應(yīng)該設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門的規(guī)定而實行專人、專機構(gòu)管理。很多中小型化工企業(yè)都沒有規(guī)范、合理、全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。即使有著，也只是將安全生產(chǎn)管理制度視為“幌子”，而并未將其真正落到實處。

　　生產(chǎn)人員問題

　　這主要表現(xiàn)在員工的安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全重視度低。例如，在實際生產(chǎn)中，有些生產(chǎn)員工穿著拖鞋上班，或者無證上崗和違章作業(yè)。這主要是由于企業(yè)對安全生產(chǎn)教育的加強不足或者員工本身意識淡薄。因此即使發(fā)現(xiàn)了一些問題也不會及時重視和解決。

　　硬件設(shè)施的問題

　　在很多中小型化工企業(yè)種，其設(shè)備老化嚴重，廠房簡陋。在硬件設(shè)施與企業(yè)經(jīng)濟利益發(fā)生矛盾之時，會很多都是重生產(chǎn)、重視追求利益和生產(chǎn)效率從而忽視了安全生產(chǎn)。另者，一些企業(yè)其設(shè)備排列不合理，電線雜亂密布。

　　2中小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

　　完善安全體系生產(chǎn)管理體系

　　制度是安全生產(chǎn)的保證，建立和完善安全生產(chǎn)管理體系有利于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)過程，確保企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一般來說，由于生產(chǎn)過程的不確定性好易變性，所以企業(yè)要做好應(yīng)急防范工作，確保在出現(xiàn)安全事故和緊急情況時可以最大的減少損失和確保員工的安全。

　　提高員工的安全生產(chǎn)意識

　　員工安全生產(chǎn)才是整個安全生產(chǎn)管理的核心，因此提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能是最重要的。作為企業(yè)的管理人員，要高度重視對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)，確保每個員工都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來。另者，員工在穿著或者操作等方面要嚴格按照生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不穿拖鞋、違規(guī)操作等。唯此方可最大限度的降低事故，確保生產(chǎn)的安全性。可以說，員工安全意識直接決定著企業(yè)事故發(fā)生的多少。

　　優(yōu)化硬件設(shè)施

　　硬件設(shè)施的好壞在很大程度上會影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)要及時淘汰已經(jīng)成就了的設(shè)備，積極購買先進和安全的設(shè)備。隨著企業(yè)的發(fā)展，在廠房和車間內(nèi)部設(shè)備擺設(shè)、安裝方面要合理、優(yōu)化配置。另者，日常要加強對設(shè)備的檢修維護，一旦發(fā)現(xiàn)問題要就是解決處理。倘若碰到不能及時處理的問題，則應(yīng)該及時向上級主管部門或者專門的安全管理機構(gòu)。這樣可以有效的防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　重視企業(yè)文化

　　文化作為一種直接影響人的行為和心理的，具有固定性的特征，其作用是非常巨大的。良好的企業(yè)文化對一個企業(yè)的生存和發(fā)展來說是至關(guān)重要的，其有利于企業(yè)形成安全科學(xué)的氛圍。在日常的企業(yè)管理之中，要注意加強和努力營造良好的企業(yè)氛圍，將安全生產(chǎn)理念深入到每一個員工的心中。唯此才可形成更加有序和安全的生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得和員工的生命財產(chǎn)安全。

　　中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)是任重而道遠的，這有待于從事這一行業(yè)人員的共同努力。本文從中小型化工企業(yè)存在的問題出發(fā)，并提出了以加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題。堅持以人為本的理念，大力加強安全生產(chǎn)管理，方可減少企業(yè)的安全事故，確保員工的生命財產(chǎn)安全，最終使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)