【中國鞋網-精英專訪】在季永靈看來，浙商單槍匹馬在非洲投資需要絕對的勇氣，當地社會缺乏對中國民企的認可，給他們的壓力很大。

浙商季永靈：開墾處女地的“東非鞋王”  

　　非洲到底有什么商機?

　　“去非洲看看吧，你就有答案了。”“東非鞋王”藍迪工業園董事長季永靈告訴記者，非洲面臨諸多挑戰，也蘊藏著巨大的商機。非洲有十幾個國家比中國富裕：北非有石油，各國更富裕一些，適合中高檔產品;南非的經濟水平相當于西歐。中國商人這幾年淘金主要是去西非和東非。

　　在“地球的大傷疤”——東非大裂谷的東邊坐落了包括烏干達、坦桑尼亞、肯尼亞、埃塞俄比亞等10個東非國家。不管是地貌人文景觀，還是自然資源，東非都呈現了無可比擬的魅力。

　　轉戰非洲

　　在商界有一個非常經典的營銷案例：兩個人帶著鞋子去非洲推銷，當看到非洲人都不穿鞋子后，其中一個人失望而歸，而另一個人則興奮異常：“如果讓每個非洲人都穿上鞋子，那市場就太大了!”季永靈就是這樣一個抱著積極心態開拓市場的人，他不僅在非洲成功賣出了七八千萬雙鞋，還在東非建立了最大的工業園專門生產鞋子。

　　“相比歐洲已經成熟的商業市場，非洲那塊尚未開發的處女地更讓我著迷。”上世紀八九十年代，浙江僑鄉青田出現了一股狂熱的出國潮。季永靈搭上了出國熱潮的班車，先來到了南美洲發展，后來輾轉法國、意大利等國，主要以經營外貿服裝、中餐飲為主。2000年左右，季永靈開始將生意的觸角從歐洲延伸到了非洲。

　　當時在法國做服裝貿易的他到非洲的第一站便選在了喀麥隆，原本抱著吃“螃蟹的心態”帶一批貨過去看看，沒想到帶過去的法國風服裝全部都被搶光了。冷靜分析原因后，季永靈發現：“喀麥隆原先是法國的殖民地，當地人深受法國風影響，很多事情都仍以法國為風向標。”想到這一點，季永靈激動了。他告訴記者，這是一個明顯的信號，非洲很多地方以前都是英法殖民地，獨立后這些國家也不再單純地封閉自守了，他們會有意去追尋或模仿英法等國。換句話說，非洲人的消費觀念可供開發和挖掘的潛力太大了，因為他們主動去接軌世界了。

　　這之后，季永靈就開始頻繁地來往于歐非兩大洲，除了喀麥隆，他還把服裝貿易帶去了烏干達、坦桑尼亞、塞內加爾等國，一次又一次的成功驗證了他當初的推斷。“當時，只有一個念頭，非洲的生意太好做了。”季永靈介紹，非洲大部分常年恒溫，基本只有夏天。哪怕歐洲夏末即將過季的衣服，他也敢大量囤貨，因為他知道非洲那邊有源源不竭的需求。“利潤還非常高。”那幾年，季永靈開始嘗到了非洲市場的甜頭。

　　非洲很多是農業國家，制造業基本沒有。“在多年的市場考察后，季永靈開始向實體經濟轉型。2006年，他在烏干達投資了藍迪工業園，建立了第一家工廠生產鞋。