Google, Microsoft，Intel……這些字母組合代表的產(chǎn)品，幾乎每天都出現(xiàn)在我們?nèi)粘Ｉ�活中。但在求職者眼中，圍繞這些公司的話題往往以神秘的招聘程序和怪異的面試問(wèn)題居多，本次焦點(diǎn)，讓我們隨著三位求職者走進(jìn)大公司，看真實(shí)的招聘故事。

　Dodo

　應(yīng)聘職位：Microsoft研究員

　11輪面試 感動(dòng)熱心資助

　微軟亞洲研究院的五層每天都有10來(lái)個(gè)人面試，面試從上午10點(diǎn)開(kāi)始，一個(gè)人是一輪，每人一小時(shí)，中午吃飯時(shí)間也算面試，一共七輪。 其中四輪是網(wǎng)頁(yè)研究組，一輪理論組，一輪技術(shù)轉(zhuǎn)化組 最后一輪是位 理。

　在面試過(guò)程中，前五輪基本上都是讓我自己把做過(guò)的事情介紹一下，他們邊聽(tīng)邊問(wèn)，有時(shí)會(huì)出個(gè)問(wèn)題讓我建立模型。在這些過(guò)程中，我感覺(jué)他們應(yīng)該比較滿意。

　感覺(jué)最差的就是技術(shù)轉(zhuǎn)化組的面試。我對(duì)軟件和其相關(guān)算法沒(méi) 任何概念。面試官開(kāi)始問(wèn)我一些基本的東西，記得最清楚的是，他問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題：說(shuō)有N個(gè)數(shù)，這個(gè)N很大， 如有100000個(gè)，從這N個(gè)數(shù)中找出最大的10個(gè)數(shù)，它的復(fù)雜度大概為多少？其實(shí)我想直接告訴他我不會(huì)的，沒(méi)有概念，不過(guò)這樣又顯得態(tài)度不好。我想啊畫(huà)啊，最后根據(jù)我分析的大概猜了一個(gè)數(shù)給他。他問(wèn)我為什么，我就用我標(biāo)準(zhǔn)外行的思路解釋了一下，當(dāng)然不對(duì)了，實(shí)際我的解釋離結(jié)果差的離譜。

　最后一輪是去見(jiàn)經(jīng)理，他問(wèn)了我?guī)讉�(gè)問(wèn)題：你認(rèn)為在研究方向上最有特點(diǎn)的是什么？你人生中感覺(jué)最有意義的事是什么？你人生中最遺憾的事是什么？

　結(jié)束面試，他把我送 并很客氣的主動(dòng)和我握手話別。

　第二天，我又被通知參加四輪面試， 后一輪見(jiàn)的是位經(jīng)理，他說(shuō)我來(lái)這里工作最大的障礙就是“你的編程”，還給我解釋了一下原因和理論組的要求等，并建議我應(yīng)該開(kāi)始學(xué) 程和軟件有關(guān)的算法。

　這個(gè)面試過(guò)了很久以后，我接到副院長(zhǎng)打來(lái)的電話，他根據(jù)我的簡(jiǎn)歷提了一些問(wèn)題，他比較關(guān)注我簡(jiǎn)歷上和他做的方向相關(guān)的問(wèn)題。不久，我收到了微軟研究院的錄用通知。

　當(dāng)中有一個(gè)插曲。面試官S看了我簡(jiǎn)歷問(wèn)我為什么投的文章都是雜志，沒(méi)有考慮投會(huì)議？我說(shuō)，我沒(méi)有錢(qián)交注冊(cè)費(fèi)，所以我都投雜志（國(guó)外雜志錄取文章一般都不要錢(qián)）。他沒(méi)有作聲，等后面一個(gè)面試完后， 又被帶回S那里。他又和 談了一會(huì)，并說(shuō)要資助我一些錢(qián)，給我做研究用，這時(shí)他從錢(qián)包里拿出一疊一百元的鈔票來(lái)，一定要我收下。我當(dāng)時(shí)被感動(dòng)壞了，也很意外。最后我沒(méi)有 下，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定的是，S確實(shí)是從心里想幫助我。我倍受感動(dòng)。

　Kate

　應(yīng)聘職位：Intel行政助理

　頭關(guān)英文 次關(guān)情景測(cè)試

　Intel面試第一關(guān)一般是電話測(cè)試，主要測(cè)試應(yīng)聘者的英語(yǔ)會(huì)話能 ，如果回答問(wèn)題不夠流暢，這一關(guān)就過(guò)不了。

