在本次奧運營銷戰中，可口可樂與百事可樂這對老冤家，依然打得難解難分。而與此同時，王老吉的加入，再次詮釋了“鷸蚌相爭，漁翁得利”的真理。

　　作為可口可樂強勁的本土對手，王老吉盡管沒有取得奧運贊助商的資格，但它卻聰明地借助56個民族，走遍中國，并迂回海外，用中國元素、中國文化做了一輪影響力廣泛的體育文化之旅——這是所有中國企業借勢奧運開展營銷的極為成功的案例之一。

　　作為中國本土飲料品牌的領軍代表，王老吉不僅以“2007年中國市場罐裝銷售第一”的良好市場表現躋身全國矚目的明星企業行列，更在這場奧運營銷暗戰中，以出色的策略和執行，成為“非奧運營銷”的成功標桿。

　　王老吉的營銷策略核心是將品牌訴求、企業社會責任與奧運背景和精神有效地結合在一起，真正實現消費訴求、品牌理念、奧運精神的聚合，通過弘揚奧運精神，祝福北京奧運，營造奧運氛圍，全面啟動企業的營銷戰役。

　　借助56個民族“祝福北京”

　　“祝福北京·王老吉56個民族祝福之旅”活動，是由國家體育總局社會體育指導中心和中國少數民族體育協會聯合主辦，加多寶集團（王老吉）獨家贊助的活動，是一次大規模的全民族參與的活動。回溯奧運本源，“和平、友誼、進步”是奧林匹克運動宗旨的集中體現。由于中國是一個多民族的國家，舉辦一場“和諧、團結”的全民族、全人類的體育盛會，也是此次北京奧運會的重要使命之一，“56個民族祝福北京”無疑符合這樣的精神。

　　自2007年下半年啟動以來，王老吉通過與北京衛視《我與奧運，祝福北京》欄目合作，在全國發起了尋找和評選56個民族祝福北京使者活動。在100多個城市舉行300多場以民族體育為主題的全民健身大型活動，并征集百萬民眾祝福北京簽名。活動組織者每周從一個民族的三位參賽選手中，由電視觀眾投票選出一位作為該民族的使者，代表其民族祝福北京奧運。王老吉希望通過本次活動，輔以有效的廣告形式，針對目標消費者進行全面覆蓋，增強本次活動的關注度。

　　同時為配合產品銷售，王老吉在電視活動同期還展開了購買有刮刮卡促銷裝就可參與抽獎的促銷活動，消費者只要將刮刮卡上的密碼發送到短信互動平臺，就有機會參與抽獎，贏取紀念金幣和大眾祝福使者名額。

　　由于這場活動整合了多方面的資源，有效利用了電視、平面、網絡、短信等媒介，并借助促銷活動、終端展示等形式，活動方式與內容新穎有趣，所以吸引了大批的參與者，充分的輿論造勢更是令活動產生了廣泛的社會影響力。據第三方調研機構的調查顯示，有85%的終端消費者關注或聽說過這個活動，67%的消費者更是認為王老吉就是奧運的贊助商。

　　海外迎賓讓王老吉紅遍世界

　　如果說“祝福北京·王老吉56個民族祝福之旅”活動拉開了王老吉“非奧運營銷“戰的開始，那么，海外迎賓宣傳則是這場營銷戰的高潮部分。

　　北京奧組委提出了“同一個世界，同一個夢想”的響亮口號，奠定了“人文奧運”的基礎，也成為王老吉海外迎賓的策略指引。正如北京奧組委文化活動處處長王平久所說：“現代奧運會不僅僅是一次世界體育盛會，同時也是承載全世界各種文化展示與交融的大舞臺……我們要展示國家之美、文化之美，要把我國最美好的非物質文化遺產展現在世界面前。”

　　因此，當大部分企業都將營銷的焦點放在國內時，王老吉悄悄在海外開始了新一輪品牌傳播：2008年3月，在澳大利亞組織了由王老吉贊助冠名的“祝福北京”自行車健康運動大賽；2008年7月，在美國自由女神像前豎起“ 2008，Welcome to Beijing，China”的大紅幅，以文化交流、民間消費文化輸出的方式，歡迎海外友人到北京參加奧運。這兩場活動看似獨立，卻與56個民族祝福北京的活動一脈相承，鋪陳出王老吉“非奧運營銷”的整體戰略思路。通過這一輪的海外營銷傳播活動，王老吉讓許多外國人在關注北京奧運的同時，也關注到了王老吉這個品牌。