第一部分：品牌戰(zhàn)略上升到國家戰(zhàn)略；
課程特色：
1：中國企業(yè)家在品牌認(rèn)知上不能是井底之蛙，要從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來理解，具有高瞻遠(yuǎn)矚的全球眼光，這也是競爭的需要；
2：與國家發(fā)展戰(zhàn)略齊肩并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)在國家的地位和社會(huì)的影響力；
3：完整、客觀、準(zhǔn)確的理解品牌，成為一名具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家；
 
第二部分：品牌誤區(qū)；
課程特色：
1：從案例的成功與失敗開始分析，既講理論和理念，也講實(shí)際，讓學(xué)員徹底明白，不再走彎路，具有實(shí)踐的指導(dǎo)意義；
2：本章列舉了諸多類型企業(yè)在品牌創(chuàng)建中的要點(diǎn)和命脈；
3：案例和理論都展開講，涉及的層面包括戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役，不拘泥限制。這樣的好處在于“吃透精神，深刻領(lǐng)悟”；
第三部分：品牌金三角；
課程特色：
1：本章是品牌原理的深度剖析，對(duì)品牌形成扎實(shí)的理解；
2：結(jié)合了當(dāng)代營銷的戰(zhàn)術(shù)思想，具有指導(dǎo)價(jià)值和運(yùn)用價(jià)值；
第四部分：品牌是企業(yè)的最高戰(zhàn)略；
課程特色：
1：讓一個(gè)從事品牌傳播的老師去講授品牌，品牌就變成了廣告；讓一個(gè)從事營銷策劃的老師去講授品牌，品牌則變成了產(chǎn)品。這兩者都是狹隘的品牌觀，會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)。
2：一名經(jīng)理人充分理解了本章節(jié)，不管在任何類型的企業(yè)，都可以輕松解決品牌的難題；
 
第五部分：品牌策劃；
課程特色：
“知者”，和“知道者”，‘道’字之差，一字之差，差在千里。通過對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)，讓學(xué)員徹底“悟道”乃至“醍醐灌頂”，必須對(duì)有關(guān)的特殊符號(hào)進(jìn)行剖析，徹底掃盡品牌路上的可能盲區(qū)。
第六部分：品牌引爆利潤；
1：萬寶路---改定位，轉(zhuǎn)命運(yùn)；
2：立白---從1億到100億；
3：魯花花生油----從生存危機(jī)到行業(yè)老大；
4：富安娜-----化被動(dòng)為主動(dòng)，一舉邁進(jìn)資本市場；
5：張?jiān)！獓H化品牌道路上的杰出典范。
課程特色：
1：萬寶路是品牌創(chuàng)新的世界經(jīng)典之作。而立白和魯花花生油都是品牌企業(yè)，百億產(chǎn)值。在品牌創(chuàng)建中，范恒星老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)注入了經(jīng)典智慧；
2：講解時(shí)，配合播放影視廣告片和圖片展，精彩動(dòng)人，豐富享受；
 
第七部分：品牌之戰(zhàn)；