　過(guò)了這一關(guān)后，我被通知參加第二輪面試，來(lái)到位于外高橋保稅區(qū)的Intel上海公司。一進(jìn)公司就有點(diǎn)意外：Office員工的衣著都比較隨意--這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！填寫(xiě)完英 報(bào)名表，HR馬上安排我們依次接受4輪面試。

　第一位面試官是部門(mén)上一級(jí)的高級(jí)秘書(shū)，主要考察應(yīng)聘者是否具備做好助理工作的基本素質(zhì)。她問(wèn)我為什么放棄所學(xué)專(zhuān)業(yè)應(yīng)聘助理工作，還問(wèn)我對(duì)這個(gè)職位有哪些了解等�！凹僭O(shè)你已進(jìn)入公司擔(dān)任經(jīng)理助理，每天上班后的第一件 會(huì)做什么？”

　第二位面試官是另一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，側(cè)重于考察應(yīng)聘者對(duì)于上下級(jí)和同級(jí)之間的溝通能力，全是情景測(cè)試題。有一個(gè)問(wèn)題是這樣的：“上司讓你按照他的方法去完成一件事情，但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好， 你有更好的方法，這時(shí)你會(huì)怎么做？”

　第三位面試官是我應(yīng)聘部門(mén)的一位經(jīng)理，考察的是電腦操作能力。我用了不到20分鐘的時(shí)間做了一個(gè)表格，把他給的一些數(shù)據(jù)打了進(jìn)去。

　第四輪面試官是我進(jìn)Intel后的部門(mén)頂頭上司。他在提問(wèn)過(guò)程中同時(shí)也向我展示了Intel的企業(yè)文化�！癐ntel的員工要 時(shí)接受幾位上司的領(lǐng)導(dǎo)，這是Intel的特點(diǎn)。假設(shè)同時(shí)有3位上司向你布置3件事情，你該怎么做？”我的回答比較巧妙：“上司布置的工作要執(zhí)行。我會(huì)將3件事根據(jù)重要性和時(shí)間性排序，然后一件件完成�！彼�追問(wèn)：“如果有兩件事在完成時(shí)間上出現(xiàn)沖突怎么辦？”我回答：“我會(huì)向兩位上司說(shuō)明，希望能調(diào)整完成的時(shí)間。”

　Intel面試以情景測(cè)試題為主，一般不問(wèn)很抽象的問(wèn)題, 情景測(cè)試題大多沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，面試官?gòu)拇鸢钢锌疾旄鞣N不同能力。另外，Intel面試官不問(wèn)應(yīng)聘者的個(gè)人情況，如年齡、民族、婚否等--從法律角度考慮，以避免招聘有歧視之嫌。

　Atbyin

　應(yīng)聘職位：Google Ad words representative

　英語(yǔ)溝通必須無(wú)障礙

　辭職前給Google投了一份簡(jiǎn)歷，第二天就收到了獵頭公司的長(zhǎng)途面試電話，談完后覺(jué)得不錯(cuò)，讓我重新準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷給美國(guó)Google進(jìn)行挑選。碰巧的是，我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎滿足Google美國(guó)此職位的所有要求，就好像專(zhuān)門(mén)為我設(shè)定的一樣。

　在稍后的電話面試時(shí)，對(duì)方也表示我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)令人非常impressive。其實(shí)Google Beijing同樣的職位，在某些方面的要求放低了。第三關(guān)是英文筆試題，一共有5頁(yè)，全是廣告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是開(kāi)放性的試題，自認(rèn)為這是表現(xiàn)最完美的一關(guān)。

　第四輪是google美國(guó) 部英語(yǔ)電話面試，一共3個(gè)人，這是本人第一次和老外正式口語(yǔ)交流，很沒(méi)自信，偶爾還結(jié) ，口語(yǔ)面試大概15-20分鐘，問(wèn)了7個(gè)問(wèn)題。第二天被告知沒(méi)通過(guò)。

　外企對(duì)非技術(shù)類(lèi)崗位的口語(yǔ)要求都挺高，并且Google Beijing并不是局限于為Google中文網(wǎng)站服務(wù)，某些崗位是服務(wù)全球的，尤其是Adwords廣告業(yè)務(wù)可能服務(wù)整個(gè)亞太，所以口語(yǔ)溝通必須無(wú)障礙。

