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數(shù)據(jù)驅動營銷:14條運用數(shù)據(jù)的經驗法則

http://www.annualhp.com 中國鞋網 更新日期:2015-03-27 15:53:23 瀏覽:3353 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網-創(chuàng)新營銷】即便如此 ,Scott Brinker仍相信,若大數(shù)據(jù)被正確運用,它將會在現(xiàn)代市場營銷領域產生無可估量的積極影響。在數(shù)字化時代,單純依靠直覺和經驗而做出的營銷決策往往是不可信的。因此,企業(yè)若希望占據(jù)市場有利地位,就要在客觀數(shù)據(jù)分析和人類直覺判斷中找到均衡點。

  Gord Hotchkiss,一名市場營銷專欄作家,他近期寫了一篇文章《在中間地帶的市場營銷》(Marketing in the Middle),表明他也支持該論點——在中間地帶找均衡點。

  “市場營銷沒有所謂的絕對。我們需要那些有大構想、執(zhí)行力強、敢于堅持的人去鍥而不舍地去實施我們的構想,將我們的營銷手段發(fā)揮到極致。但我們也需要那些善于變通的、有許多奇思妙想的人去引導我們穿過那些灰暗的中間地帶。實際上,我在市場營銷領域中鉆研的時間越長,我對中間地帶的理解越明了——我們所有動作實際上都是在中間地帶發(fā)生的,無論是質量和數(shù)量的抉擇,策略和大數(shù)據(jù)的選擇,品牌創(chuàng)意和直接營銷的取舍,甚至是科學和藝術之間的權衡。”

  那么,我們怎么做才能將數(shù)據(jù)有效地利用起來呢?在此,Scott將為大家提供一些14條使用數(shù)據(jù)的經驗法則,讓大家開始學會用數(shù)據(jù)驅動營銷,同時也避免淪為數(shù)據(jù)主義或使用不實數(shù)據(jù)進行營銷。

  #1. 用戶驅動優(yōu)于數(shù)據(jù)驅動

  數(shù)據(jù)驅動營銷固然是好事。但是我們要牢記在心,營銷的目的是獲取并保有用戶,因此“用戶驅動”更有利于達到營銷目的。話雖如此,“數(shù)據(jù)驅動”和“用戶驅動”并非相互排斥。相反,二者為過程與結果的關系,前者為過程而后者為結果。該條法則意在提醒我們,在運用數(shù)據(jù)的時候,記得思考:“該舉措是否有利于為公司贏得用戶?”

  #2. 引用準確和相關的數(shù)據(jù)

  當我們在討論一個絕對真理的時候,引用數(shù)據(jù)是說服他人的最佳手段。然而,在大數(shù)據(jù)時代,各種數(shù)據(jù)應有盡有,任何一方都可以搜集相應數(shù)據(jù),并“合理”地運用該數(shù)據(jù)去說服對方。在這種情況下,數(shù)據(jù)的相關性和準確性顯得尤為重要。因此,人們往往以為大數(shù)據(jù)可以讓市場營銷人員更好地去了解用戶,然而真相是,其實他們也許對用戶一無所知。因此,我們不僅要引用數(shù)據(jù),還要引用最為精確及相關的數(shù)據(jù)。

  #3. 數(shù)據(jù)只能體現(xiàn)過去發(fā)生的事實

  毫無爭議地,數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)過去發(fā)生的事實,然而其對未來發(fā)展是否意義則有待考究。誠然,我們可以從過去的數(shù)據(jù)中推斷出未來趨勢(有時候甚至非常精確)。然而,現(xiàn)今社會是瞬息萬變的,過去是過去,它不一定能夠告訴我們未來的日子將會發(fā)生什么變化,有時候我們的預測會出現(xiàn)與預期完全相反的結果,正如歷史上數(shù)次發(fā)生的黑天鵝事件,往往具有意外性,且無法被人為預測和解釋。

  #4. 數(shù)據(jù)總是不完整的

  在某個特定集合內的數(shù)據(jù)是完整的,如過去三年每個季度的銷售額。然而并非所有事物都可以歸納到一個特定的集合內的,因此,每當我們在做決策的時候,會發(fā)現(xiàn)僅引用已有數(shù)據(jù)是遠遠不夠的,我們還需要引用更多的數(shù)據(jù),因為它們都和我們要做的決策息息相關。于是你會發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)的引用是個巨大的黑洞,因為你永遠也無法將所有的數(shù)據(jù)收入囊中。因此,盡管我們在大數(shù)據(jù)的支持下為企業(yè)做出了一個決策,但這個決策往往如同印象派的畫作一般,只描繪出了個大概,和真實情況仍相距甚遠。

  #5. 數(shù)據(jù)是客觀的,但千萬個讀者就有千萬種解釋

  沒錯,數(shù)據(jù)是客觀的,如一張凈推薦值(Net Promoter Score)表格中,顯示的凈推薦值均為7。然而除此之外,其他內容都是主觀的。一方面,其主觀性體現(xiàn)在過程中——收集信息的內容不同,收集信息的時間地點不同,甚至采訪對象的選擇也有因人而異。另一方面,主觀性也體現(xiàn)在結果中——相同的數(shù)據(jù),每個人的解讀方式也不一樣。

  #6. 數(shù)據(jù)可以讓故事變得更具有說服力

  市場營銷人員往往是一個講故事的人。我們在講故事的時候引用相關數(shù)據(jù),將會使得我們的故事更為動聽及具有說服力。然而,正因為數(shù)據(jù)的解讀具有主觀性,我們可以更加自如的將符合我們期望值、具有說服力的故事說給用戶聽。盡管如此如何運用數(shù)據(jù)由我們說了算,但在講述故事的時候,我們仍要合理地和負責任地運用相關數(shù)據(jù)。

