他走品牌化經營路線 開出上百家紅蜻蜓專賣店
胡曉武投入商海數年,但是生意卻從來沒有真正好過。雖然之前也賺了一些小錢,可在山東的服裝生意的失敗卻一下子讓這個24歲的愣頭青變成了窮光蛋。看著身邊經商的父老鄉親們不少都賺了大錢,堅信自己有能力的胡曉武心里很不是滋味。
“只要有生意做,就一定會有翻身的機會,總會有出頭的日子。”這是他堅信的一句話。這也是當時他讓朋友幫忙貸款20萬元,大老遠跑到烏魯木齊做“”的原因。
胡曉武就開始研究烏魯木齊的市場,“當時的鞋類市場很不規范,也沒什么品牌可言。同樣一雙皮鞋,早上有可能賣出500元的高價,而晚上收攤時,卻很可能只賣100元。亂!我覺得自己不能和他們一樣,應該走品牌化經營、統一定價、扶持客戶的思路。”
“當時,鞋城里的同行覺得我這樣做很奇怪,覺得我是個不懂得變通的窮小子,遲早會被掃地出門。但事實上,我逐漸成功了;雖然在開始的時候,一些消費者存在質疑,但后來隨著紅蜻蜓品牌知名度的提升,他們也逐漸接受了。”
后來胡曉武在新疆開出了“紅蜻蜓”的第一家專賣店,名副其實成為“紅蜻蜓”在新疆的總代理。同樣是在那年,他還清了兩年前自己欠下的債務,還積累了200多萬元的資本,胡曉武就不斷擴大紅蜻蜓皮鞋的經營規模。目前在新疆已經有105家紅蜻蜓專賣店。
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