目前在中國縫制機械行業中，眾多縫制機械企業已經初步完成了原始積累，正試圖向更高層領域提升自己的品牌影響力。雖然在我國縫制機械行業中還不能算是“第一集團軍”，但匯寶公司通過近幾年的品牌建設和營銷網絡的全面鋪開，正以強勁的發展勢頭逐漸在行業內找到了自己的位置。

　　市場營銷內外并舉

　　近年來，匯寶公司正逐步向高技術含量、高附加值產品的市場邁進，也在向世人證明匯寶在提升企業競爭力方面的壯志雄心。而在這由小到精，再到強的發展過程中，匯寶公司的市場戰略頗為引人關妊。從最初簡單的加工型生產到現在的重點開發系列產品，匯寶的市場戰略、營銷方式也隨著市場大環境的改變而有所調整和發展，從而使企業在一定程度上取得了不錯的成績。匯寶的做法是：過去市場銷售的重點放在出口方面，80%以上的產品銷往國際市場，而如今公司將銷售重點轉為國內外市場并重，將銷售網絡鋪遍全國每一個角落，并且每年銷售額都在大幅度增長，事實證明，這種做法是正確的。

　　自2005年全面參與整個縫制機械行業新一輪的競爭后，匯寶公司便開始建設自身的國內營銷網絡，有計劃地實施市場營銷戰略，并得到了有效運行。從某種意義上來說，這也是鞏固和確立了匯寶公司在縫機業中的位置。

　　借展會東風樹品牌大旗

　　匯寶公司自創建以來，就積極參加各種專業展會，這也成了匯寶獲取客戶訂單的重要渠道。2006年匯寶參加全球縫機業最大的專業性展會——德國科隆展，并斥巨資租用了展館內近百平方米的展位，這在同一梯隊企業中屈指可數。同時，匯寶公司對中東、東南亞等地區的市場前景也十分看好，近年來，印度、巴基斯坦、孟加拉、越南等地的專業展會上，都有匯寶的身影。通過這些專業性展會，匯寶品牌的提升勢如破竹，也提高了匯寶產品在這些地區的知名度和美譽度。

　　2007年，匯寶公司把CISMA2007作為企業探索市場的重中之重。CISMA2007是中縫協自2005年將CISMA展改為雙年展后的第一次，作為縫機業內規模最大的專業展會，CISMA聚集了國內外所有大型縫制設備生產商、經銷商，對于國內參展商的產品及品牌的提升具有無可替代的重要作用。匯寶正在積極籌備參展公司，包括展臺設計、參展機型選擇、機器陳列、宣傳促銷方案等等產品展示、推廣方案計劃都在有條不紊地進行著，力求在2007年的CISMA全面展示匯寶公司的新技術、新機型、新理念。匯寶集團總經理葉劍立表示：“要向國內知名品牌沖刺，匯寶必須著眼未來，并借助有著多年品牌影響力的交流平臺——CISMA展向世界縫制機械同行展示匯寶企業實力和全新形象�！�

　　經過數年的發展，匯寶品牌建設終于結出了碩果。2006年底，捷報傳來，“匯寶”牌工業縫紉機、“匯寶”商標同時榮膺浙江省名牌產品和浙江省著名商標稱號，這必將為匯寶閃亮CISMA2007提供堅實的基石和強有力的保障。

　　以品牌影響力提升企業競爭力

　　目前，匯寶正處于把集團化、品牌化運營向縱深發展的階段。其實，企業的競爭最終還是將體現在企業文化層面上的競爭，誰更具有吸引力，誰更能引起共鳴，誰就有優勢，而這種優勢則形成于企業日常運營的積累，并通過企業對外宣傳推廣活動形象地傳達給客戶。

　　對大多數縫機企業而言，市場網絡的建設是一個艱巨的工作。通過多年的市場推廣，匯寶對目前國內市場已有了較為清晰的認識，以匯寶VI形象標識，包括門面設計，店內裝飾都采用同一格調的專賣店如雨后春筍般諞布大江南北，凸顯品牌的一致性。據了解，類似的專賣店在全國已發展至近百家，幾乎覆蓋了全國主要服裝產業的各大中緘市。

　　與此同時，為了在日后激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，匯寶以先見之明的深邃眼光將產品的質量、科技含量的逐步提升，同時又在市場運作的過程中，更注重對當地市場的管理與服務。在建立銷售網絡的過程中，匯寶選擇到合適、誠信的經銷商，并對經銷渠道進行有效管理，他們根據自身產品的特點，設定了一系列評估手段，以滿足其品牌化、高效率運營的要求。這其中匯寶對經銷商的職能進行了明確的界定，并以此為標準，作為選擇經銷商的重要參考條件，而不再僅僅以銷售量作為參考的唯一條件。這一系列的舉措與做法，使匯寶品牌的影響力在市場上得到了迅速提升。

　　面對機遇與挑戰共存的形勢，匯寶公司總經理葉劍立仍緊抓質量不放松，一再要求公司研發部門、技術人員、生產部門要加大新產品的研發力度，注重產品品質的提升，做到產品創新，品牌創新，理念創新，力爭向縫機業第一集團軍邁進!