生產者.消費者.生產消費者不同的思維模式
生產消費者是一個由“生產者”和“消費者”組成的合成詞。我們都知道消費者是什么?：“消費者”就是花錢買東西的人。我們都是消費者！，我們都要購買我們所需要的日用品。我們也知道生產者是什么，生產者賺錢！！。
消費者花錢，生產者賺錢，生產消費者就是在花錢的同時賺錢！
斯坦先生開始把他的顧客看成是合作伙伴，是生產者的一員，而不僅僅是消費者！因此它取得了最大的成就。
我們去工作，用我們的時間來換金錢。然后我們用那些錢去買一些會隨著時間的流逝而貶值的消耗品，這是消費者的心態。消費者考慮的是短期的狀態，他們只在等待下一張工資單，這樣他們就可以花掉那筆錢，讓我們來談談消費者債務，你知道在過去五六年里，美國的消費者債務也就是信用卡債務增加了—倍。現在平均每個家庭的消費者債務是8000美元。我們把它叫做消費者債務。我們怎樣知道這是消費者債務呢?因為這個數子來自購物行為。另一方面生產者考慮的比較長遠，他們在想怎樣才能創造財富，他們考慮的不是怎樣省錢，而是怎樣創造長遠的收入，并且建立資產。這兩種人的思維有著天壤之別，消費者考慮的是短期的狀況，他們只是在考慮購物和花錢，然后他們很快就會負債累累。生產者考慮問題比較長遠，他們考慮的是銷售，是如何建立擁有者權益，而不是負債。
完全正確。這個簡單的例子清楚地闡述了兩者思維的區別。消費者意識到他們的特長就是花錢。他們說“我擅長花錢，我擅長購物和花錢，我需要花錢，我需要買到某種東西。”然而生產消費者還會考慮的是：我要在哪里花錢?要怎樣花錢?我是花錢去創造負債，還是花錢創造財富?
生產消費者和消費者之間還有一個明顯的區別。生產消費者的思維更象生產者，他們象店鋪那樣思考，所以他們才能擁有更多。比起當一個生產者，生產消費者還有什么優勢呢?生產者擁有一個生意，一個龐大的生意。他要有廠房雇員和庫存。還有日常開支。
生產消費者他們是通過合伙的方式來經營他們的生意。這樣他們的風險就更低了。他們不必支付日常開支，他們不需要投入資金。他們不需要雇員。但是他們能夠享受改變思維模式的好處，創造收入而不是支出。
所以生產消費者的思維模式就是他們象消費者那樣購物，但是象生產者那樣思考和行動。
消費者認為價格就是價格標簽上的金額。他們從貨架上找到商品，把價格標簽翻過來看看，他們認為那就是他升撕支付的價格，但是價格其實是你為了得到你想要的東西而放棄的一切。生產消費者不會放棄消費者所放棄的東西。生產消費者抓住機會，而消費者放棄機會。當你作為生產消費者去買東西，在你自己的店里支付相同的價格，但是你買的不僅是那件商品，你還買了創造財富的機會!!!
生產消費就是通過更聰明，而不是更便宜的購物來創造財富，如果你想擁有更多，你就要象店鋪那樣思考。生產消費者的思維就象生產者的思維，而不是消費者的思維。
參與的程度，如果你這輩子。還沒有做過什么讓你走向富裕的事情，請記住:，通往富裕的道路允許掉頭!。你可以在今天做出改變，在明天取得成果!
當你從這家商店穿過整個城市去到另一家商店尋找更多的折扣的時候，毫無疑問，你只是放慢你花錢的速度。但是你仍然是在花錢，你仍然要開支。當改變購物觀念.改變購物思維的時候，當你創造收入的時候，你就會快速地變得富有！
狹意直銷正在悄悄向廣意直銷轉移.推銷消費獲利正在向自然消費獲利過渡.UM國際一家IT的互聯網公司全力打造新消費掘金時代.