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銷售新手 如何面對自己的產(chǎn)品“不足”

http://www.annualhp.com 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2015-07-31 14:48:47 瀏覽:1042 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-銷售管理】企業(yè)對于銷售 新人的培訓(xùn),按照慣例通常都不會正面展開自己產(chǎn)品 的“缺陷”,充其量只是把它變成產(chǎn)品的 “特點”進行描述。當然這并不是一種否定,相反還有其積極的一面。而筆者今天所談的是,銷售新手在與市場不斷的接觸中越來越“了解”產(chǎn)品的方方面面,似乎是“混熟”了也就漸漸地認清了“真實”狀況,或是在與客戶 的不斷“較真”中,被客戶給“說服”了。

  從公司的“高調(diào)”推薦,到“水落‘石’出”后的心理落差,成為銷售新手們走向前方的一道“攔路虎”。這是很多銷售新人不能在這個產(chǎn)品、這個公司乃至銷售這個道上走下去的一個很重要的關(guān)卡。所以,對欲將銷售作為長期職業(yè)來發(fā)展的新手們提個醒,這里是“事故多發(fā)地段”,需要我們謹慎對待。

  產(chǎn)品不足的類型與解析

  那么產(chǎn)品“不足”,在銷售中我們到底該如何理解和面對呢?

  具體分析產(chǎn)品“不足”在銷售中大概分以下幾種:第一種是指產(chǎn)品的功能有缺陷,即目前產(chǎn)品功能不能夠做到的,或與競品或理想產(chǎn)品相比較存在不足;第二種是產(chǎn)品本身或性能存在負作用,因為要發(fā)揮正面作用而產(chǎn)生不良的負作用;第三種是產(chǎn)品功能和質(zhì)量的未知區(qū),就是對于一些負面的假設(shè),無法用信息證明或看到事實論證,而不敢定論的;第四種是信息不對稱造成的產(chǎn)品誤區(qū)而定義的產(chǎn)品不足。

  第一種產(chǎn)品不足——產(chǎn)品有缺陷

  即產(chǎn)品功能目前不能夠做到的,或與競品或是理想產(chǎn)品相比較存在的不足。雖然有待完善和提高,但是作為銷售人卻不能忽視該產(chǎn)品本身應(yīng)有的價值。任何一件產(chǎn)品都有它的時代價值或者定位價值,但其確實存在著很多缺陷,就如同第一輛汽車的誕生就存在很多不足和缺陷,愚蠢得很,人們甚至這樣評價:就是用一種麻煩代替另一種麻煩。所以從某種角度來講,世界上沒有完美的產(chǎn)品,即使是目前最暢銷的產(chǎn)品(當然也包括競爭產(chǎn)品)。如果你期待完美,那么你不適合在當下生存。因為我們不能等待,而是要活在當下,服務(wù)于當下,實現(xiàn)于當下。

  第二種產(chǎn)品不足——產(chǎn)品存在負作用

  因為要發(fā)揮正面作用而產(chǎn)生不良的負作用。這也確實會讓人擔(dān)心,因為這是我們銷售的產(chǎn)品,說“偉大”些——我們要負責(zé)。但是我們要明白這一辨證關(guān)系,就是有優(yōu)點必有缺點、有正面必有負面的事實。任何產(chǎn)品要發(fā)揮作用就會產(chǎn)生一定的負作用,就如同使用手機就有輻射、輻射低的信號又不足、用固定電話通信又不是那么方便,用電腦是提高工作效率了但卻傷害眼睛,感冒藥治感冒但是容易犯困打瞌睡等現(xiàn)象,在我們生活中已尋常可見。假如某個產(chǎn)品的負面作用被“消除”了,那么它將有可能出現(xiàn)另一個更大的“負作用”,那就是成本將會很高而一般客戶將很難企及。所以,“負作用”永遠存在,我們要銷售的絕非是它的負作用,而恰是產(chǎn)品所產(chǎn)生的正面價值。