  #7. 好的數(shù)據(jù)支持我們做明智的選擇

  決策為企業(yè)和個人做選擇提供一個框架,而數(shù)據(jù)則有利于為做選擇提供相應信息。好的數(shù)據(jù)將會引導人們做出明智的選擇。反之,不好的數(shù)據(jù)將會成為我們成功道路上的絆腳石。

  #8. 用實驗來證實數(shù)據(jù)之間的因果關系

  大數(shù)據(jù)時代一個非常重要的詞語是“相關性”,然而我們要清楚,相關性并非因果關系。作為市場營銷人員,在了解到企業(yè)行為和消費者行為之間相關關系后,我們接下來應當考察該關系是否為因果關系——做實驗。保持其他變量不變,檢驗相關變量去證實或證偽我們的猜想。谷歌每年都會進行超過一萬次的實驗,其實驗產生了巨大的數(shù)據(jù)量為谷歌服務,也因此說明了,大量的實證實驗優(yōu)于純粹以數(shù)量取勝的數(shù)據(jù)。

  #9. 平衡數(shù)據(jù)與用戶體驗之間的關系

  Gord曾用過一個非常生動形象的比喻:“營銷如同開車,儀表盤則如同營銷過程中所產生的各種數(shù)據(jù)(如營業(yè)額等),擋風玻璃則如同用戶體驗。”顯然在行車時,儀表盤上的數(shù)字和擋風玻璃外的世界,我們二者都要兼顧。同理,在營銷過程中數(shù)據(jù)和用戶體驗均很重要。

  #10. 數(shù)據(jù)具有時效性

  隨時間推移,當下數(shù)據(jù)的保留價值越來越低。例如,在我想買車的時候,車商視我為目標客戶,定期向我推送相關信息。然而,在我買車后的六個月,他們就開始對我不理不睬。這個例子在一定程度上說明,數(shù)據(jù)是具有時效性的,因而掌握有效和準確的數(shù)據(jù)對于運用數(shù)據(jù)的市場營銷人員來說至關重要。

  #11. 數(shù)據(jù)運用的“是什么”和“為什么”

  在運用數(shù)據(jù)做營銷決策的時候,我們需要考慮到這些數(shù)據(jù)“是什么”(confirmation)和“為什么”會得出這些數(shù)據(jù)(exploration)。當我們在考慮“是什么”的時候,會了解到:事物是否發(fā)生,或發(fā)展到什么程度了;而當我們在考慮“為什么”的時候,我們想要去尋求新的發(fā)展模式,新的事業(yè)和新的偉大構想。另,同樣的數(shù)據(jù),我們不僅可以用它去探討“是什么”,同樣可以探討“為什么”,這取決于市場營銷人員所要研究的命題。

  #12. 擁有兩塊手表并不能準確的判斷時間,反而會制造混亂

  手表定律是每個市場營銷人員都需要掌握的定律之一。這個世界被各種矛盾的數(shù)據(jù)充斥著,用不一樣的數(shù)據(jù)或研究方法去討論同一個問題可能會得出截然不同的答案。面對這種情況我們可以做的有兩件事,一件是既然數(shù)據(jù)已經不一樣,那么我們就去了解是什么因素讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出兩種不同的結果,通過此舉我們往往會有意想不到的新發(fā)現(xiàn);另外,不要為一分一毫的數(shù)據(jù)偏差而過于糾結,我們需要的不是完美的數(shù)據(jù),而是利于我們做出明智決策的、準確地恰如其分的數(shù)據(jù)。

  #13. 模型并非現(xiàn)實

  模型并非現(xiàn)實,它充其量是現(xiàn)實的反映,有時候它甚至會歪曲了現(xiàn)實。一名哲學家兼科學家Alfred Korzybski曾經說過:“地圖并非實際地形。”偉大的科學家George E.P. Box也曾說過:“所有模型都是錯誤的,只有一些是有用的。”。因此,在實際運用當中,我們要正確看待數(shù)據(jù),不能“唯數(shù)據(jù)主義”,除了數(shù)據(jù),我們仍應對其它信息保持高度的警惕,特別是那些體現(xiàn)現(xiàn)實生活的信息。正如同Swiss Army Aphorism所說:“如果地圖和實際地形不符,選擇地形。(畢竟地圖沒有辦法完全顯示出那懸崖峭壁。)”

  #14. 數(shù)據(jù)可視化是把雙刃劍

  數(shù)據(jù)可視化(包括但不限于圖形和表格)是一把雙刃劍。就目前來說,數(shù)據(jù)可視化在數(shù)據(jù)運用中發(fā)揮著積極的作用——使人們更加直觀地讀懂數(shù)據(jù),方便做決策。然而,無論是有意或無心,它可以為我們呈現(xiàn)有效的信息,同樣也可以為我們呈現(xiàn)無效的信息,其弊端也許日后會日益顯現(xiàn)。若想要了解更多有關數(shù)據(jù)可視化的內容并掌握這門技巧,可參閱Stephen Few, Kaiser Fung, Edward Tufte, Nathan Yau, 以及 Fernanda Viégas 和 Martin Wattenberg 的文章。

  總的來說,雖然大數(shù)據(jù)發(fā)展已久,但數(shù)據(jù)運用也許在當今市場營銷領域中仍欠缺開發(fā)利用。因此,我們應正視數(shù)據(jù)的作用,并開始有效的利用它。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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