【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】當(dāng)恬靜秀麗的江南風(fēng)情與年輕活力的潮流服飾相遇，會(huì)碰撞出怎樣一種魅力。

　　美特斯邦威海寧店

　　賣時(shí)裝，靈性與時(shí)尚缺一不可

　　創(chuàng)建于1995年，店主黃先生在兩年后的1997年開設(shè)了美特斯邦威海寧店。也就是這一年，他從家鄉(xiāng)溫州樂(lè)清市北白象鎮(zhèn)一路北上，在考察杭州、上海、嘉興等大中城市途經(jīng)海寧時(shí)，被當(dāng)?shù)匕l(fā)達(dá)的皮革產(chǎn)業(yè)迷住了，繁榮開放的經(jīng)濟(jì)，接踵而至的人流，為市場(chǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。黃先生當(dāng)即決定放棄去大中城市發(fā)展的想法，扎根海寧創(chuàng)業(yè)。于是，在市區(qū)繁華商業(yè)街工人路，第一家美特斯邦威服飾加盟店與海寧攀上了“親”。

　　看得出，店主黃先生對(duì)美特斯邦威服飾了如指掌。他介紹說(shuō)，美特斯邦威集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售品牌休閑系列服飾于一體，旗下囊括了Metersbonwe、ME&CI、ME&CITY KIDS、Moomoo、祺五個(gè)時(shí)尚服飾品牌，從成人裝到童裝全線覆蓋，主要目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象是16至25歲活力和時(shí)尚的年輕人群，該品牌注重青春活力的形象，帶給廣大消費(fèi)者富有個(gè)性的時(shí)尚休閑服飾。

　　“做服裝生意一定要擁有緊跟時(shí)尚的眼光。”這是黃先生進(jìn)入時(shí)裝領(lǐng)域后感觸最深的經(jīng)驗(yàn)之談。他說(shuō)自己剛開店時(shí)，對(duì)時(shí)裝還是個(gè)一竅不通的“門外漢”。他“入門”的招數(shù)是：參加美特斯邦威總部舉行的各類培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何挑選服飾，怎樣熟悉流行時(shí)尚款式等“門道”。同時(shí)，專門請(qǐng)來(lái)老師駐店，對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，教授銷售技巧、服飾搭配技巧，展廳布置以及附加銷售等營(yíng)銷理念及方法。如此一來(lái)，既擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)思路，又讓顧客樂(lè)于接受。追求經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，黃先生的專營(yíng)店逐漸在海寧工人路商業(yè)街站穩(wěn)了腳跟。

　　做生意，巧用大數(shù)據(jù)提升服務(wù)

　　自古與江南有關(guān)的詩(shī)詞道盡江南好，例如納蘭容若的“江南好，懷古意誰(shuí)傳”。如今，美特斯邦威海寧店本著傳承中華文萃的使命，秉承“一城一文化，一店一故事”的服務(wù)理念，將江南的美好盡收店內(nèi)，可謂款款服飾皆有意。

　　在工人路上，每年總有好幾家時(shí)裝店“改頭換面”，開了關(guān)、關(guān)了開是常事，不少店鋪早已淡出人們的視線。這些現(xiàn)象看多了，黃先生已不足為怪。那么，美特斯邦威海寧店，緣何17年來(lái)做到穩(wěn)定不衰?黃先生認(rèn)為，如今的時(shí)裝終端消費(fèi)市場(chǎng)確實(shí)不大樂(lè)觀。以他的專賣店來(lái)說(shuō)，在鬧市區(qū)開出后沒(méi)幾年，越來(lái)越多的品牌加盟店進(jìn)入海寧。競(jìng)爭(zhēng)的“白熱化”，這反而讓黃先生意識(shí)到，在多得眼花繚亂的市場(chǎng)，他的服飾店想要突出重圍，需要在服務(wù)上加以提升。比如，對(duì)于購(gòu)物一族而言，常常會(huì)碰到這樣的煩惱：百里挑一選中了自己喜歡的衣服，店內(nèi)卻沒(méi)有合適的尺碼或心儀的花色。

　　再大的實(shí)體店，也有物理空間的限制，無(wú)法保證每件衣服的全色全碼。美特斯邦威海寧店除了每個(gè)季度參加一次看樣訂貨會(huì)，以大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，使店鋪任何一款服裝出現(xiàn)缺色斷碼，都可以在省內(nèi)外的加盟店進(jìn)行調(diào)劑，基本實(shí)現(xiàn)了商品的全流通。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，突破了消費(fèi)者需求的空間限制，讓美特斯邦威“全球裁縫”的夢(mèng)想變得越來(lái)越堅(jiān)定、越來(lái)越接近。也讓消費(fèi)者對(duì)美的期盼更致仙境。

　　搞創(chuàng)新，門道在于不走尋常路

　　經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐，黃先生對(duì)有了較全面的判斷，他對(duì)市場(chǎng)的洞察眼光，俘獲了不少海寧年輕的“粉絲”，成了服飾店留住回頭客的關(guān)鍵。黃先生毫不諱言，現(xiàn)今的服裝生意越來(lái)越難做，利潤(rùn)很薄。但不管怎樣，既然在做，就要“認(rèn)真做事，誠(chéng)懇做人;用心做事，坦然做人”。為了降低成本，幾年前他將原來(lái)在鬧市區(qū)的店鋪搬到相對(duì)偏僻的路段，以減輕高租金的壓力。好在10多年過(guò)來(lái)，回頭客追著他的店來(lái)。有的顧客年輕時(shí)穿美特斯邦威的款式，做了父母后又帶子女來(lái)挑選，像在顧客中出現(xiàn)兩代人與美特斯邦威結(jié)緣的不在少數(shù)。

　　心系一處，集中優(yōu)勢(shì)資源，專注于休閑服飾，在該領(lǐng)域做深、做細(xì)、做精。這便是心態(tài)決定成敗的道理。黃先生執(zhí)著地認(rèn)為，柔和的剪裁、精致的細(xì)節(jié)和簡(jiǎn)潔精練的線條，讓穿著者所到之處，無(wú)不散發(fā)一股個(gè)性和自信的獨(dú)特氣場(chǎng)。并依托品牌的正確理念，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上旗艦店與實(shí)體店新款同價(jià)!價(jià)格不貴，又有服務(wù)優(yōu)勢(shì)，這便是服裝實(shí)體店站穩(wěn)腳跟的根本。

　　寧做正確方向的烏龜，不做錯(cuò)誤方向的兔子。在經(jīng)營(yíng)中，黃先生注重售后“親情服務(wù)”，如買去的衣服不合身或幾天后又覺得不喜歡了，只要不影響第二次銷售，均可拿回來(lái)調(diào)換。除去總部指定的折扣、特價(jià)活動(dòng)，該店還拿出部分贏利，買來(lái)杯子、雨傘等小禮物回饋消費(fèi)者。黃先生還特別強(qiáng)調(diào)，店長(zhǎng)和店員的良好素質(zhì)，也是專營(yíng)店在海寧能立足的因素之一。

　　17年來(lái)贏得了良好的口碑，黃先生也被所在個(gè)協(xié)黨支部吸收為中共黨員，并先后榮獲海寧市、嘉興市和浙江省誠(chéng)信工商戶，嘉興市十佳創(chuàng)業(yè)之星等稱號(hào)，成為外來(lái)經(jīng)營(yíng)戶中的佼佼者。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）