筆者在企業每年要招聘一批剛入職場的新大學生。當一些大學生振振有詞的說：現在豬肉又漲價了，還給我們這么低的薪水，怎么養活自己啊。仔細一算，也確實嚇了一跳。上世紀，99年左右，豬肉每公斤的價格在7元，而到08年豬肉的價格已漲到每公斤25元左右。整整漲了357％。怪不得豬肉價格都驚動了關心國計民生的溫總理。而新入職場的大學生的工資從99年到2008年卻基本是在原地踏步。筆者一算，按一個人的平均體重70公斤來算，一頭70公斤的豬按現在的市場價格是1750元，比現在一個剛工作的大學生一個月的薪水還多（據筆者所知，大部分二、三級城市的大學生工資也就在1500左右）。真是“豬比人貴”了。
      也難怪大學生新職場人抱怨。但筆者聽到這些話還是感覺非常刺耳，甚至非常鄙視。這些新職場人和大多數打工者一樣，信奉的是薪酬線性增長論，而不是薪酬幾何倍速增長論。線性增長，是今年比去年提高百分之幾的增長；幾何增長是今年是去年幾倍、甚至若干倍增長。前段媒體報道，89年畢業進聯想的楊元慶的年薪大概相當于4000萬人民幣。又傳，36歲才南下打工的珠海格力董事總經理董明珠獲公司股權激勵后成為日進斗金—日薪44萬元的打工女皇。毫無疑問他們的薪酬增長遵循的是幾何級數般的倍速增長，要靠線性增長不知要等到猴年馬月去了。優秀的職場人信奉的一定是薪酬倍速增長理論，楊元慶和董明珠只不過是他們當中的佼佼者。
      對于新職場人，特別是剛入職不久的大學生，如何脫離低薪酬的“紅海”，開辟實現薪酬倍速增長的“職場藍海新航線”呢？
      一、 勇當“想當元帥”的士兵。在每個公司里，都對新入職的員工有職位升遷的通道，一般是在專業技術和通用管理兩條通道上發展。這也是一條最常規的的薪酬增長的通道。你的職位上升了，責任大了，對公司的價值度肯定是高了，所以收益－薪酬肯定也是會得到相應的提高，這是不言而喻的。對新入職的員工來講，一定要把自己的職場目標鎖定好，盡量是“元帥”的位子，才能“以終為始”，今天去為明天當“元帥”做相關的經驗和技能的積累，以“元帥”的標準和水平來要求自己。至于能不能在職位上連升三級，薪酬倍增，還是要看自己的努力、付出程度。還是拿破侖的那句經典老話：不想當元帥的士兵，不是好士兵。
      二、 “近水樓臺先得月”—在領導身邊工作。在政府機關里，我們往往看到很多部門的領導是秘書、甚至是司機出身。這種現象，在企業里也很常見。當企業主要領導層的秘書、文員、助理等輔助性工作，往往有很大的提升機會，盡管有可能收入不高。很簡單，一是可以從企業的核心領導層那里可以得到更直接的指導和更多的學習機會，當然挨罵的機會也最多；二是，說實在的，企業的領導層平時接觸基層員工的機會是不多的，不管基層員工多優秀。但工作在領導身邊就不同了，天天要和領導接觸，他最容易了解你。有新的職場機會的話，他也首先考慮和物色自己身邊的人。領導層在企業往往是最有人、財、物支配權的，如果他發現自己的身邊有人才的話，大多是會得到重用和提拔的。于公可以為公司輸送人才，于私可以培養忠于自己的嫡系和親信，何樂而不為呢？這往往是新入職場人的機會，如果好好把握的話，提升的機會還是蠻多的。
      三、 學會做自己的“價格標簽”—學歷上的精進。現在本科學歷已經不值錢了。中國人有點開始能明白為什么美國畢業的碩士或博士都找不到工作的原因了。對于將來想拿高薪的新職場人來講，在學歷上的再精進還是有必要的。特別是在企業或商業領域里發展的職場人，工作5－8年后，在工作經驗和金錢上有一定的積累之后，取得一個國內或國外的名牌大學的MBA或相關的碩、博學位對自己的職場發展還是非常有利的。因為，人的真才實學是很難一下子辨別出來的。在市場經濟社會里，消費者是通過價格標簽來判斷商品的品質好壞的。高價往往等于高質，便宜無好貨是老百姓的普遍認知。上個名牌大學的MBA等于給自己在就業市場上貼了一個“高價”的“價格標簽”，很多企業還是很認可這個“價格標簽”的，也愿意按這個“價格標簽”付費的。當然，想當濫竽充數的南郭先生在企業里是越來越難混了。高學位不是萬能的，但沒有高學位，某些時候是萬萬不能的。
      四、 打造自己的核心USP。要想薪酬倍速增長，首先要在工作中盡快發現自己的優勢，擅長的領域，特感興趣的東西，盡快打造出自己的核心競爭力和提煉出自己的核心賣點來。營銷的本質是差異化，人才競爭的本質也是差異化。一定要找到自己的“一招鮮”，才能“吃遍天”。讓自己的長板更長，而不是去彌補自己的短板。否則，只能在職場的紅海里掙扎了。
      五、 “虛擬”創業—以老板的心態打工。現在是個創業的時代。從CCTV2《贏在中國》的熱播就可見一斑。創業成功，往往比穩穩當當地當職業經理人，會帶來薪酬、收入的大幅提升。對新職場人來講，創業還為時尚早。他們還需要當一段時間的“學徒”生涯，為自己以后的職業生涯打好基礎。但并不意味著沒辦法創業。可以“先虛”擬創業—以老板的心態來打工—如果這個企業是我的，我該怎么做？這樣思考的結果，一是可以提升自己的成本意識，像節約自己的錢一樣節約企業、老板的錢，這可是非常受老板歡迎的，也容易得到老板的賞識和重用；二是培養自己的自我責任意識。實際創業的人是沒有借口可找的，沒有人可賴的。大多數時候靠自己解決問題，不太多找借口，找客觀原因。三是可以培養自己的全局意識。不但關心自己管轄的“一畝三分地”，還要關心公司的整體流程和運作，培養自己的大局、全局觀。“虛擬”創業能為以后實際創業打下非常堅實的基礎。
　   以上，列舉了部分薪酬倍速增長的方法。職場新鮮人，如果想在未來拿高薪、出人頭地，就應該摒棄薪酬的線性增長論，駛出“紅海”，篤信薪酬倍速增長論，選擇最適合自己的方法，開辟職場“藍海”，實現心中的財富夢想！