成立于1992年的斯凱奇還在等待國際市場復(fù)蘇，但中國市場已經(jīng)率先交出復(fù)蘇成績單。

北京時間2020年7月24日，美國運動休閑品牌斯凱奇（SKECHERS）發(fā)布2020年第二季度財報，全球第二季度銷售同比下降42%，銷售額為7.295億美元，攤薄后每股虧損0.44美元。

這其中，新冠全球大流行的影響不容小覷。“全球大多數(shù)企業(yè)，都從未面臨過如此具有挑戰(zhàn)性的時期，全球范圍的斯凱奇店鋪在疫情爆發(fā)期間幾乎都關(guān)閉了，”斯凱奇首席執(zhí)行官Robert Greenberg表示。

但與此同時，斯凱奇線上渠道迎來大幅增長——第二季度，全球公司自營電商業(yè)務(wù)銷售額同比增長高達428.2%。

斯凱奇首席財務(wù)官John Vandemore在財報會議上表示：“盡管在第二季度面臨挑戰(zhàn)，但我們對許多業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的初步復(fù)蘇跡象持樂觀態(tài)度，這其中包括中國業(yè)務(wù)的恢復(fù)增長，以及電子商務(wù)渠道的爆炸式增長。”

2019年，仰仗于國際市場的出色業(yè)績，斯凱奇全年銷售額創(chuàng)下新紀(jì)錄，達到52.2億美元，同比增速為12.5%。全年凈利潤達3.47億美元，每股收益為2.25美元。

公司管理層曾表示，2019年第四季度，斯凱奇在所有海外市場區(qū)域都實現(xiàn)增長，其中，中國、印度、英國和阿聯(lián)酋是最大的業(yè)績驅(qū)動力。該財季，國際業(yè)務(wù)銷售額占據(jù)總額的比例為59.3%。

今年，這樣的國際市場好光景已經(jīng)不在。

財報顯示，今年第二季度，斯凱奇美國本土業(yè)務(wù)銷售額下降47.3%，國際業(yè)務(wù)銷售額下降37.8%。

同店銷售額被視為衡量零售商投資回報的重要指標(biāo)。盡管電商渠道貢獻了驚人的增長，但由于全球大量門店關(guān)閉，斯凱奇直接面對消費者業(yè)務(wù)（DTC）的同店銷售額下降45.6％，其中美國本土市場下降35.9%，國際市場則下降66.9%。

不過，與國際市場的整體頹勢不同，中國市場已經(jīng)率先復(fù)蘇、迎來增長，并成為財報上的一大亮點——第二季度，中國銷售額同比增長11.5%。

由于疫情最早得到控制，目前斯凱奇在中國的線下店鋪已經(jīng)全部恢復(fù)營業(yè)。根據(jù)斯凱奇中國提供的數(shù)據(jù)，4月斯凱奇銷售額已恢復(fù)至去年同期水平，6月當(dāng)月總額同比增長28%。

斯凱奇進入中國市場在2007年，與總部位于香港的上市公司聯(lián)泰集團合資成立斯凱奇中國有限公司。據(jù)官網(wǎng)顯示，目前斯凱奇在中國共有2621家門店。

斯凱奇在中國的本土化探索中，將目光鎖定在下沉市場。斯凱奇中國區(qū)CEO陳偉利曾表示，“大家的手機是很厲害的，三四線城市的年輕人獲得的資訊，是和北上廣一樣的，而且他們的購買能力也是存在的。”

2015年，斯凱奇與集團簽下合約，開始下沉到三四線城市。2018年，斯凱奇又與體育用品零售企業(yè)勁浪體育建立戰(zhàn)略合作，開啟在國內(nèi)中西部地區(qū)的擴張。

2019年12月21日，斯凱奇與具備大店布局經(jīng)驗的服裝集團雅戈爾(6.510,0.00,0.00%)達成合作，借助雅戈爾的渠道資源和開發(fā)經(jīng)驗，挖潛線下渠道。

斯凱奇“SUPER STORE”超級大店布局從2018年起展開——超級大店開設(shè)在非一線城市，商品涵蓋全系列產(chǎn)品，店鋪面積在1000-3000平方米。

自2018年12月1日中國首家超級大店在青島開業(yè)以來，斯凱奇下沉市場規(guī)模迅速擴張，并計劃2020年在中國新開100家超級大店。

目前，斯凱奇在中國市場的代理商和合作伙伴還包括寶勝、、萬達等。

為順應(yīng)線下布局，斯凱奇原計劃在2020年投入約3.25億美元至3.5億美元用于完成中國分銷中心的建設(shè)及擴大美國的分銷設(shè)施，開張115至125家新店，并對20至30家門店進行改造、擴建或搬遷。

不過，疫情很可能延緩這一計劃。

在2020年第二季度財報會議上，John Vandemore介紹，原定于2020年4月落成的斯凱奇中國太倉物流分發(fā)中心，預(yù)計將會推遲至2021年上半年投入運行。

截至今年二季度結(jié)束，斯凱奇在全球共開設(shè)超過3300家零售店，目前90%的店鋪已經(jīng)開始復(fù)業(yè)。