進店后的陳列展示導購人員的配備到位后接下來就是如何銷售，如何盡快的占領市場，如何提升產品的知名度使產品利潤和公司效益最大化，那就是如何促進銷售的問題。

    要根據所在市場的具體情況或產品淡旺季節制定出行之有效的促銷計劃，寫出計劃書，要點：

    1、計劃銷量，預計提升市場占有率達到百分點。

    2、實際投入資金，投入人力是多少。

    3、意外情況的處理。如果盲目促銷不但不會給企業帶來效益的增長而且還會適得其反，影響以后的銷售。

    也可打一下短.平.快的價格戰，對你的競爭對手足以起到出其不意攻其不備的效果，當對手回過味來準備對付你時，你便可以鳴金收兵了。

    現在我將我公司用過的一些比較有效的促銷方法介紹給大家以供參考。

    一、價格戰，在商戰中最簡便最低級的也是最行之有效的促銷方法莫過于打價格戰，價格戰要打，但要講究一些方式和技巧，最好不要將價格直接降下來，對于價格問題消費者是最敏感的，如果要直接降下來日后想要再恢復原價,消費者會很難接受，會影響到銷售量和產品利潤，最好的方法是變相降價，比如搭贈，限時段打折，限時段驚暴價；搭贈的方法很多，如同一品牌中的滯銷品種搭贈暢銷品種，如果你公司經營的產品品牌很多你用來做活動的產品可搭贈銷售量相對小的品牌產品，這樣起到了一個互相促進的作用；捆綁促銷可將一些消費者喜歡的小禮品捆綁到你的促銷產品上帶動銷售；限時段的折扣價和驚暴價促銷要先做好書面的計劃，預計投入多少產品，和多少資金人力，出招要狠，要有強烈的市場影響力，要給競爭品牌造成打擊構成威脅，促銷時間要緊湊，時間久了會讓消費者失去購買激情會給市場造成疲憊，戰線不要拉的太長，如果準備全面開展，可分開區域分開時段搞，盡量不要整個市場一起搞，一旦出現問題不好掌控。

    二、終端市場促銷，終端促銷要因產品而論，如果你的產品適合終端消費者直接購買，可在居住人口較密集的居民小區，大型廠礦單位門口利用上下班人流高峰，打堆頭擺攤點，并預先印好一些宣傳材料，一邊做銷售一邊做產品宣傳或是對你公司企業的宣傳。這樣的活動服務要到位，要碰上要求送貨上門的消費者，告訴你的業務人員一定要服務到位。

    在做活動的同時也可在小區內物色可靠的合作者，給他并留出利潤空間，讓其代為銷售，這樣既方便了消費者又擴大了你的市場空間，不失為一舉兩得的好路子！這些都是我公司用過的一些促銷方法，朋友們可以借鑒也可以批評。