　感觸最深的是我問(wèn)Google在中國(guó)的戰(zhàn)略是什么時(shí)，一位面試官說(shuō)，Google來(lái)中國(guó)的目的并不是打敗什么公司或者搶占市場(chǎng)，Google最注重的是人才。Google注意到中國(guó)有許多人才，而這些人才中有一些是不愿意到國(guó)外工作，所以，Google決定來(lái)中國(guó)。Google的運(yùn)行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出來(lái)，通過(guò)的話就可以與志同道合的人一起來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目，不用考慮賺不 錢(qián)，只要你是為用戶服務(wù)。這個(gè)模式有好處也有壞處，好的就是可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和動(dòng)力，壞的就是根本不知道Google向哪個(gè)方向發(fā)展……一番話讓我佩服得五體投地，本來(lái)去Google面試已經(jīng)是一種享受。

　IT是Information Technology的縮寫(xiě)，意為“信息技術(shù)”，包含現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊等信息領(lǐng)域的技術(shù)。信息技術(shù)不斷滲透新的行業(yè)，廣泛應(yīng)用到人們?nèi)粘Ｉ�活中，“信息時(shí)代”已經(jīng)到來(lái)。

　國(guó)內(nèi)人們耳熟能詳?shù)闹�名企業(yè)包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、聯(lián)想軟件：Microsoft、Oracle、東軟、用友 金蝶互聯(lián)網(wǎng)：Google、Yahoo!、eBay、百度電信：Alcatel、Motorola、Nokia、中國(guó)電信、 國(guó)移動(dòng)游戲：EA、Ubisoft、任天堂 、盛大、九城。

　隨著資本市場(chǎng)并購(gòu)潮以及向亞 地區(qū)轉(zhuǎn)移制造研發(fā)中心的到來(lái)，國(guó)內(nèi)IT行業(yè)近年也是動(dòng)作頻頻。IBM與聯(lián)想、Yahoo與阿里巴巴、Siemens與明基之間的業(yè)務(wù)重組調(diào)整，Microsoft、Google、Nokia等紛紛在中國(guó)新設(shè)或搬遷研發(fā) 心，Intel更是把首個(gè)全球業(yè)務(wù)部門(mén)的總部放到了上海。

　業(yè)界觀察家已經(jīng)指出，在未來(lái)，這些知名企業(yè)之間，及與本地企業(yè)之間的人才爭(zhēng)奪將更趨激烈。

　知名IT企 的搞怪面試題集錦

　創(chuàng)新能力是科技企業(yè)的靈魂，在企業(yè)面試過(guò)程中，大多數(shù)搞怪問(wèn)題也多出自IT企業(yè)。一起來(lái)看看以下一些有趣的問(wèn)題：

　1、你所看到過(guò)的最大的影子是什么？

　2、員工小王誤將2萬(wàn)元手提電腦以1.2萬(wàn)元賣(mài)給了顧客張先生，作為小王的經(jīng)理，請(qǐng)你寫(xiě)一封信給張 生，把8千元要回來(lái)。

　3、估算一下一個(gè)行進(jìn)在小雨中的人5分鐘內(nèi)身上淋到的雨的質(zhì)量。

　4、村子中有50個(gè)人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會(huì)傳染)。于是人們就要找出病狗。每個(gè)人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗，而且每個(gè)人只有權(quán)利 斃自己的狗，沒(méi)有權(quán)利打死其他人的狗。第一天，第二天都沒(méi)有槍響。到了第三天傳來(lái)一陣槍聲，問(wèn)有幾條病狗，如何推算得出？

　5、用 種顏色為一個(gè)二十面體涂顏色，每面都要覆蓋，你能夠用多少種不同的涂法？你將選擇哪三種顏色？

　6、邁克和托德的薪水相差21美元。邁克的薪水比托德多20美元。邁克的薪水是多少？托德的薪水是多少？

　7、一樓到十樓的每層電梯門(mén)口都放著一顆鉆石，鉆石大小不一。你乘坐電梯從一樓到十樓，每層樓電梯門(mén)都會(huì)打開(kāi)一次，只能拿一次鉆石，問(wèn)怎樣才能拿到最大的顆？