屠敏簡(jiǎn)歷：現(xiàn)任框架傳媒CEO，2007年4月加盟框架傳媒。之前在愛(ài)立信(中國(guó))有限公司任職，為愛(ài)立信大中華區(qū)副總裁，主管企業(yè)資訊傳播工作。擁有北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)學(xué)士學(xué)位、澳大利亞國(guó)立大學(xué)國(guó)際商學(xué)管理碩士學(xué)位和中國(guó)人民大學(xué)新聞與傳播研究生同等學(xué)歷。

　　前瞻觀點(diǎn)：

　　在全球傳媒行業(yè)通過(guò)不間斷的資本運(yùn)作，行業(yè)整合迅猛發(fā)展并漸成壟斷之勢(shì)的今天，國(guó)內(nèi)環(huán)境相對(duì)有些紛雜，但整合之勢(shì)也在加劇，對(duì)各企業(yè)而言，要在營(yíng)銷過(guò)程中強(qiáng)調(diào)自身的核心優(yōu)勢(shì)，才能體現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值。

　　2007年影響力：

　　2007年，框架傳媒正式發(fā)布了代表新媒體技術(shù)“進(jìn)化”的框架2.0，在全國(guó)各城市展開了一系列的發(fā)布推廣活動(dòng)，將框架“品質(zhì)、精準(zhǔn)、科技、創(chuàng)新”的企業(yè)形象傳遞給了更多受眾。在年底的眾多權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中，框架傳媒也憑借市場(chǎng)優(yōu)異表現(xiàn)和創(chuàng)新產(chǎn)品榮獲多項(xiàng)殊榮，從而在細(xì)分的渠道媒體市場(chǎng)中占據(jù)了不可忽視的地位。

　　精準(zhǔn)營(yíng)銷直指奧運(yùn)靶心

　　框架傳媒一直以來(lái)都在走中高端客戶路線，因此我們的定位也一直保持在電梯媒體領(lǐng)先品牌和新媒體領(lǐng)軍企業(yè)上。2007年我們做了很多品牌宣傳活動(dòng)，取得了很好的效果。如全球首款劃時(shí)代液晶平面媒體“框架2.0”產(chǎn)品的推出，激起了業(yè)界強(qiáng)烈反響。2008年，除了延續(xù)和堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的專業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)定位和宗旨，為客戶提供最精準(zhǔn)的媒體平臺(tái)，我們還有了一個(gè)新的主題，那就是奧運(yùn)。

　　對(duì)于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注其實(shí)已經(jīng)有了很多年的基礎(chǔ)，幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開始注重傳播的力量。而北京申奧成功之后，對(duì)于體育營(yíng)銷、活動(dòng)型營(yíng)銷的不斷認(rèn)識(shí)和利用，也給了媒體更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。各種各樣的新媒體形態(tài)風(fēng)起云涌，對(duì)大眾傳播的理念慢慢向分眾概念發(fā)展。媒介傳播尤其是在品牌宣傳這方面，廣告主越來(lái)越注重投放效果，越來(lái)越講究精準(zhǔn)。

　　表面上看，供客戶選擇的媒體形式多了，但由于媒體日益同質(zhì)化，能真正為客戶提供精準(zhǔn)、有效兼具高性價(jià)比的宣傳推廣手段的媒體并不多，因此擁有很好的商業(yè)模式和強(qiáng)大的媒體資源，是傳媒企業(yè)更好發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　框架傳媒本身就是以精準(zhǔn)傳播為基礎(chǔ)和核心優(yōu)勢(shì)，在2008年將直指奧運(yùn)靶心，充分發(fā)掘奧運(yùn)資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商機(jī)，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)掘金。同時(shí)，借助奧運(yùn)這個(gè)全球話題，將企業(yè)品牌形象與奧運(yùn)精神完美結(jié)合，不僅為眾客戶提供奧運(yùn)營(yíng)銷的平臺(tái)，同時(shí)也為自己做一次奧運(yùn)營(yíng)銷。

　　特殊平臺(tái)演繹“奧運(yùn)套餐”

　　2008年對(duì)中國(guó)企業(yè)和媒介行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)巨大的機(jī)遇，也意味著一場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。雖然每個(gè)企業(yè)都想在奧運(yùn)契機(jī)下分得一杯羹，但畢竟資源有限。如果掌握不好這種資源，或者濫用資源，最終會(huì)賠了夫人又折兵，使企業(yè)陷入困境。所以對(duì)奧運(yùn)概念的“經(jīng)營(yíng)”也需要格外謹(jǐn)慎。

　　就具體做法來(lái)說(shuō)，框架傳媒充分利用框架2.0這一創(chuàng)新時(shí)效性媒體平臺(tái)，緊抓奧運(yùn)結(jié)點(diǎn)，為客戶策劃了一系列奧運(yùn)套餐產(chǎn)品，分別在奧運(yùn)準(zhǔn)備期和舉行期間以不同形式為企業(yè)提供奧運(yùn)營(yíng)銷的傳播平臺(tái)，使傳播更具精準(zhǔn)性和時(shí)效性，以滿足客戶在不同推廣期的營(yíng)銷需求，樹立框架與客戶雙方面的奧運(yùn)形象，實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)商機(jī)共贏。

　　框架圍繞奧運(yùn)題材推出的套餐產(chǎn)品包括“奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)”、“奧運(yùn)助威團(tuán)”、“奧運(yùn)實(shí)時(shí)播報(bào)”等。其中時(shí)下正在進(jìn)行的以框架2.0為平臺(tái)，每日實(shí)時(shí)更新的“奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)，就以其特殊的時(shí)效性、親民性，取得了客戶及廣大受眾的一致認(rèn)可；而即將推出的“奧運(yùn)助威團(tuán)”活動(dòng)，也將在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)全民奧運(yùn)的參與熱潮。

　　將奧運(yùn)精神與品牌形象做最大限度的結(jié)合，在為客戶提供良好的奧運(yùn)傳播平臺(tái)的同時(shí)，也讓客戶及消費(fèi)者很容易記住框架傳媒的奧運(yùn)支持者形象，這正是我們借力奧運(yùn)，決戰(zhàn)奧運(yùn)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在。