  第三種產(chǎn)品不足——產(chǎn)品的未知

  對于一些負面的假設(shè),無法用信息證明或看到事實論證,而不敢定論的。這是銷售新手容易犯的“特色問題”,因為剛上手對于很多突發(fā)和隨機狀況都缺乏判斷標準,也就是常常說的沒經(jīng)驗(無參照標準),加上對產(chǎn)品以及團隊“剛認識”而缺乏信任,所以只要是未知的、沒底的,事情總是寧愿往壞里想。加上客戶的“不斷挑釁”甚至是“追殺”,根本就沒有頂住的本。尤其是在銷售中,突發(fā)和隨機狀況多得是,而我們不可能總是一一向銷售主管“請教”,只能埋在心里“繁殖”;或是我們“質(zhì)疑”的問題太多而遭到主管人員的漠視,就會認為其在默認或心虛。其實是我們的心理出了狀況,而不是“產(chǎn)品的未知”,因為上述的判斷,同時又缺乏信任而造成。

  第四種是信息不對稱造成的產(chǎn)品誤區(qū)

  企業(yè)從一個廣度視角開發(fā)和設(shè)計產(chǎn)品,而每個客戶 的個性化角度造成的產(chǎn)品不足;或是客戶采用滯后的(老的信息)判斷標準,或是采用過于超前的判斷標準;或是客戶從競爭對手的角度和提供的信息,對產(chǎn)品進行評價,都會因為各種信息不對稱而存在誤區(qū);或是在推理過程中出現(xiàn)異樣,而造成產(chǎn)品的 不足。有時,就連我們銷售 人員本身與公司對于產(chǎn)品都會存在角度(信息)的差異,如團隊里一個信息比較全面的老銷售人員和我們銷售新手對產(chǎn)品的認知都不同,這都緣于信息不對稱,所以銷售溝通中也就難免發(fā)生“沖突”。這就需要我們撥開紛擾、統(tǒng)一判斷路徑和澄清客戶的采購目標。

  銷售人,真正需要面對的是什么

  不管怎樣,只要我們自己心里先有了負面“定義”,那么無論是面對客戶還是面對企業(yè),最重要的是面對預(yù)期的銷售結(jié)果,都會想得太復(fù)雜。其實,問題歸根結(jié)底是我們的銷售新手難過“良心關(guān)”和“信心關(guān)”的混合關(guān)。

  所以,對于“產(chǎn)品不足”的耿耿于懷,大部分原因事實上還在于“信心”,其中包括對未來的期待和目前環(huán)境條件的信任。因為是“新人”沒有成功的經(jīng)驗所以感到“不安”,這可以理解但不能容忍,因為信心的意義就是在還沒有成功的時候。如果是成功之后,誰都會有“信心”了,但這種信心已經(jīng)不是那么寶貴了。人可貴的不是因為成功而自信,而是因為自信而成功。信心之所以寶貴,就是因為對還未達到的目標之確信和堅信。而很多人的習(xí)慣是:不做事的時候信心充盈,什么都敢想,而一做事時就總想著失敗。越關(guān)注失敗,就越失敗。對于工作可以有夢想,但是不要抱有幻想,任何事物和機會,都充滿著挑戰(zhàn)和坎坷的一面。“理想狀態(tài)”,需要的是我們的追求,而不是等待。而成功之前,重要的就是一份堅定的信心,若心力不夠,行為就很難有多大多持久的力度。

  客觀的處理原則

  以上的客觀分析,是希望銷售新手不要以“小”失大,或以“假”亂真,而把銷售人的能量都用在有意義的工作上。但無論我們怎樣去定義和分析,產(chǎn)品不足是事實存在的。對此,我們還需要強調(diào)和把握以下原則:

  一是不欺騙原則

  這是我們的基本道德,也是我們的職業(yè)責(zé)任。當客戶問到產(chǎn)品不足時應(yīng)如實回答,若是關(guān)乎客戶的核心利益你還得主動告之。但回答和表述的性質(zhì)你可以控制,把感性的東西描述的理性一些,而不是談“缺”色變。告訴客戶任何事物的正負兩面都客觀存在,真正的客戶會被你的坦誠所“信服”。所以真正考驗我們的不是產(chǎn)品的不足,而是我們對待它的態(tài)度。

