上半年凈增9家門店,李寧渠道調整成效如何?
8月16日早間,李寧發(fā)布2024年中期業(yè)績公告,上半年集團收入143.45億元,同比增長2.3%,凈利潤19.52億元,同比下滑7.98%,毛利率上升1.6個百分點至50.4%。
業(yè)績超出市場預期,今日李寧股價高開近7%。不過今年以來,李寧股價持續(xù)走低,上半年業(yè)績也沒有扭轉“增收不增利”的困局。
在線下渠道調整方面,相比去年,李寧的門店數(shù)量增長由負轉正,渠道調整進入新的階段。
財報中,李寧提及要“鞏固高層級渠道質量,強化新興市場渠道,加速門店形象升級”。
1 上半年僅凈增9家門店
李寧半年度的收入增速自2021年中報就開始逐年下滑,今年上半年收入增速相比去年同期的12.98%已經(jīng)降至個位數(shù)。
細觀經(jīng)營數(shù)據(jù),也出現(xiàn)明顯下滑:上半年整體零售流水(包括線上及線下)錄得低單位數(shù)下降;渠道庫存同比上升中單位數(shù);新品線下零售流水錄得中單位數(shù)下降。
渠道調整是李寧從去年至今的重要策略,去年,李寧提出加速低效店鋪處理,優(yōu)化店鋪結構,并推動旗艦店、標桿店、超級奧萊等高效大店落地。
財報顯示,截至2024年6月30日,李寧的銷售點數(shù)量為7677家,上半年凈增加9家。其中直營銷售門店1495家,上半年凈減少3家,經(jīng)銷商門店4744家,上半年僅凈增加2家。
分品牌來看,李寧銷售點數(shù)量(不包括李寧YOUNG)共計6239個,上半年凈減少1個;李寧YOUNG的銷售點數(shù)量共計1438個,上半年凈增加10個,二季度凈增加33個。
相比去年上半年凈減少155家門店,李寧的門店增長由負轉正,本次財報中,李寧重點提及:“鞏固高層級渠道質量,強化新興市場渠道,加速門店形象升級。”
具體來看渠道拓展與形象升級,李寧關閉低效店鋪并強化優(yōu)質店鋪的改造與拓展,鞏固并擴大在高層級市場的競爭優(yōu)勢,同時向新興市場開拓、打造奧萊渠道,并升級九代店鋪形象。
財報顯示,上半年有4238家門店引入主題活動和核心運動資源的關鍵視覺陳列設計,公司還在探索新渠道形式,如校園店、新型快閃店等。
調整效果如何?從各渠道收入來看,上半年李寧在經(jīng)銷商渠道收入65.9億元,直營渠道銷售收入35億元,電商渠道收入40億元。
財報中提及了部分渠道收入變動的原因,其中稱,直營收入增長是上半年對直營店鋪布局進行調整,整體零售流水趨于穩(wěn)定。
在經(jīng)銷渠道,財報提及為保證渠道存貨的健康,集團強化經(jīng)銷商發(fā)貨節(jié)奏管理,因此銷售予特許經(jīng)銷商收入同比下降1.9%。
不過值得注意的是,上半年李寧的直營渠道收入僅同比微增2.6%,電商渠道收入同比增長11.4%,相比往年大幅放緩,各渠道都出現(xiàn)了銷售疲軟的現(xiàn)象,渠道調整的成效還沒有顯現(xiàn)。
2 購物中心門店規(guī)模持續(xù)收縮
在門店主要選址的購物中心渠道,李寧公司旗下的李寧、中國李寧、李寧YOUNG、李寧kids、LI-NING1990等品牌門店都放慢了擴張速度。
贏商大數(shù)據(jù)顯示,李寧、中國李寧、李寧YOUNG三個主要品牌目前在全國28城5萬方以上購物中心開出了1527家門店,分別擁有1194家、156家和177家購物中心門店。
今年,李寧品牌的開店速度明顯放緩,對比2022年和2023年新開63家和78家門店,李寧品牌在上半年僅新開25家購物中心門店,關閉33家,關閉門店數(shù)量超過了此前年度關閉門店數(shù)量。
