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調動屬下積極性的三條妙計
辦公室辦文、辦會、辦事,事情繁雜,作為辦公室主任如何處理好與科室同事的關系,是能否搞好辦公室工作的基礎。在各項工作中,如何調動大家的積極性,發揮各人的作用至關重要。結合幾年的工作實踐,我談三點體會,與同行切磋。 一、知人善任 所謂知人,就是了解下屬的德才學識、性格作風。大家雖朝夕相
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調動屬下積極性的三條妙計
辦公室辦文、辦會、辦事,事情繁雜,作為辦公室主任如何處理好與科室同事的關系,是能否搞好辦公室工作的基礎。在各項工作中,如何調動大家的積極性,發揮各人的作用至關重要。結合幾年的工作實踐,我談三點體會,與同行切磋。 一、知人善任 所謂知人,就是了解下屬的德才學識、性格作風。大家雖朝夕相
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[行業新聞]奧康聯姻GEOX 第三條道路攜狼共舞探索品牌推廣
“我們將成為中國市場的第一。”這是意大利的最大制鞋企業——GEOX公司總裁馬尼蒂給奧康集團總裁王振滔的親筆信中所寫的一句話。 不過,與海爾、TCL、聯想不同是。奧康品牌國際化所走的這種道路,不像TCL與聯想并購外方企業,也不同于海爾在美國找到了一個有實力的代理商,借助其渠道,打入了美國市場。
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行之有效的三條管理經驗
1. 完善“績效考核”制度。績效管理是公司目前人力資源管理的重心,建立一套行之有效的績效管理系統,對推動公司戰略實現非常重要。我結合公司以往的考核制度,制定了“長興公司定期考核管理制度(暫行)”和“長興公司項目考核辦法(草稿)”,希望通過與公司有關部門的進一步交流與溝通,結合同行業其他公司的經驗,將這
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求職把握三條原則
在求職之前,有些功課是必做的,只有這樣,才能進一步確認:我能做什么?什么工作比較適合我? 步驟一:了解自己的人格特征 從小到大,個人特征是隨家庭生活、求學過程、 工作經驗等人生歷程逐漸累積成型,所以每個人的人格特征都是獨一無二的。 例如:一個人非常容易喜新厭舊, 對于一個保守傳統的企業而言,這家伙可
