“反傾銷”這三個字，對鞋業界來說，是一個太熟悉的字眼，說起外貿鞋，無“反傾銷”不談，這個詞充塞于中國傳媒的報端刊間，足見其高溫，成了2006年鞋業的關鍵詞，歐盟對華反傾銷政策，也讓中國人憤起而“反”之，體現了中華民族走出去的信心！

    從10月7日起征收，歐盟對中國鞋征收為期兩年，稅率為16.5%的反傾銷稅，由此導致中國出口鞋價格上漲，出口訂單量同比明顯下衛生降，對于中國皮鞋制造商尤其是生產低檔產品的鞋業制造商來說，只能通過壓縮出口業務或者裁減員工來應對反傾銷關稅的沖擊，致使中國許多產品無力與歐盟同類產品相競爭 。

    據杭州海關最新統計，今年上半年，浙江省輸歐皮鞋企業達629家，出口總數1.59億雙。作為“中國鞋都”，僅溫州一地的皮鞋出口總量就達到了7952萬雙，其中1/3輸往歐盟各個國家。據溫州市鞋革協會資料，溫州市制鞋企業今年下半年的出口訂單比去年同期下降了50%左右。

    目前中國的國情是：大量高素質廉價勞動力使中國產品的廉價具有了某種天然屬性，中國企業的原材料成本和物流成本大大降低，從而進一步提升了國產品牌的性價比，使得中國制造優勢更加突出， 出口產品技術含量低 , 價格低， 當西班牙人一把火燒掉“溫州鞋”后，中國傳媒及商界已經對中國產品如何“走出去”進行不斷的反思．．．

    反傾銷讓人想起了日貨，談及日本，日軍在中國制造了那么多令中華民族生恨的罪案，如今中國人抵制日貨，見證了中國人對歷史的使命感和責任感，日本企企應該捫心自問和不斷反思，在中國賺錢必須顧及到中華民族感情。但從另一個方面，日貨如汽車、家用電器及辦工器材等確實代表了他們國家的產品賣點，成為他們國家的標志性產品即產品質量、公司的信譽和商品價格等等方面，他的質量及售后服務，確實征服了不少國家的很多消費者。在一浪高一浪的抵制日貨的過程中，曾一個網友發表看法：我們要從產品技術上打敗日本人！我想，這也是中國企業的國際化出路之一。

    21 世紀是質量與品牌的世紀 ，中國企業“拓歐”（開拓歐盟市場，以下同。）時 ，能否以一個重質量和重品牌的標志性產品概念，以贏得歐盟市場的重視，并努力占據其中高端市場 ，提高中國產品進入歐盟市場的競爭能力。

    從這個意義上而言，我們不僅要學會合法抗辯上訴，提高應訴的比率和水平，精通國際貿易規范，還應深修內力，在技術上減少與歐盟的差距，甚至超過歐盟一些老外國家，讓歐盟知道：反傾銷，怎一個“反”字了得！

    作為中國對歐盟出口鞋的勁旅溫州鞋商，在這個“歐盟對華反傾銷”這個門檻上，經遇了類似于1987年8月8日杭州武林廣場火燒5000雙劣質內銷溫州鞋的慘痛經歷，那就是西班牙人一把火燒掉“溫州鞋”。不過不同的是，一個是國門外燒的，一個是國門內燒的。杭州火燒溫州鞋，使溫州商人認識到樹牌的重要性，經過近二十年的奮拼，康奈、奧康、紅蜻蜓為代表的溫州鞋企高舉溫州制造的大旗，用大眾化產品，滿足了國人的購買需求，一路高歌猛進，使溫州鞋成為中國鞋的一個代名詞，也成了品牌、品質與品位的載體，因而能唱響中國的大江南北，至今可以說“滿城盡穿溫州鞋”，溫州演繹了現代人足下生輝的一種大眾化流行走向。這說明中國人是善于反思的民族，這也注定了這個民族在國際上會不斷崛起的！那么作為中國鞋的代名詞的“溫州鞋”又如何再次演繹“中國制造”，讓外國人因為溫州鞋而足下生輝呢？這也是一個需要急于回答而又是一個長期的過程的問題。

    筆者認為，塑造民族的標志性產品不啻為一種應對歐盟反傾銷的硬性手段。這里所說的標志性產品指在國際市場中，中國企業應將產品中細分出不同點，為國家贏得國際的競爭優勢，并能為中國企業帶來產品知名度和聲譽度的產品。

    “走出去，走進去，走上去”，這種“破壁”思維，為康奈很好地融入全球市場，為成為世界知名企業創造條件。 2006年7月9日，康奈在巴黎開設了第一家海外旗艦店，目前，康奈已在全球20多個國家開出了100多家專賣店。 康奈海外專賣店的消費人群比例，已從當初華僑為多數變為當地外國人占多數。

    2006年，溫州唯一鞋類品牌入圍“鞋類最具市場競爭力品牌”的康奈集團，借助“商務舒仕”，公司06年斥資數千萬元營銷費用，以此作為康奈品牌全面升級的第一個重要步驟。鄭萊莉表示，到07年，公司將使僅有男款的“商務舒仕”占到集團銷售額的30%到40%。它瞄準中高檔消費群體，每雙鞋子平均售價400元左右，向全球中高端銷售市場發起沖擊，正是康奈以技術突破實現走上去戰略的一部分。它將成為中國鞋類產品的標志性產品，對歐盟反傾銷在實際行動上越出了一步。筆者認為，很可惜的是，溫州有實力的外貿企業不少。

    但象康奈這樣的大手筆，卻是太少了，但愿中國的標志性鞋類產品多起來，這樣團結的力量就會更大些！如果這樣，應對歐盟反傾銷就毫不怕！

    如果中國鞋類標志性產品的拓歐舉動是中國鞋對付歐盟反傾銷的“硬性”措施的話，那么，在市場游戲規則上應訴反傾銷，就是“軟性”措施了，軟硬兼施，歐盟反傾銷，奈我其何！在入世5年以后，中國制造業要么反傾銷等游戲規則仍然不熟悉，要么在高昂的起訴費用面前止步，但中國鞋企領軍人物之一王振滔面敢于開好這個頭，對中國鞋業反傾銷申訴的最后期限，在1200多家中國涉案企業中，整個行業出現了集體沉默，甚至福建300多家鞋類生產企業已集體放棄訴訟，僅有奧康集團等4家國內企業提起申訴。

    雖然這是一個長期的過程，不過少數企業的堅持仍然讓我們看到了希望。希望哪怕如星火，但其燎原之勢，將會反燒到歐盟，燃起我們這個民族的希望和志氣！

    還是一句話，大家呼聲還很小，反傾銷，怎一個“反”字了得！更多的潛水的同志或單位站出來吧，從各個角度，去共同應對歐盟反傾銷！如果應訴歐盟反傾銷是一場爭取貿易平等革命的話，那就讓應訴的暴風雨來得更猛烈些吧！