中國李寧和李寧YOUNG的購物中心新開門店數(shù)量沒有明顯縮減,仍在保持開店,但是關閉門店數(shù)量自2022年逐年走高。
2022年,中國李寧和李寧YOUNG分別關閉10家和6家購物中心門店,2023年這一數(shù)據(jù)大幅增至34家和14家。
今年上半年,中國李寧關店30家,接近去年整年的關店數(shù)量,李寧YOUNG關店16家,已經(jīng)超過去年整年的關店數(shù)量。
從上半年數(shù)據(jù)來看,李寧、中國李寧、李寧YOUNG的新開門店數(shù)量均小于關閉門店數(shù)量,購物中心門店規(guī)模在收縮之中。
盡管服飾行業(yè)收縮是大趨勢,各大品牌開店速度放緩,但與之相比,同一賽道的國產(chǎn)運動品牌都還在擴張購物中心門店規(guī)模。
贏商大數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,安踏、特步、361°分別在全國28城5萬方以上購物中心凈增16家、3家和7家門店。
在運動品牌門店最核心的購物中心渠道,李寧已經(jīng)落在下風。
3 服裝收入下滑,產(chǎn)品質量受質疑
曾以國潮概念一舉翻紅的李寧,如今面對潮流更替和市場競爭,再次來到了煥新的關鍵節(jié)點。
“集團秉持單品牌、多品類、多渠道的核心戰(zhàn)略,聚焦七大業(yè)務變革賽道,持續(xù)強化運動基因,明確品牌專業(yè)運動定位”,李寧在財報中再次強調了多品類和專業(yè)化定位。
目前,李寧旗下有跑步、籃球、羽毛球、健身和運動生活五個核心品類,2024上半年,跑步、籃球、健身三大核心專業(yè)品類流水占比達到66%,鞋收入占比達到54.7%。
而從產(chǎn)品類別來看,今年上半年,李寧服裝產(chǎn)品收入出現(xiàn)下滑,是鞋類、服裝、器材及配件三個產(chǎn)品類別中收入唯一下滑的品類,收入同比減少4.7%至53.75億元,收入占比由上年同期的40.2%下降至37.5%。
近期,李寧服裝還出現(xiàn)了產(chǎn)品爭議。今年巴黎奧運會期間,李寧為乒乓球國家隊設計的“龍服”被質疑吸汗性差、面料不舒服等問題,盡管李寧官方對此回應稱,比賽服裝目前未收到任何關于質量問題方面的反饋,但輿論依舊激烈。
如今,運動品牌賽道擁擠,安踏、特步、耐克、阿迪達斯等國內外頭部品牌競爭激烈,lululemon、昂跑、薩洛蒙等后起之秀也強勢崛起,而李寧的業(yè)績表現(xiàn)不佳的同時還出現(xiàn)產(chǎn)品爭議,可謂是面臨著“內外交困”的難題。
在時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師程偉雄看來,過去幾年,李寧品牌在運動時尚板塊投入太多的精力,但因為李寧的基因是運動,國潮潮起潮落,隨著近兩年國潮之風漸穩(wěn),中國李寧也有所退潮。
潮流時尚和專業(yè)運動想兩手抓,并不容易。
近期,李寧再次加碼時尚高端線,中國李寧近日宣布推出“剏”設計師平臺,與設計師合作,以中國李寧現(xiàn)有產(chǎn)品系列為基礎,從運動視角出發(fā)用設計表達對中國文化的理解。不過,創(chuàng)意到商業(yè)的轉化路徑是否順利還是疑問。
“運動品牌最終還是要回歸專業(yè)。戶外運動的回歸,讓大眾更加重視產(chǎn)品在細分場景的功能性和專業(yè)性,時尚性應該是在專業(yè)基礎上的延伸。”程偉雄認為。
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