漲了，股票漲了，物價也漲了！股票的漲價給了股民一劑強心針，而快銷品的漲價則給了大眾一個不小的打擊。相應的，各行各業開始了新一番的營銷戰役，一場屬于“更貴”時代的營銷戰役。那么本以作為高貴階層的奢侈品，又該如何在新一輪挑戰中制勝呢？

    一物價上漲對奢侈品營銷的影響

    對于國際頂級奢侈品，如高爾夫、鐘表、珠寶、名車、服飾、香水、美酒、飛機、游艇等等，本輪物價上漲對其基本未產生沖擊。畢竟，頂級奢侈品的消費者均屬于絕對高收入階層，雖然總體物價上漲，但是受經濟過熱的影響，奢侈品銷售不降反增。究其原因，主要是因為奢侈品價格受品牌主導更為強烈，而非原料價格。比如國際頂尖內衣品牌Victorias.Secret，每件單品所用原料極少，但是其價格依然昂貴。為什么？主要原因就在于其卓越的品牌力與無與倫比的服裝設計。正因如此，即使每件Victorias.Secret以幾百美圓出售，依然會使那些愛美的女性趨之若騖。

    而對于國內奢侈品而言，如珠寶、高檔別墅等，其銷售額也有逐漸上升趨勢。比如，由于貴金屬價格逐步看跌，國內珠寶市場呈現了小幅上漲。一些中老年投資者擔心物價上漲會引起通貨膨脹，所以都適度的購買金銀首飾以求保值。而新貴階層及普通年輕消費者對珠寶的需求主要為婚慶所用，作為70末或80初的一代人，他們追求時尚與愛情的渴望并沒有因為社會總體物價上漲而下降。所以無論是國際或國內奢侈品似乎倒是搭了物價上漲的順風車，銷售前景一片光明。

    二更貴時代的奢侈品營銷

    大部分國際頂尖奢侈品在年初就已經制定了進一步進軍中國的市場戰略。作為經濟迅速騰飛的中國，對于奢侈品的需求已經逐漸逼近日本。比如國際頂尖珠寶品牌Cartier，已在年初制定了再開十數家店面的計劃，即使面對物價上漲，該公司也并未停止前進的步伐。當然這和中國消費者的特點有很大的關系。與歐美發達國家不同，中國消費高級珠寶的受眾主要為年輕新貴，而非中老年階層。奢侈品消費代表著一種文化，一種生活觀念，一種休閑娛樂，一種時尚品位。我們不難看到，在上海、北京、廣州等地已經有一批批新富階層成為了奢侈品的倡導者。這些人往往具有高學歷、高收入與高品位，他們對休閑娛樂場所、化妝品、音像制品、飲食、穿著佩飾等都具有非常挑剔與獨到的眼光。而相應的，主導他們消費的往往是源自一種文化的熏陶，他們要求與眾不同、他們要求彰顯個性與時尚、他們熱愛生活并熱衷消費，他們更代表著文化消費的尖端。所以我認為，即便奢侈品價格隨著社會整體物價有著微弱的浮動，也并不會影響這些人對奢侈品的熱衷。 

    基于這種動因，筆者建議對于國際頂尖奢侈品品牌，若要繼續在通貨膨脹的年代獨占熬頭，他們就必須繼續結合中國國情，實施新一輪的時尚造勢運動，使各自的品牌主張繼續在中華大地上得以深化。從而激起更多消費者對前沿時尚與經典的興趣，在產生共鳴后，這些人并不會因為昂貴的價格而退縮。甚至一些人會忍饑挨餓來購買這些并不能真正消費得起的商品，來滿足他們對時尚的熱情與虛榮心。而對于名車、飛機、游艇、高爾夫等消費品則可以營造一種高尚的文化氛圍，巧結戰略聯盟與信息共享聯盟，加強與如電信、銀行、地產大客戶的聯系，優化多方資源平臺，從而擴大營銷基礎面。畢竟，國內已經進入了文化營銷與聯合營銷的年代。

    對于國內奢侈品而言，目前各類商品最缺乏的就是品牌的支持。記得，曾有某位營銷學者說過中國還未有真正的品牌，充其量只是有幾個名牌而已。雖然筆者不盡贊同此話，但是在奢侈品領域，能夠濟身國際頂尖的品牌的似乎的確沒有。比如國內各珠寶品牌，雖然有一些品牌做的有聲有色，但是也只是把控著整個領域的中低端市場。當然，這也完全屬于無奈之舉。畢竟，縱觀全球頂級奢華品牌，它們都具有聲名久遠的典故與上百年的輝煌歷史。而我國實施改革開放不過二十余年，要締造一個傳奇神話的確難度頗大。但是，這并不表明我國的奢侈品就沒有出頭之日。以上汽為代表的集團已經開始著手收購外資知名汽車品牌，這為我國品牌營銷開了一個先例。在這里我建議國內個奢侈品公司，最主要的就是繼續穩固大眾市場，持續不斷的提高品牌力，逐漸向中高過渡。我們既然不是蘇聯，就沒必要城市包圍農村，農村包圍城市一樣可以取得勝利。首先解決生存問題，然后再向中高過渡，實力強了后一樣可以有所作為。我們都知道勞斯萊斯比寶馬更為著名，但最后依然被寶馬所收購，就與這個道理一樣。在國外奢侈品徹底進軍中國之前，我們首先就要變成狼，最后再變成獵人。

    最后要說的就是房地產領域的奢侈品，這一領域與國家產業政策、鋼鐵、水泥價格等有直接關系，在通貨膨脹的時期，泡沫經濟極易形成。所以，除了在營銷層面要深化品牌力、宣傳高端文化外，還要對各方信息高度關注，以免在宏觀形式下受挫。