【中國鞋網-品牌管理】趨近完美的產品一定是一種最佳平衡點的表現，它能夠同時平衡好消費者需求與企業所能提供的價值、成本間的矛盾，再在技術上落實產品實現，最后實現批量生產。

　　內地網友聯合抵制杜汶澤，同時也有其它演藝人員、內地影視公司高層參與這場抵制行動。這樣的抵制，實質上也是消費者對他們所消費產品的不滿表現。所以網友就放言了：我們要讓杜汶澤參演電影零票房!

　　明星參演的電影或其它商業活動在這里作為一種消費品被消費者所抱怨，沒有完美的明星，同時也沒有完美的產品，但我們可以讓產品無限接近完美。

　　趨近完美的產品是什么樣的?

　　趨近完美的產品一定是一種最佳平衡點的表現，它能夠同時平衡好消費者需求與企業所能提供的價值、成本間的矛盾，堪稱黃金分割點。

　　要想從消費者口袋里掏錢，哪怕是一分錢，他們也會自己權衡好是否所花出去的每一分錢都用在恰當的地方，他們會盡力讓他們的購買成本與使用成本都得到該有的價值。不是連莫言都說“如果女人肯用吃飯的錢打扮自己，那么肯定有人愿意請她吃飯”，雖說女人的錢好掙，但商家瞄準女性用戶群時也別忘了消費者也是精明的。所以，在面對越來越精明的消費者面前，企業要做的就是平衡好自身生產、制造、外延價值的成本，以此讓成本無限接近消費者期望值。試想，如果你與同類競爭企業提供功能、體驗、服務等相當的產品，再在價位上一定程度地讓利給消費者，你的競爭優勢即刻便凸顯而出，你的產品立即就與同類競爭品區別開來。

　　趨近于完美的產品，消費者想要，企業也想給。重點在于企業如何給?

　　當一個男人真心想娶一個女人的時候，男人的責任心一定會促發他思考有什么能給予她。考慮社會價值的企業也是如此，它一定會想：當我生產一款消費者樂于接受的產品時，我的成本是否能夠承擔得起?如果成本超出消費者購買能力成本時，這款產品就沒有溢價能力，最終的結果可能就是讓產品胎死腹中、生產無果。

　　如果把成本因素列為首位，在產品趨近于完美的過程中，技術因素也不可忽略。人類想上太空，但如果沒有相應的技術支持，哪來的產品設備讓阿姆斯特朗的一小步成為人類的一大步?人類的好奇心是無限的，如果給予他們足夠的條件去登月，他們估計還是很愿意一試的。只是，登月的產品尚處于不可被批量化生產階段，無法批量化生產讓人人共享的產品也不算“完美產品”。

　　所以，企業想要生產一款無限接近于完美的產品，他必須要滿足企業成本與消費者購買成本間的矛盾平衡，再在技術上落實產品實現，最后批量生產，讓眾樂樂超越獨樂樂。

　　當小米決定售賣手機時，利用成本倒逼的方法，它假定最后生產1億臺手機，通過這最終售賣的數量倒過來計算成本，最大程度地讓利給消費者。這也是小米在生產手機時首要考慮的，其次才是如何去技術實現、如何做營銷傳播。小米在成本上給年輕定位消費群最大程度的讓利，進一步地在同類競爭品中脫穎而出。

　　企業所提供的“完美產品”，是對各方資源的綜合平衡，這個平衡點可以通過技術進步、規模成本來實現，把平衡點往消費者處多無限延伸，增加競爭優勢。

　　今年是虎躍成立第九周年，九在中國人傳統中，向來是個吉祥數字，虎躍也在考慮借此良機反饋虎躍服務過的老客戶、讓利新客戶，以表達虎躍走過這九年風雨的感激之情。具體事宜，詳詢虎躍營銷，我們在等你。

　　當企業在評估是否該生產一款產品時，可以先思考你的產品是否符合完美產品的規律，然后再整合你的企業資源、開足馬力去生產產品。

　　“完美產品”，從學習虎躍開始;企業的高額投資回報，從接受虎躍的創意服務開始。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： )