春節(jié)過后，恒豐公司充分利用節(jié)后部分下游生產(chǎn)廠家開工晚或限產(chǎn)，導(dǎo)致市場銷售不暢的短暫時間，不等不靠，安排部署對七個營銷部門的三十多個業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

    培訓(xùn)主要采取以多媒體教學(xué)方式，向營銷人員講授市場營銷知識、營銷技巧。同時，請生產(chǎn)技術(shù)人員講解和分析公司目前主要產(chǎn)品的種類、特性和產(chǎn)品所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；請科研院校專業(yè)人員講授新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用和研發(fā)方向，市場走勢；請上游客戶講解主要原料的特性，下游客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識、要求和需要改進(jìn)的意見和建議；以座談會的形式請有經(jīng)驗的營銷人員現(xiàn)身說法，以案例談經(jīng)驗，談體會。

    為搞好此次培訓(xùn)，公司還制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，將培訓(xùn)考試成績納入對業(yè)務(wù)人員的績效考核。