北京時間9月26日，美國知名運動品牌(Nike)發布了2019年第一季度財報。財報顯示，截至8月31日的三個月內，耐克全球營收同比增長9.68%至99.48億美元，凈利潤則上漲14.95%至10.92億美元。其中，耐克品牌營收增長10%至94.17億美元。

然而財報披露后，耐克股價盤后一度下跌，這也被視為投資者對于耐克這一季度的表現并未認可的信號。更有業內人士推測，投資者可能是對耐克持續增長能力表示擔憂。

一、耐克業績放緩原因解析

1,增速放緩和耐克分銷商是有關系的，而耐克分銷商掌握的渠道更多的是商場與街鋪店，新興購物中心相對于分銷商而言進入成本比較高一些;

2,國內品牌在崛起，逐步在擠壓在中高檔的耐克市場份額;

3,隨著消費升級帶來的運動健康熱潮，運動方式更加細分，由此帶來的運動場景產品配搭也在分流，有更多國內外細分運動方式的品牌產品擠占耐克的份額;

4,耐克的高毛利、高溢價、高周轉，導致國內假冒偽劣產品在線上線下肆虐;

5、老對手對耐克的沖擊，產品在運動與時尚的結合上比耐克更受年輕群體青睞;

6,分銷商的可比店鋪業績下滑以及新拓門店減緩也是原因之一;

二、耐克如何發力?

1、加大對中國市場生活方式改變帶來的產品風格、功能、款式、版型、時尚等方面的研究，崛起的中國市場耐克需要因地制宜的產品去迎合每個階段消費體驗需求;

2、特許連鎖商業模式決定了耐克是品牌商，品牌商在做好品牌與產品的同時，需要適時指導并要求分銷商、加盟商做好門店體驗平臺，也要提出中國市場布局覆蓋率需要進一步提高，特別是要下沉到四五六線市場能夠增加新的收益;

3,耐克作為國際品牌如果扎根市場更深，需要多和中國市場接軌，營銷推廣和品牌傳播不能只停留在一線市場，需要放下身段和更中國的市場多些對話;

4、產品品類延伸需要做的更好，在籃球、足球、跑步等優勢品類繼續加強的同時，需要適當在其他運動細分品類以及服飾系列上有些提高;

5,有效做好中國本土市場全渠道模式的整合，中國渠道的多元是其他歐美市場無法比擬，需要區別分析，區別對待。

三、耐克挑戰與突圍

1,高處不勝寒，應該是耐克必須面對的，登高者具備制定游戲規則的能力，但同時也面對眾多國內外競爭對手模仿和學習的榜樣;

2、耐克在鞏固一體化的理性歐美市場的同時，需要加大對以中國市場為代表的新興市場的投入，新興市場在崛起的同時未來意味著更多的不確定性，特別是中國多層級的市場現狀，需要更多的產品品類去覆蓋，產品線與系列過于單薄挑戰很大;

3,特許分銷的加盟模式導致耐克對渠道與門店的管控顯得有些吃力，中間夾雜太多渠道環節無法快速推動耐克品牌與消費者體驗直接服務的能力，特別是在當下新技術賦能的今天，需求信息抵達的延緩也是致命的缺欠。