  二是職務(wù)責(zé)任原則

  即對于產(chǎn)品的不足,我們有必要向部門主管反饋,對于一些在部門達成的共識,我們有向企業(yè)產(chǎn)品部門反應(yīng)的義務(wù),但是這卻不能成為我們自己停止腳步的理由,因為我們更多的還是要看到自己的責(zé)任和目標。這一點我們不能忘記,否則就犯了方向性的錯誤:我們的職業(yè)不是來挑產(chǎn)品的不足,我們的使命是運用產(chǎn)品的利益點幫助客戶。既然是運用產(chǎn)品幫助客戶解決問題和實現(xiàn)目標,我們就得想方設(shè)法去實現(xiàn),使產(chǎn)品的利益點與客戶的需求點實現(xiàn)最大的對接;當客戶“想當然”的時候,我們就有必要幫忙指正,給出一些有價值的建議,以實現(xiàn)客戶的消費和采購目標,而不只是做客戶的“錄音機”。

  三是定位精準原則

  我們不僅要對客戶 負責(zé),還要對產(chǎn)品 負責(zé),就是為產(chǎn)品找到好的“婆家”,這樣才能談得上對企業(yè)和自己負責(zé)。當面對太多的客戶“雞蛋挑骨頭”,我們就要看看是否匹配錯了“對象”,該客戶的“需求”是否真的與我們的產(chǎn)品利益點對接。如果匹配錯了,那么他們之間誰都沒有錯,而是我們這個職業(yè)“媒婆”錯了。所以要做好產(chǎn)品的 定位,精準好客戶范圍。

  銷售 的積極效應(yīng)

  作為銷售人員,最怕的莫過于掉進“不足門”,無論是單個客戶的銷售過程,還是你最近所處的銷售階段,如果你陷入這種效應(yīng)圈,你會很難自拔,最后只有“‘退’一步海闊天空”。但是這里你有兩種選擇,一是被“唾沫”包圍在其中淹死,還有一種選擇就是運用“唾沫”。因為數(shù)落產(chǎn)品的不足而“唾沫橫飛”,對于客戶來講是一種智慧的象征和情緒的舒緩。所謂“嫌貨多是買貨人”,所以你大可以先洗耳恭聽。而你要做的是使客戶真正愛上這個產(chǎn)品,因為一旦愛上了一件產(chǎn)品,他就會容忍產(chǎn)品客觀的不足。所以不要一直關(guān)注產(chǎn)品的缺點,不要正面回答客戶所提出的系列“陷阱式”問題,而要調(diào)頻到強調(diào)產(chǎn)品的“魅力點(優(yōu)特點)”,這樣客戶才會愛上你的產(chǎn)品。

  所以,我們真正需要做的是積極強化產(chǎn)品優(yōu)勢。如同洋快餐,雖然全球范圍內(nèi)抵制“垃圾飲食”,并列出其幾宗危害,但并不能阻止它的迅速發(fā)展,因為其賣的其實是一種感覺、一種氛圍和一種文化,雖然是餐飲服務(wù),但是來這里決不是為了飽肚子,而是來享受“魅力點”——特別的氛圍。“吸煙有害健康”每包煙上都會寫,但是決不會成為香煙廣告的主題意境,而倒是“男人”的感覺、“品位”的象征不斷彰顯。產(chǎn)品的優(yōu)缺點(統(tǒng)稱“特點”),都是因為客戶的特定需要而客觀存在。而我們要銷售的是產(chǎn)品的優(yōu)點(利益點),客戶采購的也是我們產(chǎn)品的優(yōu)點(利益點),這是不爭的事實。

  結(jié)束語

  無論是對于一個人、一件事還是一個物體,人們最容易看到、想到的或發(fā)現(xiàn)的總是“不足”,于是總會透過“缺點”來看問題,而對有益的優(yōu)點則熟視無睹。所以,關(guān)注什么你就發(fā)現(xiàn)什么,發(fā)現(xiàn)什么你就會得到什么。如果你關(guān)注的是產(chǎn)品優(yōu)點,那么你會更加愛自己的產(chǎn)品、自己的工作,你會發(fā)現(xiàn)自己的偉大,你得到的將是正面積極的工作狀態(tài);如果你關(guān)注的是目標,相信些許的不容易也就變得更小,直至不存在,同樣你發(fā)現(xiàn)的將是為實現(xiàn)目標而出現(xiàn)的各種方法,得到的將是你所期望的目標。

  人類需要進步,生活需要提高,產(chǎn)品也不斷更新升級,這是時代的潮流,需要消費者的挑剔和企業(yè)研發(fā)人員的鉆研,而我們銷售人的最主要工作是創(chuàng)造團隊及自身的勞動價值和發(fā)揮產(chǎn)品當下的價值。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。品牌推薦: )

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