在國內運動鞋服市場上，閩派是一支重要的力量，而安踏又是這支力量的杰出者。     2008年安踏營業額46.3億元人民幣，在國內運動品牌當中僅位列李寧之后，把同城的對手遠遠甩在身后。安踏誕生于有中國鞋都之譽的晉江，晉江有3000余家鞋企，國內知名的運動鞋品牌就有20多個，安踏何以一馬當先呢？     不說天時，不說地利，本文單從安踏發展中引入的兩名職業經理人來剖析安踏的發展。     葉雙全     安踏公司成立于1991年，直至1996年還一直默默無聞，1997年，安踏的銷售額也不過5000萬元左右，然而2000年這年，安踏的銷售額猛增到3億元。這幾年安踏何以突飛猛進呢？其中有二個人發揮了至關重要的作用，他們分別是時任安踏公司的副總葉雙全，還有一位是乒乓球世界冠軍孔令輝。     關于丁志忠和葉雙全的結識《IT經理世界》雜志有一段非常生動地記述：1995年秋天葉雙全和安踏總經理丁志忠的戲劇性相識：當時剛剛向客戶闡述完企業VI設計理念的泉州金蘋果廣告公司客戶總監葉雙全來到飲水機旁正要接水時，看到了那個眼睛大大的、一張娃娃臉的男孩。半年來，石獅的幾家服裝企業老總每次來咨詢品牌營銷事宜時，這個稚氣未脫、十分羞澀的男孩總是默默地跟在老總身后，從未和葉雙全說過一句話。到了1996年的秋天，“旁聽”了足足一年半的男孩終于對葉雙全說：“我是安踏的總經理丁志忠，我想請你們給我的公司做商標形象設計。”這樣，兩個心懷夢想的年輕人相識了，正式拉開了安踏的品牌營銷序幕。     在安踏官方網站上的安踏大事記里這么寫道：“1997年，安踏公司開始UI系統的建設，逐步規范商標識別使用。”由此拉開了安踏創品牌的第一步。      1998年，葉雙全離開其所在的廣告公司，正式加入安踏公司，任丁志忠的助理，主管策劃及營銷工作。     在日常工作中，葉雙全向丁志忠介紹起耐克、阿迪達斯等國外體育品牌用明星作代言人的做法，這給丁志忠很大的啟發，他決定效仿國外的做法，聘請一位體育方面的明星為安踏代言，以便迅速打開安踏的品牌知名度。經時任中體廣告公司總經理的王奇的引薦，丁志忠結識了乒乓球運動員孔令輝，相談甚歡，很快達成代言事宜，這一年是1999年，在安踏官網的安踏大事記里亦有表述。2000年，孔令輝一舉奪得悉尼奧運會乒乓球男子單打冠軍，其作為安踏代言人的廣告在CCTV-5播出，“我選擇，我喜歡”這句廣告語響徹全國，安踏名動天下，安踏品牌正式建立。
    2001年，安踏首次取得年度運動鞋市場綜合占有率第一的成績。     2002年，安踏被授予中國名牌產品和中國馳名商標兩項榮譽。     可以這么講，葉雙全的加盟將安踏帶入品牌時代，葉雙全一定程度上成就了安踏品牌，而安踏品牌同時成就了葉雙全在晉江營銷界的地位。     葉齊     2001年之前，安踏一直是運動鞋廠商，當時還不叫運動鞋，叫旅游鞋。就在這一年，安踏開始生產和銷售運動服裝，標志著安踏完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。2006年，安踏突破兩個“千萬”：運動鞋銷售1000萬雙，運動服裝銷售1000萬件，運動服裝與運動鞋平分秋色。     2001年之前，安踏產品的銷售渠道僅限于各大綜合商場的安踏產品專柜。這一年，第一家安踏專賣店在北京開設，標志著安踏體育用品專賣體系的建立。此后，安踏不僅僅是一個產品的品牌，也是一個零售品牌。截止2009年5月10日，安踏在全國總共開設專賣店6000家，專賣店成為安踏最重要的一個銷售渠道。專賣渠道的建立是安踏發展歷程中的重要一步。     而引入運動服裝產品，打造專賣店銷售模式，這兩件關乎安踏長遠發展的重要舉措的事情，是一個叫葉齊的職業經理人帶來的。葉齊曾是李寧公司的常務副總，負責李寧運動服裝的營銷工作，其于2001年1月加入安踏公司，之后不久，安踏在北京成立了一家新東方體育用品公司，由葉齊任總經理，專門從事運動服裝的營銷工作。     可以說葉齊加入安踏，使得安踏的產品由單一的運動鞋向運動服裝、運動配件等綜合品牌延伸，延長了銷售旺季，提升單店銷售總量；而引入專賣店概念，為安踏長遠的發展奠定了基礎。     業興于人，在安踏發展的幾個階段，引入職業經理人，助力安踏，成就了這家閩南運動鞋服的領軍企業，相信會看到更多的職業經理人的身影，一起推動安踏事業的永不止步。