參加了十次中央電視臺《絕對挑戰》節目的現場點評，先后招聘了近200名選手，收到了1,000多封觀眾的來信，在十幾年的人力資源管理工作中共面試了約20,000名應聘者……這期間，很多朋友提出了職業定位的困惑，我想借這個機會把我的建議分享給更多的朋友。

　　第一方面不同職業發展階段的定位

　　一、職業規劃應從大學開始

　　不少應屆的大學生或剛剛步入社會的年輕人經常問我這樣的問題：“你們公司怎么為我規劃我的職業生涯？”因為他們認為，職業生涯規劃是公司的事，這是一個嚴重的誤區。職業生涯規劃不僅僅是自己的事，而且應該從大學甚至中學開始。選擇自己感興趣的專業，多方面地涉獵，積極地參加社會活動，鍛煉和培養健全的人格，是至關重要的事。有些高校開始從大學一年級設置職業輔導課，請著名企業的管理者到學校進行職業的輔導與咨詢，這樣可以幫助實現學生到社會人的順利過渡。

　　二、職業發展初期勇于實踐

　　我收到這樣一封來信，信中說，“我是2003屆中文教育專業的畢業生，現在正在為將來的職業定位而煩惱。照目前的情況看，我只能選擇做文秘文員之類的工作，可是我卻不知道做這些工作將來的出路會在哪里”，其實與她類似的朋友還有一些。畢業一年時間并不長，應該腳踏實地，認真地去磨練，在實踐中一點一滴積累，不要患得患失。在這期間，培養主動學習、奉獻的意識非常重要。努力與不同的人積極合作，互相幫助，每天把自己的心得以小貼士的形式記錄下來，作為經驗的積累和自我激勵的手段。

　　三、職業發展中期鍍金意識

　　市場的開放可能會在各方面左右人的思維，我曾經碰到過一位應聘者七年中換過八次工作，她對我們講，我們公司將是她的最終選擇，在幾年之內不會再轉換工作，于是我們請她用充足的理由說服我們，顯然，這樣一件很難的事。在職場上的資深人士普遍認為，了解一份工作通常需要1-2年的時間，達到熟練運作的程度需要3-5年的時間。所以如果一個人講，“我在一年后已經沒有什么可以學習的了”，是不容易讓別人信服的。一般來講，企業更看重相對穩定發展的職業人士。所謂“鍍金意識”，是品牌、正規、職位、規模等的代名詞。

　　四、職業發展后期積極充電

　　前一段時間，我做了500名著名企業中高層管理者的離職心理訪談和調查，他們的年齡大多在35-45歲，到了職業發展的中后期，屬于職業準確定位的階段。其中不乏精力旺盛、積極進取、保持職業風范、具備人格魅力的高層管理者，也有些人較為困惑和尷尬。我的直接建議是：要有危機意識，主動地尋找自己與時代的差距，及時充電跟進，還要廣開視聽，多為年輕人鋪路，同時，客觀平和地面對現實，了解和正視自己的局限，準確地定位自己的下一步人生。

　　第二方面職業定位的“敲門磚”

　　如果您與我一起整理觀眾的來信，您會吃驚地發現，有的信沒有稱呼，有的沒有落款，有的人用紅筆寫信，有的滿篇沒有標點符號，有的信從始至終沒有一個禮貌用語。。。但從幫助他們的角度，我都一一作答。同時，我也指出，他們的問題不是表面上他們所講的在人生十字路口上的方向把握問題，而是沒有完成社會化的問題。作為一個職業人，應注重以下幾點：

　　一、先做人后做事

　　做有修養的人，知書達理，積極開放，樂觀大度，敢于承擔責任。凡是具備以上品德修養的人，則掌握了職場上的“通票”。而在實際的選聘和應聘過程中，不論是企業管理者還是求職者都似乎過多地強調知識和技能，而忽略了作為一個職業人最基本的素養。

　　二、頭腦要清晰

　　現代社會信息充斥，有時會看到人云亦云的現象，這很不利于職業的定位和發展。建議職場人士清楚地了解自己的真正需求，把握大的方向，然后不懈地努力，在實現理想的道路上要堅忍不拔，不要知難則退。在這里需要特別提示的是，如果是因為溝通方面或人際關系方面的問題離職，則在不久的將來，類似問題通常還會發生，所以最好的方法是，遇到問題，積極地解決問題。

　　三、行動要主動

　　主動性對一個人的成長速度和成功非常重要，可以說，它迅速地讓人產生質的差別。企業一般看重團隊意識高和行動力強的人。我們在挑選應聘者的過程中，發現有不少具備系統知識結構的“演說家”，他們不能在短暫的選聘期間表現出不同于一般人的行動力。而績效是靠行動力的，不是靠演說技巧的。所以具有職場實力的人士是能夠把好的想法變成現實的人。

　　四、勤于思考，及時總結

　　英語中有句俗語“不要摔在同一塊石頭上”。所以要不斷總結經驗，甚至是教訓，寫在自己的備忘錄上，作為以后職業發展的借鑒。其實最好每天拿出20-30分鐘的時間進行長期規劃的思考，并及時回顧自己在長期目標實現的過程中有哪些方面是必須進行調整的，以保證大方向的正確性和速率。

　　五、培養遠見和胸懷

　　最后，也是最重要的，要成就一番事業，一定要具有遠見和胸懷，要具有“己欲達而達人”的氣魄。所以在你成長的道路上，才會有更多的人愿意為你鋪路，這是一種良性循環。