截止10月31日，滬深兩市紡織上市公司2018年前三季度業(yè)績報(bào)表已披露完成，整體穩(wěn)中向好，呈現(xiàn)弱復(fù)蘇。全國89家紡織服裝上市公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2177.78億元，上年同期為1948.71億元;歸屬于母公司所有人的凈利潤為176.69億元，上年同期則為168.91億元。

《贏商網(wǎng)》統(tǒng)計(jì)了包括海瀾之家、服飾、、美邦服飾、、、、股份和時尚在內(nèi)的29家滬深較為知名的服飾企業(yè)。2018年前三季度，總營收達(dá)903.27億元，較去年同比增長7.46個百分點(diǎn);凈利潤則為103.88億元，同比上升0.28%。

其中，營收與凈利雙升的品牌共計(jì)21個，占比達(dá)72.43%。

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數(shù)據(jù)雖搶眼實(shí)則遭遇瓶頸

縱觀上述統(tǒng)計(jì)圖表，TOP10中男裝占得3個席位，分別為海瀾之家、雅戈?duì)柵c。營收共計(jì)201.27億元，占得TOP10中1/3的份額。其中，海瀾之家以營收130.42億元，提前踏入百億俱樂部。另一方面，統(tǒng)計(jì)的9個男裝品牌中，呈現(xiàn)營收、凈利雙升的就有7個，占得77.78%。其中不乏像、希努爾等凈利增幅超100%的。

但仔細(xì)研究男裝發(fā)布的業(yè)績報(bào)告，便會發(fā)現(xiàn)，看似搶眼的數(shù)據(jù)背后，透露出的是男裝市場競爭的加劇。

圖片來源：海瀾之家官方

海瀾之家雖說營收、凈利呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但營收增幅4.53%，和凈利增幅4.66%在所統(tǒng)計(jì)的29家服飾企業(yè)中排位已接近尾部。而報(bào)喜鳥凈利同比暴增319.66%的背后，主要與其加盟商買斷制(發(fā)貨即確認(rèn)收入，并允許一定比例退換貨)合作模式占比提高有很大關(guān)系。

希努爾則將歸屬于上市公司股東的凈利潤比去年同期增長256.83%歸功于新增的文旅業(yè)務(wù)利潤和政府補(bǔ)助。要知道，其存貨余額比年初增長76.27%，主要是服裝備貨增加所致。

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整體趨于穩(wěn)定需尋求新的增長點(diǎn)

在上述統(tǒng)計(jì)的7家女裝品牌中，有5家呈現(xiàn)營收、凈利雙升，且基本保持雙位數(shù)增幅。其中，朗姿股份和凈利增長幅度分別高達(dá)80.58%和141.37%。維格娜絲主要將原因歸結(jié)為收購的TEENIE WEENIE自2017年3月起并表。如還原TEENIE WEENIE2017年1-2月的營業(yè)收入，本期營業(yè)收入較上年同期增加8.9%;其中，TEENIE WEENIE本期營業(yè)收入較上年同期增加7.3%，VGRASS及云錦本期營業(yè)收入較上年同期增加12.5%。

要知道，期內(nèi)TEENIE WEENIE的營收是維格娜絲同牌VGRASS的2倍多，貢獻(xiàn)營收占比高達(dá)67.94%。

圖片來源：拉夏貝爾官方

另一方面，對于已在女裝市場打下一定基礎(chǔ)的品牌來說，謀變、轉(zhuǎn)型仍迫在眉睫。就拿國內(nèi)女裝巨頭拉夏貝爾來說，在全國遍布著9625家門店，也是唯一一家進(jìn)入上述統(tǒng)計(jì)TOP10的女裝品牌。但其2018年前三季度業(yè)績卻呈現(xiàn)營收、凈利均下滑的態(tài)勢。

拉夏貝爾解釋營收下滑主要系女裝Puella和La chapelle品牌受專柜渠道調(diào)整以及處于產(chǎn)品優(yōu)化升級過程中，導(dǎo)致收入分別同比下降13.47%和 7.92%。而凈利潤同比下降29.58%是因?yàn)殇N售毛利下降以及新品牌處于培育期虧損增加所致。

無獨(dú)有偶，日播時尚前三季度凈利下滑達(dá)53.64%。究其原因，與其在期內(nèi)營收同比下滑6.12%不無關(guān)系。CRZ品牌是日播時尚旗下一個時裝潮牌，對標(biāo)具有樂觀、本真、趣味的生活態(tài)度的千禧一代。朗姿股份則因前三季度服裝板塊盤虧增加導(dǎo)致營業(yè)外支出較去年同期增加95.75%。

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休閑裝回暖明顯年輕潮流是趨勢

不難發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)的4家休閑服飾全部擠入TOP10榜單，甚至可以說是TOP6。營收總計(jì)353.92億元，占得前十53.36%的份額。

其中，美邦2018年前三季度的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。不僅錄得營收24.86%的增長，凈利潤同比漲幅也高達(dá)132.31%。這與其近年推行的品牌升級、渠道升級戰(zhàn)略，以及在產(chǎn)品與零售升級方面的舉措不無關(guān)系。

為迎合消費(fèi)者的多元化需求，Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格;渠道方面，自今年3月宣布啟動“百城千店”計(jì)劃以來，美邦加大三至五線城市的開拓力度，逐步淘汰低效門店，新開優(yōu)質(zhì)店鋪帶動銷售業(yè)績增長。

圖片來源：官方

太平鳥可以說是國內(nèi)最早一批強(qiáng)調(diào)年輕化，從產(chǎn)品、渠道和營銷全方位著手做的本土服裝企業(yè)，而且效果還不賴。上市1年多，已被公認(rèn)為國潮品牌。而，一直是國內(nèi)休閑裝領(lǐng)域第一梯隊(duì)的帶頭兵。一路穩(wěn)扎穩(wěn)打的森馬，也在近年首推粉絲節(jié)，跨界歐陽娜娜，首秀紐約…年輕潮流元素被運(yùn)用得越來越廣泛。

值得注意的是，位居榜首的搜于特，已經(jīng)從單一經(jīng)營“”及系列子品牌的設(shè)計(jì)與銷售業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向從事品牌服飾運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、品牌管理、商業(yè)保理等業(yè)務(wù)。到目前為止的效果也顯而易見，從2017年前三季度營收首超海瀾之家，到如今，其業(yè)績表現(xiàn)一直非常強(qiáng)勁。

但由于其上游供應(yīng)鏈屬性，對其庫存把控能力也極具考驗(yàn)。就拿本次數(shù)據(jù)來說，因環(huán)保等因素為滿足上下游客戶需求，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及自有品牌原材料備貨增加，致使其庫存比上年增長了63.58%。

如今，國內(nèi)的服裝市場已經(jīng)過了當(dāng)初僅靠品牌自身的溢價能力，加之一些簡單粗暴的打折促銷，或熒幕硬廣就可以輕松打開消費(fèi)者腰包的時期。隨著消費(fèi)升級和千禧一代消費(fèi)力的崛起，特別是一些外來品牌的強(qiáng)勢進(jìn)駐，倒逼著我國服裝市場進(jìn)入一個競爭加劇，更為成熟，更具國際化和多元化的新時期。

東方證券分析師施紅梅表示，從已披露的三季報(bào)來看，三季度行業(yè)整體增速環(huán)比上半年放緩，疲弱的零售環(huán)境與經(jīng)濟(jì)增長的不確定性對消費(fèi)的影響開始逐步體現(xiàn)。