“我們公司保薦代表人的保底年薪近日已從40萬元提高到80萬。”近日，廣東省內(nèi)某創(chuàng)新類券商的負責(zé)人向記者透露。另據(jù)某機構(gòu)的一項統(tǒng)計顯示，證券從業(yè)人員位居2006年收入排行榜的第一梯隊，保薦代表人更是成為名副其實的金領(lǐng)階層。

　　在股市行情火爆，擬上市公司排長隊的背景下，保薦代表人資源愈發(fā)顯得稀缺，成為業(yè)內(nèi)挖角的主要目標(biāo)。一位業(yè)內(nèi)人士評價，上述將保薦代表人的保底年薪翻番的券商，“原本的底薪已經(jīng)不低，但還是挖不到人，現(xiàn)在項目多沒人做，提高價碼很好理解。”另一家近期在各條業(yè)務(wù)線上大肆招兵買馬的券商，直接將保薦代表人的保底年薪定到了60萬，吸引了大批投行人士加盟。與之形成對比的是，某內(nèi)地券商因為待遇偏低，10多個保薦人已經(jīng)被挖走大半。

　　據(jù)悉，目前我國券商保薦代表人的待遇大致如下，底薪大致在40、50萬元，除了底薪以外，保薦代表人的收入還有補助、簽字費、承攬承做獎勵等幾部分，各家券商的具體標(biāo)準(zhǔn)會有不同。很多小券商為了彌補自己在資源、平臺上的劣勢，給保薦代表人開出的底薪會高于大券商。

　　目前，雖然有的券商能開出高薪，但挖角保薦代表人已經(jīng)不太容易，因為保薦代表人也會考慮跳槽成本，“換一個東家，意味著人脈、項目資源、團隊培養(yǎng)等各方面可能出現(xiàn)斷層，犯不著‘做生不做熟’”，一位保薦人如此解釋自己拒絕“轉(zhuǎn)會”的原因。

　　“保薦代表人如此緊俏，和我們的制度設(shè)計有很大的關(guān)系。”一位投行人士指出，根據(jù)證券發(fā)行的有關(guān)規(guī)定，一個投行項目應(yīng)有兩名保薦代表人簽字，保薦代表人同時只能負責(zé)一個項目的保薦工作，“這就人為地造成了保薦代表人資源的緊缺”。而業(yè)內(nèi)也一直在呼吁將“雙簽”改為“單簽”，允許保薦人能同時負責(zé)一個以上的項目。

　　對此，有保薦人持不同觀點，他們認為，這樣的制度設(shè)計從長遠來看，有它積極的一面，“對于篩選項目有好處，質(zhì)量不好的項目，保薦代表人可以拒簽。”

　　“今年，在我們公司就表現(xiàn)得很明顯了，好項目不給錢也愿意簽，差一些的項目哪怕多給些錢也不愿意簽，我們會權(quán)衡項目的好壞，簽字的風(fēng)險。簽字是有利益，但是如果沒有把好關(guān)，利益就會被剝奪，公司也不會為你承擔(dān)風(fēng)險，所以，自己認為不好的項目，可以拒絕簽字。如果公司要強迫簽字，大不了跳槽嘛。”該保薦人認為，質(zhì)量篩選的效果就是這樣慢慢體現(xiàn)的，雖然這個效果很難量化。（鄔敏）