誰是勒在華為員工脖子上的那根繩?
高級副總裁李今歌說“2007年華為全球合同銷售額預計為150億美元,比2006年增長逾三成”。據說“按照《財富》去年公布的500強入圍門檻,華為有望成為首家沖刺《財富》500強的內地非國有企業”。
雖然中國雖然不乏世界500強企業,而且有些排名還相當靠前。但這些都是通過壟斷或半壟斷形式斂財,錢再多,也不會贏得人民的尊敬。同樣也不能證明中國企業在世界上多有競爭力的,至多說明他們比較擅長剝削中國老百姓罷了。作為一個真正意義上的企業,華為沖擊世界500強,承載了多少中國人的強國富民夢……
2006年4月,華為宿舍百草原樓頂躍下一年輕銷售經理,原因是在他在海外工作時,老婆耐不住寂寞,帶著孩子離他而去;2006年5月,胡新宇病逝,華為遮遮掩掩地說“不排除過度勞累,帶來的免疫能力下降導致”。2007年5月,在非洲開疆破土的劉勝,乘飛機失事身亡。2007年7月,一個叫張銳的員工,頂不住工作壓力,自縊身亡……。以上這些名單都是今年來因工作導致,至于那些“看報紙摔死的、大梅沙淹死的”等與工作不強相關就不贅述了。
“張銳自縊”與他心理不健全有關,但華為的高壓政策也是個重要因素。著名心理醫生森田正馬曾經說過,導致抑郁癥有兩個重要誘因,一是天生多慮內斂的心理潛質;二是必要的外界的強烈刺激。這些后天刺激和天生的性格缺陷,將會帶來病態的心理。
勒在張銳脖子上的那根繩索,一端是他本身的性格缺陷,另一端則是華為的高壓政策。數年前有幸參加了華為的基層干部培訓,其中學習的重要一條就是“實行較大的壓力政策,在新員工中效果比較明顯”,相信很多華為基層干部都都應該學習過這個吧。不管華為電子公告欄怎么狡辯,什么“沒分配項目,跟導師學習云云”,都改變不了新員工承載巨大壓力的事實……。
華為壓力大是因為本身管理不科學,制度不人性,資本家太黑心,分配不公平等,這些東西都是老生常談,也成了華為在社會上的顯著標志了。走在深圳坂田大街,那些帶個眼鏡、沒精打采、病病懨懨、蓬頭垢面的人,往往都是華為人。
華為員工有壓力,華為也有壓力,為了樹起這光榮民族企業的大旗,華為稅稅不漏。每年電子百強,華為銷售額不是第一,但納稅卻總是第一。每年幾十億的稅負,也間接壓在了華為員工那柔弱的肩膀上。《史記》說,天下熙熙,皆為利,天下攘攘,皆為利往。有人說任正非不重利,可能這個日益衰敗的老頭,更在乎這“納稅光榮戶”的名譽吧。
除了華為帶來的壓力,員工的社會生存壓力同樣巨大。很多人說80一代是最脆弱的一代,但他們肩膀上扛也是最重的一代。《南都》上說,張銳因上學負債5萬塊,有些網友懷疑數字真實性,甚至懷疑張銳大學期間的人品。不管怎么說,對一個下崗工人家庭來說,大學四年的學費無疑是個巨大的負擔。
除了高昂學費帶來的負擔,深圳房價和生活成本同樣可怕,5月份平均房價14000元/m2,半年上漲50%,民不聊生。本該成家立業的張銳們,幾乎看不到任何希望。有人說深圳房價上漲是好事,可以淘汰那些低層次的人,提高深圳的城市品質。如果連武漢大學畢業的華為公司工程師們都無法安居樂業,那我就真不明白那些留下的,所謂高層次深圳人都是什么來頭了,估計是還是那些在深圳河兩岸倒騰喇叭褲的吧。
華為可憐的薪水,永遠趕不上這奔騰又和諧的時代。再加上由于表現不好,甚至連這點可憐的薪水都無法保障。辛辛苦苦上了這么多年學,到頭來還是一無所有。面對滿頭白發、日益老去的父母,個中苦楚又有誰能體會。此時此刻,生死又有何異?如果勒在張銳脖子上繩索有三端的話,這第三端無疑就是這和諧的新社會……。
按這個發展趨勢,華為不久將會成為世界500強之一。但這背后,又帶來了多少華為人羸病的身軀,病態的心理,甚至業已逝去的年輕生命啊。那時也許會有人反思,帶來這慘痛后果的真正原因又是什么呢?勒在張銳脖子上的那根繩索,到底是誰在拽著呢?
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