管理故事:保羅與小男孩
2005-07-23 17:28:26 來源:中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.annualhp.com/
這一年的圣誕節(jié),保羅的哥哥送給他一輛嶄新的高檔跑車作為圣誕禮物,這可是保羅夢(mèng)寐以求的事。他開著跑車到處兜風(fēng),總是能吸引路人羨慕的眼光。
這一天,保羅從他的辦公室出來時(shí),看到街上有一名小男孩在他閃亮的新車旁走來走去,不時(shí)地用手摸摸這,摳摳那,滿臉都是羨慕的神情。
保羅饒有興趣地看著小男孩,從他的衣著來看,他的家庭顯然不屬于自己的這個(gè)階層。就在這時(shí),小男孩抬起頭,發(fā)現(xiàn)了保羅,于是,他向保羅說道:“先生,這是你的車嗎?”
“是啊,”保羅無比自豪地說,“這是我哥哥送給我的圣誕禮物。”
小男孩睜大了眼睛:“你是說,這車是你哥哥送給你的圣誕禮物,而你卻不用花一分錢。對(duì)嗎?”
望著驚奇的小男孩,保羅覺得很可笑。但他還是禮貌地向他點(diǎn)點(diǎn)頭。
小男孩叫道:“哇!太棒了,我也希望……”
保羅自信地認(rèn)為他知道小男孩下面想要說什么。他肯定要說,他希望也能有這樣的一個(gè)哥哥。
但是小男孩說出的話卻讓保羅吃了一驚,他無比幸福地喃喃著:“我希望,希望自己也能成為這樣的哥哥。”
保羅深受感動(dòng),他覺得開始喜歡這個(gè)小男孩了,于是,便問他:“小伙子,愿意坐我的車兜風(fēng)嗎?”
小男孩欣喜萬分地答應(yīng)了。
逛了一會(huì)兒之后,小男孩突然轉(zhuǎn)身對(duì)保羅說:“先生,能不能麻煩你把車開到我家門口?求你了。”
保羅微微一笑,他理解小男孩的想法:坐一輛大而漂亮的車子回家,在小伙伴面前的確是件神氣的事情。但讓保羅意想不到的是,這次他又猜錯(cuò)了。
“麻煩你停在兩上臺(tái)階那里,等我一下好嗎?”小男孩跳下車,三步并作兩步跑上臺(tái)階,進(jìn)入屋內(nèi)。
不一會(huì)兒,他又出來了。不過他帶著一個(gè)小男孩,那應(yīng)該是他的弟弟。那位小弟弟,因患小兒麻痹癥而跛著一只腳。他把弟弟安置在下邊的臺(tái)階上,緊靠著坐下,然后指著保羅的新車子對(duì)弟弟說:
“看見了嗎?就像我在樓上跟你講的一樣,很漂亮,對(duì)不對(duì)?這是他哥哥送給他的圣誕禮物,他不用花一分錢!將來有一天,我也要送你一部這樣的車子。然后,你就可以看到我一直跟你講的櫥窗里那些好看的圣誕節(jié)的禮物了。而且,你還可以開著它到處去兜風(fēng)。到你喜歡的大海邊、森林里……”
保羅的眼睛濕潤(rùn)了。他走下車子,將那位腿腳不便的小弟弟抱到車上。他的哥哥眼睛里閃著喜悅的光芒,也爬了上來。于是三人開始了一次令人難忘的假日之旅。
在這個(gè)圣誕節(jié)里,保羅明白了一個(gè)道理:“給予比接受真的令人更快樂。
點(diǎn)睛:
有的時(shí)候,人們總是在想著:我能得到多少?而很少人會(huì)去想:我做了多少,我讓別人得到了多少?
有些領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)埋怨自己的下屬,工作沒有熱情、沒有積極性,做一天和尚撞一天鐘,甚至以不發(fā)獎(jiǎng)金、減少福利待遇來“激勵(lì)”他們,希望以懲罰來喚起員工們的斗志。其實(shí),這種做法是不可取的。法國(guó)作家拉。封丹寫過這樣一則寓言:北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)首先來一個(gè)冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨,結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的;南風(fēng)則徐徐吹動(dòng),頓時(shí)風(fēng)和日麗,行人因?yàn)橛X得春意上身,始而解開紐扣,繼而脫掉大衣,南風(fēng)獲得了勝利。
溫暖勝于嚴(yán)寒。領(lǐng)導(dǎo)者在管理中要學(xué)會(huì)運(yùn)用“南風(fēng)”法則:尊重、關(guān)心下屬,以下屬為本,多點(diǎn)人情味,使下屬真正感覺到領(lǐng)導(dǎo)者給予的溫暖,從而去掉包袱,激發(fā)工作的積極性。
所以,請(qǐng)不要再埋怨你的下屬們?cè)诠ぷ魃辖o予你的回報(bào)太少,在此之前,你應(yīng)該仔細(xì)地想一想你對(duì)他們的關(guān)心和付出有多少。你是否給他們創(chuàng)造了可以讓他們舒心工作的環(huán)境;當(dāng)他們工作中有了麻煩,你是不是熱心地幫助他們解決;他們生活中有了不幸,你是否用自己的愛去溫暖他們。
假如,以上的幾條你都做到了,任何人都有理由相信:你的下屬絕對(duì)不可能不去認(rèn)真工作。如果他們做得不如你想像中的那么好,其實(shí),理由也只有一個(gè):你做得還不夠好。
一個(gè)有人情味的領(lǐng)導(dǎo)者,一定是受員工歡迎的人。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬,下屬不僅感到溫暖,更會(huì)以加倍的努力來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。(德隆)
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