【中國鞋網-創新營銷】Domo依然是一家新創公司的老板，因此他很容易從第一線找到像凱特一樣的關鍵職員。即使當該公司成為規模達數十億美元的企業時，他依然會想與她這樣的人保持聯系。從某種程度上說，所有大公司首席執行官都生活在象牙塔里。但今天的高管需要回到戰壕并直接與隊伍溝通。你需要找到屬于你的布萊恩·薩伍特和凱特·巴洛，無論他們位于你組織的什么地方，以便你能真正了解業務。

　　當你的公司增長到一定規模，員工在不同的辦公樓、州或國家里上班，對CEO來說，在信息到你手中時，已經經過了很多人的手，這些信息看起來與你本應該直接獲得的信息完全不同。最終你錯失了可幫助你做出更好決策的真實數據的關鍵細節和從中獲得見解的可能。你也可能看不到顯示你可能失去一個客戶或一個新機會的重要信號。

　　比爾·蓋茨在其《未來時速》一書中寫道：“有時我認為，作為首席執行官，我最重要的職責就是傾聽壞消息。如果你不采取適當行動，你的下屬最終會停止向你提供壞消息。這將是末日的開始。”無論你的公司是2萬多人的大公司還是只有200人的小公司，你都需要與第一線人員保持溝通。擁有最好信息的人并不總是副總裁一級的人，可能是安靜地躲在一個角落里、有一些很好的改進產品想法的開發者，然而其意見或觀點從未離開其所在部門。

　　企業領導人是一個企業領導團隊集體智慧的集合，而不應將其看作某個單獨的個體。領導人官方微博是企業重要的文化和品牌資產，它不僅僅是領導人個體形象的展示窗口，更是企業整體形象的代言頻道。領導人通過其個人微博所釋放出的人格魅力和影響力，可增強和帶動公眾對企業的信任和喜愛，并移轉至企業品牌。因此，企業領導人微博應當發揮自身在微博上的影響力和傳播力，與企業官方微博形成良好的互動。

　　領導人微博既有個人微博屬性，又兼備組織官方微博屬性。因此，領導人官方微博的形象定位，是組織微博系統管理工作的核心部分。領導人官方微博所展現的內容，在觀點言論上首先應嚴謹，其次才是個性化風采，并從整體上服務于組織形象、職能與文化定位。

　　企業CEO比官微更有話題效應。企業藍V是冰冷的，而CEO是具體的人，是鮮活的。微博具有很強的媒體屬性和娛樂性，相比關注一個企業，網友更關注企業CEO每天做什么，說什么，甚至他的私生活。因此，當一個企業CEO在微博上稍有異常，便會引發網友圍觀，成為話題，就會產生很好的傳播效果。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）