猶記得在2015年初見章利民，年輕卻不張狂，更多的是平和友善。正是這樣一個鋒芒內斂的人，將如今在中國兒童鞋服市場上熱銷的ABC品牌經營得風生水起，書寫了一幕幕精彩的創業史。

“我當過裁縫師傅，用現在的話來說，我的專業就是裁縫。”章利民回憶著少年時的生活，顯得有些感慨。他告訴記者，直到現在還能想起當時在縫紉機前忙碌的場景，因為生活的拮據，使得他比同齡人更早接觸真正意義上的生活。也是從那時起，他暗下決心一定要走出大山、走出家門，改變家庭的命運。

上世紀90年代初，年輕的章利民懷揣夢想來到省城杭州，在一家綜合市場當起了售貨員，經過半年的努力，成為當時最優秀的售貨員。這是對他的一次肯定，也讓他逐漸走上追逐夢想的道路。

那時，改革開放的春風吹遍了祖國大地，溫州地區經濟發展迅速，尤其是鞋業的發展更是如火如荼，溫州也成了當時全國有名的皮鞋生產基地。章利民從中發現了商機，他帶著一顆創業的心，回到了毗鄰溫州的家鄉青田溫溪，從的最基層做起，鞋底、噴漆、針車……每天起早摸黑，掌握了非常扎實的制鞋技藝。于是，他慢慢開始承接一些業務，在家中做起了獨立加工的活計。

機遇始終是留給有準備的人的。1997年，章利民憑借多年積累的經驗和敏銳的商業嗅覺，抓住了鞋類貿易出口的商機，并在保加利亞成立貿易公司，迅速在國外打開市場，挖掘到了人生的第一桶金。

“當時，在保加利亞，幾乎人人都有一雙我賣出的鞋。”章利民自豪地說，在保加利亞，他的鞋子往往供不應求，而以保加利亞為“據點”，他的市場也幾乎輻射整個東歐，每次和供應商談訂單，都會帶著不同國家的客商，最多的一次有八個國家，所以有不少人會叫他“國際聯軍”。

在章利民看來，“國際聯軍”的綽號，是他在國外努力打拼的最大鼓勵，“1997年到2008年，10年的時間，我的收獲除了完成原始資本積累，更多的是形成了屬于自己的營銷理念和產品發展思路，這才是我最寶貴的財富。”

2002年，國內童裝童鞋市場的相對空白讓章利民萌生出回國創業的想法。

章利民發現兒童鞋服市場有著巨大的市場空白，他便著手謀劃回國發展兒童鞋服企業的戰略。選擇自己創立品牌是要有一定的基礎，他草船借箭，選擇ABC KIDS。該品牌原本在中國大陸、臺灣和東南亞地區就有一定的影響力，但由于經營者的問題，品牌沒能快速發展。

為此，章利民于2003年取得ABC KIDS品牌童鞋的生產和銷售資格。從商標代理到買斷ABC KIDS商標所有權，再到投入巨資對商標與品牌形象進行升級換代，章利民完成了自主知識產權商標的創立，更賦予了企業全新的品牌理念，完美實現優質商標及品牌形象的塑造，ABC KIDS品牌迅速得到了市場的廣泛認可。

這是一次“曲線救國”。章利民表示，他的目標是在中國的兒童鞋服市場坐上頭把交椅，并且要讓世界兒童鞋服產業向中國看齊。要坐上頭把交椅，就需要一個真正意義上的品牌。但創立品牌需要一定的基礎，天時、地利、人和，缺一不可。

“當時計劃收購‘ABC’的企業有很多。”章利民說，我當時告訴“ABC”的創始人，我的公司名叫“起步”，它會很好地繼承“ABC”的傳統，也能將其創新性地發揚光大，“ABC”不會被辱沒。

對于“ABC”的創始人來說，是章利民的誠意打動了他，他相信“ABC”在良好的“起步”之下，未來的路一定能越走越遠，越走越寬。

章利民并未讓他失望。15年風雨兼程，他把ABC KIDS做成了民族品牌，獲得了 “童鞋市場綜合占有率第一”“童裝市場綜合占有率前十”“中國十大童鞋品牌”“海西十大童鞋領軍品牌”“中國500最具價值品牌”“福布斯中國最具潛力企業”等多項榮譽，在全國市場銷售名列前茅。

“讓世界兒童鞋服產業向中國看齊。”在章利民看來，這個夢想并不會太遙遠。