成功需要三個因素：勤勞，智慧和運氣，缺哪個都不成。像搞公關、事件營銷、營銷策劃的不用農民地里干活，腦子勤快，找準時機，智慧策劃的同時，但一定少不了點運氣。現在就先解讀一些知名的營銷案例。

    神六若落地，蒙牛喝倒彩

    神舟六號載人飛船將用的是長征二號F型火箭進行發射。長征二號F型火箭是在長征二號E型即“長2捆”火箭基礎上研制的運載火箭，是我國目前唯一用于發射載人飛船的火箭。長征二號F型火箭可靠性指標達到0.97。要是蒙牛趕上那 0.03，結局就是神六落地，蒙牛“舉起你的右手，為中國喝彩！”海報估計成廢紙，堆庫房里面，掛出來不是給中國喝倒彩，自己找踩么。

    申辦不成功，可樂樂不來

    2001年7月13日在莫斯科，中國北京以超出第二名多倫多34票(56票)，擊敗其他競爭城市，獲得2008年奧運會的舉辦權。但也別忘了，1993年9月23日，蒙特卡洛。北京以2票之差(43:45)落敗于澳大利亞的悉尼，與2000年奧運會舉辦權擦肩而過。

    歷史總會重演，要真2001年趕上歷史重演，可口可樂第一個樂不出來了。“金色喝彩”可口可樂奧運主題紀念罐報廢，祝賀廣告作廢，都廢了，還樂得起來么？

    貓狗都不吃，老板喝不成涂料

    富亞老板將和平，自己是化工專家出身，從配方、原料、生產，都自己搞出來，涂料有沒有毒自己心理明鏡似的，所以當時南北通咨詢有限公司老兔崽子秦全耀和他說起喝涂料的事情，實在的蔣和平打死也不干。不得已，人不喝，打出廣告，用小貓小狗喝涂料證明富亞環保健康。

    不成想，活動現場，帶去的小貓、小狗打死也不喝，而且小動物保護協會的人員上臺爭搶小動物。迫不得已情況下，平時話不多的蔣和平說了句“我喝”，咕咚咕咚喝下瓶子涂料，富亞也一因老板喝涂料一舉成名。

    問題是，如果當時換成小豬或者不挑食的貓狗把涂料喝了，哪怕舔一下，也就沒有蔣和平老板喝涂料的市場傳奇故事了。

    汶川不地震　可樂紅中國 

    5月1日，奧運倒計時百天；5月3日，奧運火炬即將抵達大陸，終于開始舉國沸騰之旅。所以把體育營銷耍得團團轉的可口可樂玩起“紅遍中國”的事件策劃，先是一個創意十足的奧運短片，摩天大樓還高的超級紅地毯轟動全城，從四月到處播放。

    不成想5月12日，汶川地震，中國國殤，舉國白色哀思，愛心黃絲帶，5月19日至21日更是全國哀悼日，可口可樂你怎么敢再去“紅遍中國”。這次可口可樂沒有選的點不錯，但運氣這次沒在家。

    5月初，南北通公司長期合作伙伴需要公關配合，策略制定了，路子理順了，關系找好了，公關稿件發到半截，5月12日，四川汶川地震，得，執行只能全部停止；南北通開始把力量放到如何分析、研究制定地震公關策略，并及時指導有關客戶。

    事件營銷就這樣，謀事在人，成事在天，蒙牛、可口可樂、富亞、“紅遍中國”其實也在賭。所以事件營銷公關除了最充分的準備外，有時還確實趕準點，并需要那么一點點運氣。

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