【中國鞋網-品牌管理】一九七四年二月二十二日，毛澤東在會見贊比亞總統卡翁達時談到對三個世界的劃分，毛澤東說：“我看美國、蘇聯是第一世界。中間派，日本、歐洲、澳大利亞、加拿大，是第二世界。咱們是第三世界”。“美國、蘇聯原子彈多，也比較富。第二世界，歐洲、日本、澳大利亞、加拿大，原子彈沒有那么多，也沒有那么富，但是比第三世界富。”“第三世界人很多，亞洲除了日本，都是第三世界。整個非洲都是第三世界。拉丁美洲也是第三世界。”

　　同年4月10日，鄧小平根據毛澤東批準的講稿，在聯合國關于原料和發展問題特別會議上，進一步闡述了三個世界劃分的戰略思想。

　　現在，四十年過去了，世界格局發生了前所未有的變化，東歐劇變、蘇聯解體、東西德統一，亞洲韓國、新加坡的經濟騰飛等等。形成了新的第一世界，即以美國為首的七國首腦會議(美國、英國、法國、德國、日本、意大利、加拿大)。

　　從歷史唯物主義的觀點來看，世界是不斷發展和變化的，每個國家也是在不斷發展和變化的，任何事物都有其內在的發展規律。同理，品牌也是在不斷發展和變化的。

　　我們經常地把某些品牌定位為一線品牌，或二線品牌，或三線品牌。為什么會這么定位?所謂一線品牌就是在某一領域非常強勢、市場占有率高、近乎壟斷的地位;三線品牌就是很弱小、市場占有率低、認知度不高、銷量少的可憐;處在中間的就是二線品牌，中、低端市場有一定的認知度、銷量尚可，但與一線品牌比差距很大。比如方便面：康××、統×為一線品牌，華×、白×為二線品牌，其他統統為三線品牌。

　　但是，隨著時間的推移、市場的競爭和發展，品牌的市場格局也在發生著變化，這里面有收購、重組、并購，也有倒閉或意想不到的事情發生而導致品牌的變故。

　　曾經雄霸一方，連續十四年占據世界市場份額第一的諾基亞手機，被微軟收購;排名第二的摩托羅拉被谷歌收購。且都不再從事手機生產。兩大品牌的被收購，讓手機行業呈現出新的群雄逐鹿的局面。

　　同樣，三鹿因突發事件死亡，促進了牛奶行業的格局進行重大的調整;榮事達、美菱的衰落，加速了家電行業的整合;小護士、丁家宜、芳草的消失，加劇了日化市場競爭的慘烈。

　　總之，在當前信息高度發達、資本強權、市場自由競爭的時代，“沒有做不到的事，只有想不到的事”。

　　“王×吉”的橫空出世，“六×核桃”的異軍突起，對飲料市場發起新一輪的挑戰。“洋河”的崛起，讓酒業格局為之顫動。“宣酒×貢”的后來居上，使徽酒市場避之不及。炒貨“金鴿”的雄起，“小劉”的滑鐵盧，讓中國炒貨業飽嘗了冷暖。

　　所以，神話是可以創造的，奇跡是可以發生。正如毛澤東所說：“勝利的信念是打出來的。要打破那種某某人不可打，不可以打的神話”。無論是食品、飲料、糖酒，還是日化、家電、家具、餐飲等等;處在三線品牌地位不要自卑，站在一線品牌行列也不要自大。往往以為不可能發生的事，偏偏就會發生。

　　世界是精彩的，品牌是美好的。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：