東莞現已建成社區衛生服務機構388個，去年的門診量高達1215.2萬人次。但記者昨日走訪獲悉，受工資待遇、編制晉升等因素的影響，不少社區醫療機構出現了“招人難”和“留人難”的現象。基層的醫務人員們希望，政府能重視他們的編制問題，讓他們干得有盼頭、有勁頭。

　　社區就診1215.2萬人次

　　據衛生部門統計，截至去年年底，東莞共建成并投入使用的社區衛生服務機構有388個，其中33個中心、355個站，完成規劃總數的98.0%。去年在社區衛生服務機構就診的患者人數達1215.2萬人次，社區衛生服務機構的門診量已占全市所有醫療機構門診總量的21.1%。

　　在社區衛生服務機構越來越忙的同時，醫務人員希望自己的薪酬、編制能夠盡快得到改善。記者昨日就了解到，目前東莞社區衛生服務機構從業人員的收入是參照事業單位工資模式，分為基本工資和崗位工資以及績效工資。據估算，醫務人員的平均工資在2000-3000元/月。社區衛生服務機構運行的這三年內，由于編制不夠、待遇不如同級醫療機構等因素影響，就曾出現許多社區衛生服務機構招人難、醫生頻繁跳槽等現象。

　　社區醫生晉升存在難題

　　大朗社區衛生服務機構的一名醫務人員告訴記者：“目前，我們社區準備開展婦女保健這一項服務，但是現在的女醫生特別難招，主要是女醫生往往拖家帶口，若沒有一些入編等保障，很難留住她們。此外，社區醫生晉升也遇到了難題，尤其是中、高級職稱。我在醫院是骨科的副高，但是調來社區后，不能往骨科正高晉升，只能從社區全科醫生正高晉升。晉升全科醫生正高要有課題搞科研，但是社區醫生工作瑣碎，很難實現，而考試內容還包括內、外、兒、口腔等多個領域，一般很難過關。”

　　寮步是東莞社區衛生服務機構的試點鎮，該鎮社區衛生服務中心有關負責人也告訴記者，“我們這個鎮的待遇算是很好了，雖然現有的一百多人均為聘用人員，但工資還是能超過3000元。不過與醫院醫生相比還是差很多，有一定資質的醫生根本不愿意留在社區，再加上社區實行‘定編不定崗’，對醫生來說沒有保障機制，競爭根本不在一個層面，招人難，留人也難。”

　　聘用人員可享績效工資

　　如何才能讓東莞的社區衛生服務機構留得住人才呢？萬江新和社區衛生服務中心有關負責人曾建議，政府應高度重視社區醫療機構的人員編制問題，把全科醫生也納入公共衛生服務體系，以解決其身份問題，并確定專門的職稱評定系列，讓他們干起來有盼頭、有勁頭。在待遇上，參照大醫院醫生工資標準，給從事社區醫療事業的全科醫生同樣待遇。

　　東莞市衛生局有關負責人也坦承，提高社區醫生待遇，使之待遇優于大醫院，這無疑能吸引人才、留住人才。東莞的社區醫療機構正在逐步推行醫改，根據《東莞市公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效工資實施方案》，實施醫療衛生事業單位績效工資制度時，要將社區衛生服務機構的聘用人員統籌考慮。各級財政部門要積極配合人事、衛生部門研究聘用人員績效工資實施方案，在人員經費上給予保障。 （來源：金羊網 -- 羊城晚報）