【中國鞋網-品牌管理】“迂回作戰、曲徑通幽”，這個戰術通常非常適用于一類產品，這類產品的特點是其最終的使用者與購買者是分開的。如兒童紙尿褲、奶粉、腦白金等禮品、血糖儀等等。

　　對于這類產品，在宣傳訴求上則有諸多技巧，但有一要點是非常明確的，那就是一定要“站在使用者的角度訴求，站在購買者的角度傳播”。

　　我們不一定要直接針對購買者去訴求，相反的，廣告講的是“使用者的心事”，卻“播給購買者看”，這樣更容易給購買者建立一種印象——這個產品正是他們所希望得到的!

　　以腦白金為例，“今年過節不收禮，收禮還收腦白金”，“收禮”的是誰?是使用者——父母、長輩。為什么不說“今年過節不送禮”，因為送禮者是購買者，而購買者的核心目的是送禮，所以購買者最關注的是收禮者對于這個產品或品牌的態度。

　　同樣的道理，針對兒童用品的訴求也是一樣。可能很多人覺得嬰兒、兒童不懂事，所以訴求全部圍繞著父母去做。但是事實上成功的傳播一定是要“站在使用者的角度訴求”。如“我可以把大象舉起來”，廣告是播給大人看的，但是訴求一定要從“兒童”出發，我們需要表現的是兒童健康、活潑、聰明的場景(本質目的是引發父母的消費渴望)。當然，看這些廣告的更多的是產品的購買者們，盡管許多廣告投放在了少兒頻道。

　　再說說前段時間經常看到的OMRON兩則廣告：

　　其中之一是從情感層面去訴求：為了測血糖，她陪我風雨無阻。家人的關注，歐姆容的專注，現在，在家測也一樣。

　　另外一個是訴求產品的專業感、科技感：半個世紀以來，歐姆容的每一次創舉，都是為了你這每次兩分鐘的曲線測量;

　　兩個廣告交叉播出，第一則廣告無疑站在使用者的角度出發去訴求，但是當子女們看到這則廣告，便會產生一種感受：或許這是父母所真正需要的。所以這則廣告在江蘇衛視等大眾媒體播出，試圖影響更多的除使用者之外的中青年群體(真正有購買力的實際購買者)。第二則廣告則以功能為訴求，給予產品專業的保證，進一步將中青年群體推行終端消費。

　　可見，對這類產品而言，“迂回作戰、曲徑通幽”是一種比較有實效的品牌宣傳手段，相比于直接的、硬碰硬的訴求更容易引發共鳴、達成銷售。我們在宣傳訴求上不僅僅要關注目標購買者的購買需求，更需要站在使用者的角度去訴求，讓購買者覺得我“買得對、買得值、買的是對方喜歡的東西”!(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)