皮克斯:幕后英雄不可缺
2011-08-15 09:45:09 來源:當代經理人 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
真正的領導者存在于組織的各個層級,甚至存在于層級之外。每一個說到做到的、言行一致的人都會對身邊人起到領導者的作用
企業或者團隊需要“大量的領導者”,領導者本身也需要領導者。然而,這些“領導者”卻并非指經過正式任命,或者是有正式頭銜,以及具有某種權力的一些人。真正的領導者存在于組織的各個層級,甚至存在于層級之外。每一個說都做到的、言行一致的人都會對身邊人起到領導者的作用,并將最終獲得他們的尊敬、仰慕和信任。
皮克斯動畫工廠創始人艾德·卡姆爾講述了皮克斯在連續制作9部動畫大片的過程中所發生的有關領導力的故事。他們曾制作出《玩具總動員》和《機器人總動員》等多部賣座動畫電影。
根據卡姆爾的敘述,皮克斯每部電影的創意主要源自一兩個人,那就是導演和制片人,投資商必須給予他們“足夠大的靈活性以及足夠多的授權”,他們必須是充滿智慧的領導者。
但是,一部優秀電影的順利誕生也同樣需要依靠整個制作團隊的領導智慧。“一部電影包含著數萬個創意和點子,”卡姆爾說,“要么隱藏在劇本中,要么潛伏在臺詞里;也可能是在人物、場地和布景的設置中;或者在美術設計、燈光設計,及拍攝節奏中。不可能每個點子都來自導演或是其他創意領導者,在整個制作團隊的200-250名同仁中,每個人都可能貢獻好創意。在團隊的各個階層,以及各個專業技術層面,都必須存在著創意的可能性。”
領導力是一種勇于面對困境,并能將他人凝聚起來的能力,這樣的能力對于企業中的普通員工來說,同樣至關重要。因為在企業中,沒有一位領導者能對整個組織實施領導,他們所面對的問題的多樣性及重要性遠超出人們所能承受的極限。因此,領導者在企業中的一部分工作即是,挖掘出具有高度領導力的手下,全力支持他們所付出的努力,充分發揮他們的作用。
對于皮克斯來說,約翰·拉斯特和布拉德·伯德這樣優秀的導演當然是不可或缺的,但一支由250人組成的電影制作團隊需要的領導者數量,顯然不是少數幾個導演、制片人。導演能夠身兼編劇,但一個人絕對沒法獨立制作一部電影。當然,如果缺了像拉斯特或伯德這樣的超級導演,那皮克斯也無法出品這些令人望而生畏,包含了無數創意,歷時四五年才能完成的鴻篇巨制,票房奇跡和市場認可更無從談起。
正如卡姆爾所說:“領導者對龐雜的資料進行條分縷析,發現不同資料之間的內在聯系。正是如此繁重的工作,支撐起了電影的框架。”
企業或者團隊需要“大量的領導者”,領導者本身也需要領導者。然而,這些“領導者”卻并非指經過正式任命,或者是有正式頭銜,以及具有某種權力的一些人。真正的領導者存在于組織的各個層級,甚至存在于層級之外。每一個說都做到的、言行一致的人都會對身邊人起到領導者的作用,并將最終獲得他們的尊敬、仰慕和信任。
皮克斯動畫工廠創始人艾德·卡姆爾講述了皮克斯在連續制作9部動畫大片的過程中所發生的有關領導力的故事。他們曾制作出《玩具總動員》和《機器人總動員》等多部賣座動畫電影。
根據卡姆爾的敘述,皮克斯每部電影的創意主要源自一兩個人,那就是導演和制片人,投資商必須給予他們“足夠大的靈活性以及足夠多的授權”,他們必須是充滿智慧的領導者。
但是,一部優秀電影的順利誕生也同樣需要依靠整個制作團隊的領導智慧。“一部電影包含著數萬個創意和點子,”卡姆爾說,“要么隱藏在劇本中,要么潛伏在臺詞里;也可能是在人物、場地和布景的設置中;或者在美術設計、燈光設計,及拍攝節奏中。不可能每個點子都來自導演或是其他創意領導者,在整個制作團隊的200-250名同仁中,每個人都可能貢獻好創意。在團隊的各個階層,以及各個專業技術層面,都必須存在著創意的可能性。”
領導力是一種勇于面對困境,并能將他人凝聚起來的能力,這樣的能力對于企業中的普通員工來說,同樣至關重要。因為在企業中,沒有一位領導者能對整個組織實施領導,他們所面對的問題的多樣性及重要性遠超出人們所能承受的極限。因此,領導者在企業中的一部分工作即是,挖掘出具有高度領導力的手下,全力支持他們所付出的努力,充分發揮他們的作用。
對于皮克斯來說,約翰·拉斯特和布拉德·伯德這樣優秀的導演當然是不可或缺的,但一支由250人組成的電影制作團隊需要的領導者數量,顯然不是少數幾個導演、制片人。導演能夠身兼編劇,但一個人絕對沒法獨立制作一部電影。當然,如果缺了像拉斯特或伯德這樣的超級導演,那皮克斯也無法出品這些令人望而生畏,包含了無數創意,歷時四五年才能完成的鴻篇巨制,票房奇跡和市場認可更無從談起。
正如卡姆爾所說:“領導者對龐雜的資料進行條分縷析,發現不同資料之間的內在聯系。正是如此繁重的工作,支撐起了電影的框架。”
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