自2020年疫情爆發(fā)以來，童裝行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰之下，對企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、營銷力、組織力、創(chuàng)新力以及強(qiáng)大供應(yīng)鏈等硬實(shí)力都提出了更高要求。而對于走過20年穩(wěn)健發(fā)展歷程的琪爾特集團(tuán)而言，不管面臨怎樣的外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，琪爾特集團(tuán)都堅(jiān)定不移的發(fā)揮自身作為國際知名IP專業(yè)運(yùn)營商的特色，充分發(fā)揮旗下各品牌IP文化價值，賦能品牌差異化發(fā)展。

知名IP童裝品牌大嘴猴就是琪爾特集團(tuán)的一大核心品牌。為充分發(fā)揮大嘴猴IP文化價值，琪爾特集團(tuán)憑借多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，充分對原有的“大嘴猴”IP進(jìn)行深入延伸并將之融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中。隨著市場細(xì)分發(fā)展，中國父母開始逐步重視起童裝上容易被忽略的圖案細(xì)節(jié)。琪爾特集團(tuán)大嘴猴童裝依托自身的IP優(yōu)勢，在產(chǎn)品視覺傳達(dá)上呈現(xiàn)IP原有的有愛、歡快、勇敢等正能量屬性，讓孩子在穿著時能夠與IP自身產(chǎn)生趣味互動，保持孩子原本的純真，贏得了中國廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。

而在品牌營銷上，琪爾特集團(tuán)對大嘴猴童裝推廣的投入同樣不遺余力。以多維度品牌推廣助力大嘴猴童裝占領(lǐng)市場領(lǐng)先地位。在媒體選擇上，琪爾特集團(tuán)就長期與有貨、GQ等潮流頭部媒體戰(zhàn)略合作高占位引導(dǎo)，同時全網(wǎng)覆蓋微博、微信、抖音等國內(nèi)外流量社交平臺。率領(lǐng)大嘴猴童裝不斷進(jìn)入ComplexCon潮流展會、YOHOOD全球潮流嘉年華、INNERSECT潮流文化體驗(yàn)展等文化主題盛會，收獲多方關(guān)注，為大嘴猴童裝打下非常牢固的市場影響力基礎(chǔ)。不僅如此，琪爾特集團(tuán)在品牌異業(yè)合作上同樣深入挖掘，不斷優(yōu)化大嘴猴童裝品牌形象推廣。先前大嘴猴童裝已成為國內(nèi)首個與航空全方位主題合作的IP品牌。首都航空結(jié)合“大嘴猴JULIUS”的形象特征，打造出中國大陸首個單一卡通形象全主題飛機(jī)，從機(jī)身噴繪到內(nèi)部裝飾都運(yùn)用 “大嘴猴”形象元素。據(jù)悉，未來大嘴猴童裝將持續(xù)展開多項(xiàng)航空跨界創(chuàng)新合作，成為國內(nèi)最具“高度”的卡通形象大IP。

2022年，琪爾特集團(tuán)將持續(xù)加大投入全網(wǎng)進(jìn)行品牌發(fā)聲，提升旗下運(yùn)營的各品牌認(rèn)知;全面推動渠道升級，從區(qū)域、單店、超級零售商等多方位出發(fā)，分級分層投入資源，構(gòu)建起立體多維的PAUL FRANK KIDS市場集群勢能，為終端零售全面賦能，爭當(dāng)童行業(yè)新時代IP運(yùn)營領(lǐng)跑者。

同時琪爾特集團(tuán)也將從信息洪流中進(jìn)一步挖掘全新一代青少年潮酷的個性與態(tài)度，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)。同時通過對旗下各個IP潮牌的專業(yè)運(yùn)營，倡導(dǎo)夢想和探索的品牌文化，做中國兒童鞋服行業(yè)優(yōu)質(zhì)的IP品牌運(yùn)營商。