【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌管理】“說(shuō)好忘記，偏又想起”;逝者如斯夫，一十載又一，念念不忘張國(guó)榮。
昨天是4月1號(hào)，愚人節(jié)，11年前的這天，有個(gè)我們?cè)趺匆膊荒芡浀娜耍覀冮_(kāi)了個(gè)天大的玩笑，于是，記憶深處，那抹回憶如何也不能抹卻。
對(duì)于這個(gè)像風(fēng)一樣的男子，我們敬，我們愛(ài)，我們繼續(xù)追寵......
念念不忘，必有回響。
張國(guó)榮儼然已成一個(gè)標(biāo)桿性的符號(hào)，不僅在貴圈，更深刻在國(guó)民記憶里。如果一個(gè)品牌能夠做到像張國(guó)榮這樣讓人念念不忘，我說(shuō)，你神了!奔著這個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，各方人等皆使出渾身解數(shù)，想讓自家品牌蒸蒸日上，紅日不落。正經(jīng)說(shuō)，也就是：如何讓你的品牌建立起持久性影響力，風(fēng)靡萬(wàn)千眾生不償命!
虎躍認(rèn)為，做品牌就是做文化!
品牌的本質(zhì)是文化，而文化的本質(zhì)是價(jià)值觀。創(chuàng)意，就是要以更低的成本以及更高的效率去解決問(wèn)題。如何低成本高效率?就是要搶占已有的認(rèn)知，借助已有的文化載體，這樣，品牌就能夠以更高的效率將傳播做到消費(fèi)者心坎中，建立持久影響。
張國(guó)榮是在4月1日愚人節(jié)這天，選擇跟我們告別。細(xì)細(xì)體會(huì)這句話，關(guān)鍵詞：愚人節(jié)，國(guó)際性大節(jié)日。我們說(shuō)做品牌就是做文化，去滿足消費(fèi)者的精神需求，并借助相關(guān)的文化載體，找到精神需求中缺失而不能被滿足的矛盾沖突點(diǎn)。愚人節(jié)，意味著什么?大家都需要一個(gè)不大不小的玩笑，娛樂(lè)娛樂(lè)。然而，張國(guó)榮卻跟我們開(kāi)了個(gè)天大的玩笑，選擇在這天離開(kāi)，我們到底是選擇相信呢，還是不相信呢?于是，這個(gè)玩笑就跟“是先有雞還是先有蛋”一樣，怎么也不能忘卻。歸結(jié)一下，我們剛才說(shuō)的關(guān)鍵點(diǎn)是愚人節(jié)這個(gè)文化載體，大眾的“娛樂(lè)至上，又有一聲嘆息”的精神需求被充分地滿足了，所以張國(guó)榮的逝世即使是11年過(guò)去了，也永恒銘刻在大家的心中。同比貴圈中的其他大神，佼佼者不乏，為何獨(dú)獨(dú)追憶Leslie?說(shuō)到離開(kāi)的人中，還有梅艷芳、黃家駒、李小龍，大家為什么不能記住他們離開(kāi)的日子?離開(kāi)貴圈，還有人知道我們偉大的毛主席的逝日嗎?恐怕不多。
商業(yè)上的營(yíng)銷(xiāo)案例也是如此，以?xún)蓚�(gè)虎躍營(yíng)銷(xiāo)全程服務(wù)的項(xiàng)目為例。
今年春節(jié)的時(shí)候，在北京的人可能會(huì)注意到一個(gè)現(xiàn)象：逗逗煙花又賣(mài)脫銷(xiāo)了。為何在如此霧霾深入荼毒的階段，逗逗煙花還能賣(mài)到脫銷(xiāo)?首先我們要糾正一個(gè)觀念性上的問(wèn)題，煙花中的粉塵并非霧霾的主要?jiǎng)右颉Ｋ裕憾簾熁ǜ潜局鴱木裆系拿苄枨蟪霭l(fā)去推廣逗逗的品牌。當(dāng)下最熱門(mén)的詞有哪些?“白富美，高富帥，土挫窮自動(dòng)靠邊站”，80后、90后逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，他們有自己的個(gè)性，這些個(gè)性需要在特定的場(chǎng)合去張揚(yáng)�；④S營(yíng)銷(xiāo)洞悉此點(diǎn)，借助當(dāng)下的流行文化，去滿足年青一代的個(gè)性需求，所以煙花也能這樣玩。其中，逗逗煙花系列產(chǎn)品中的“東京大爆炸”更是引起爆炸性轟動(dòng)，BBC、路透社、華爾街日?qǐng)?bào)等等全球性知名媒體更是爭(zhēng)相報(bào)道，把“東京大爆炸”這款產(chǎn)品作為新聞焦點(diǎn)連續(xù)跟蹤報(bào)道，成為全球性時(shí)政焦點(diǎn)話題，更重要的是，這也創(chuàng)造了全球主流媒體主動(dòng)密集報(bào)道中國(guó)消費(fèi)品品牌的首例案例。逗逗煙花這樣的奇跡，就是在虎躍的全程策劃下協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)的。忍不住夸一句：虎躍營(yíng)銷(xiāo)，牛!
前兩天虎躍營(yíng)銷(xiāo)微信上的內(nèi)容，“虎躍營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的紫山銀耳秋梨燉飲”這一消息也基本上已是廣而告之了，鐵桿粉絲也紛紛參與了虎躍最近一期的送飲料(銀耳秋梨)活動(dòng)，反響不錯(cuò)。讓我們來(lái)分析分析紫山銀耳秋梨的這個(gè)案例。這款飲料還未上市就在新品發(fā)布會(huì)上被各大經(jīng)銷(xiāo)商掏錢(qián)預(yù)訂，連考慮的時(shí)間都不用。為什么呢?我們還是得回到最根本性上的問(wèn)題：搭載已有的高知名度文化載體，滿足精神文化需求點(diǎn)!紫山是怎么做的?中國(guó)的養(yǎng)生文化歷來(lái)已久，深入人心，各大品牌也都不傻，早已借“養(yǎng)生”這一文化撈一把，可是，再往下了做，在養(yǎng)生里面做食養(yǎng)，在食養(yǎng)里面做燉飲，只有紫山是這么做的。紫山燉飲以便利化的形式出現(xiàn)，去滿足人們的養(yǎng)生需求，降低消費(fèi)者的時(shí)間成本、價(jià)格成本，同時(shí)還能讓消費(fèi)者悅享品質(zhì)，高!
矛盾點(diǎn)就是需求點(diǎn)，品牌傳播要在適當(dāng)時(shí)機(jī)，找到關(guān)鍵要點(diǎn)，也就是我們所說(shuō)的文化載體，借勢(shì)滿足，然后就坐等消費(fèi)者的生理反應(yīng)，引起品牌的爆炸性傳播。品牌的本質(zhì)是文化，而文化的本質(zhì)是價(jià)值觀。創(chuàng)意呢，就是要更低成本、更高效地解決問(wèn)題。我們做品牌，就是要搶占已有認(rèn)知，借助相關(guān)文化載體，建立品牌、傳播品牌。如此方可，品牌恒久遠(yuǎn)，獨(dú)你永流傳!(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
