原因是它將調整其發展重點遠離國際市場，轉回解決目前經營困難的英國業務。

自今年以來 New Look 已陸續關閉在中國的 20 家門店，并計劃于 12 月底之前關閉所有剩余的 120 家門店。

執行主席 Alistair McGeorge 表示：“在審查了我們在中國的業務交易表現以及繼續在市場上運營所需的大量資金之后，我們做出了退出中國市場的艱難決定。之后我們將專注于 New Look 在英國市場的轉型，為推動業務績效和盈利性增長做好準備。“

從門店數量上來看，中國是 New Look 最大的海外市場，其次是擁有 63 家特許經營店的中東。截止至今年 3 月，New Look 海外市場虧損達 3700 萬英鎊。

4年前，進軍中國市場，豪言3年開店500家!如今，卻面臨關店，真的是難以想象。

NEW LOOK自1969年成立，經過幾十年的苦心經營，終于發展成為英國時裝零售巨頭，在英國的年輕女性市場占有一席之地。

2014 年，New Look 以直營的形式進入中國市場，并且門店全部開在租金較貴的黃金商業地段，而當時其在英國的本土業務正值恢復期。

相比于、、H&M等國際服飾巨頭，NEW LOOK進入中國的時間顯得有些太晚了。

基于此，當NEW LOOK進軍中國的消息傳來時，就曾有時尚研究機構不看好。

而NEW LOOK之所以在中國市場顯得落后于同行，不是不想，而是迫于無奈。

08年的次貸危機給NEW LOOK造成了巨大沖擊，在當時的CEO帶領下，經過多年時間才慢慢恢復元氣。

雖然入局較晚，Zara、H&M、杰克瓊斯等同行也早已站穩了腳跟，但NEW LOOK并未氣餒。

2015年，在決定進軍中國市場之后，NEW LOOK被南非富豪Christo Wiese旗下的子公司大舉收購。

剛從危急中緩過來的NEW LOOK算是靠上了一棵大樹，Christo Wiese手中充足的資金加上其對于中國市場的看好，為NEW LOOK的中國之旅提供了充足的彈藥。

在新的謀劃之下，NEW LOOK采取了激進的擴張政策，門店在中國四處開花。

2015年，被收購的NEW LOOK開始大力發展中國市場。

到2016年，僅僅一年之后，NEW LOOK在中國的門店數量就從19家暴增至85家。

盡管NEW LOOK為中國市場的發展做出了許多努力，諸如在中國銷售的三分之一的產品都是根據中國市場的喜好重新設計的。

將代工廠搬到中國，進一步降低成本、提高供應鏈效率。

隨著激進策略的逐步執行，NEW LOOK在中國市場的發展越來越顯得瘋狂。

但在今年6月發布了巨額虧損的年報不到一周時間，New Look的集團主席AlistairMcGeorge在接受采訪時表示，正在評估集團所有門店，將會進行規模縮減和裁員。實際上，在2015年7月NEW LOOK還曾經提出中國三年500店的空想。

只可惜，NEW LOOK奮力營造出的盛世卻離自己越來越遠，盲目擴張之下，激增的門店數量非但沒能增加公司的實力，反倒成了沉重的累贅。

而 New Look 卻并非第一個宣布退出中國市場的英國高街品牌。今年 8 月，Topshop 母公司 Arcadia 宣布提前結束與尚品網的特許經營合作關系，這意味著由尚品網運營的天貓旗艦店也將下架。Topshop 與尚品網在 2016 年 12 月達成獨家運營協議，并曾計劃在中國內地開設 80 家品牌門店。

今年年初，TOPSHOP 還曾對外宣布將于 9 月在上海市中心以三層樓面和超過 3400㎡ 的面積開出中國內地首家旗艦店。該店甚至將被打造為 TOPSHOP 全球最大店鋪之一。但半年多過去，這家店也不見蹤影。

快時尚品牌在中國的擴張之路看起來并不好走。Topshop 與之前更早進入中國市場的 ASOS 一樣，都存在在中國市場上新過慢、定價過高的問題，從而失去了競爭優勢。

如今中國本土的快時尚品牌 Urban Revivo、MJStyle 等也正在快速崛起，New Look 等品牌今后要想重返中國市場，必須解決定價和服務等問題，以克服在中國的“水土不服”。