如今，隨著營(yíng)銷(xiāo)手段的不斷升級(jí)和廣告形式的多樣化，請(qǐng)明星代言、投放電視廣告這種單一的傳統(tǒng)手段，已經(jīng)滿(mǎn)足不了很多品牌的推廣需求，相對(duì)于赤裸裸的硬性廣告，很多潛伏式營(yíng)銷(xiāo)手段日漸盛行�！爸踩胧健币呀�(jīng)成為營(yíng)銷(xiāo)屆的一把利劍，這讓部分品牌企業(yè)走上植入式廣告營(yíng)銷(xiāo)的新道路，從特步以1.3億元拿下《天天向上》節(jié)目冠名權(quán);再到鴻星爾克的產(chǎn)品植入了青春勵(lì)志偶像劇《大滿(mǎn)貫》等新式營(yíng)銷(xiāo)手段使品牌知名度不斷提升的同時(shí)又贏得了市場(chǎng)。

　　今天，就為您盤(pán)點(diǎn)國(guó)內(nèi)品牌新型營(yíng)銷(xiāo)模式的四個(gè)成功案例：

　　美特斯邦威

　　不久前，品牌宣布冠名國(guó)內(nèi)首檔說(shuō)話(huà)達(dá)人秀《奇葩說(shuō)》，該節(jié)目由愛(ài)奇藝馬東工作室出品，蔡康永和高曉松兩位知名藝人加盟任導(dǎo)師，號(hào)稱(chēng)將集合全球“最會(huì)說(shuō)中國(guó)話(huà)”的人在一起比拼口才與實(shí)力。而美特斯邦威品牌也是看好愛(ài)奇藝作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先視頻娛樂(lè)平臺(tái)的影響力，才大手筆投入，希望在與愛(ài)奇藝的合作能提升美特斯邦威品牌在年輕觀眾中的品牌影響力和品牌形象。

　　據(jù)悉，本次與愛(ài)奇藝《奇葩說(shuō)》的合作，是美邦品牌首次冠名網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。不僅如此，在此之前，美特斯邦威曾是國(guó)內(nèi)電視選秀節(jié)目冠名和電影植入方式的開(kāi)拓者之一。早在2007年，美特斯邦威就冠名了東方衛(wèi)視的大熱選秀節(jié)目“加油!好男兒!”，隨后又在《變形金剛》系列電影中進(jìn)行了品牌植入。有如此“先見(jiàn)之明”的品牌營(yíng)銷(xiāo)謀略，相信在此次植入中，也將獲得更好佳績(jī)!

　　圣弗萊

　　無(wú)獨(dú)有偶，著名戶(hù)外品牌圣弗萊(Sevlae)投資拍攝的原創(chuàng)公路微電影《那些錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景》也引起喧嘩。據(jù)悉，《那些錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景》是一個(gè)以濃厚的家庭溫情與戶(hù)外探險(xiǎn)精神為背景，挖掘生活中錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景為主題的公路微電影，講述一個(gè)忙碌的現(xiàn)代家庭因都市的快節(jié)奏生活而漸漸疏遠(yuǎn)彼此，失去最寶貴的家的溫情，最后在旅途中找回失去的親情的故事。這是國(guó)內(nèi)首部以“旅行的意義”為主題的微電影，影片帶觀眾領(lǐng)略美好的戶(hù)外風(fēng)光，呼吁人們從疲憊的工作中“走出去”，到大自然中體驗(yàn)恬淡的戶(hù)外體驗(yàn)的同時(shí)，挖掘生活中錯(cuò)過(guò)的風(fēng)景，在未知的世界發(fā)現(xiàn)更美好的自己。與圣弗萊主張的“放松心情、親近自然、超越自我”相契合。

　　圣弗萊在品牌植入中還“峰回路轉(zhuǎn)”。為了避免隨波逐流，圣弗萊充分考慮了微電影以?xún)?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)，以情感營(yíng)銷(xiāo)為策略，制造了相關(guān)互動(dòng)話(huà)題，以期實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的綜合營(yíng)銷(xiāo)。以出去玩為主題的微電影及以驢友為服務(wù)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這是業(yè)內(nèi)少見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)新模式，主動(dòng)地與客戶(hù)零距離也更能得到客戶(hù)的青睞。這就是在新媒體生態(tài)圈不斷成熟的背景下，圣弗萊推廣的新思維、新模式。

　　ABC品牌

　　ABC品牌先是在《爸爸回來(lái)了》嶄露頭角，而后又和推出國(guó)內(nèi)第一檔親子角色互換的真人秀節(jié)目《爸爸回答吧》合作。中國(guó)兒童鞋服領(lǐng)先品牌ABC成為了《爸爸回答吧》欄目戰(zhàn)略合作伙伴，為萌寶私人定制服裝，再一次攜手浙江衛(wèi)視引爆全民親子互動(dòng)熱潮。

　　《爸爸回答吧》的播出，吸引了許多家庭來(lái)收看，掀起社會(huì)關(guān)于“家庭親子教育”話(huà)題的大討論。而ABC童裝再次選擇與浙江衛(wèi)視欄目合作，正是由于節(jié)目的受眾群體與ABC品牌的目標(biāo)消費(fèi)群體一致，借助節(jié)目的影響力和號(hào)召力提升ABC品牌的美譽(yù)度，相信此次攜手浙江衛(wèi)視《爸爸回答吧》會(huì)為ABC品牌影響力獲得一個(gè)全面的提升。

　　不僅僅是ABC品牌有如此謀略，與之相抗衡的早晨品牌也發(fā)光發(fā)熱。早晨童鞋品牌與《托管班的故事》的完美結(jié)合，也成為業(yè)界的一段佳話(huà)。兩者之所以能夠成功聯(lián)手最重要的因素在于其理念相吻合：《托管班的故事》關(guān)注的是下一代孩童健康成長(zhǎng)、教育以及親情等熱點(diǎn)，而早晨童鞋品牌一直以來(lái)都堅(jiān)持關(guān)愛(ài)孩童的健康成長(zhǎng)，為孩童創(chuàng)造舒適的樂(lè)園，專(zhuān)業(yè)打造健康、舒適、環(huán)保的童鞋產(chǎn)品，與這部傳遞“愛(ài)與教育”的電視劇不謀而合，讓劇情在早晨品牌產(chǎn)品的點(diǎn)綴下更顯自然、順暢，使得觀眾們對(duì)早晨童鞋品牌的好感度進(jìn)一步的提升。二者的結(jié)合必將迸發(fā)出燦爛的火花，實(shí)現(xiàn)品牌的增值和影響力的全面擴(kuò)大。

　　巧妙植入熱播劇順理成章地成為了當(dāng)下廣大鞋企推陳出新的突破點(diǎn)，早晨童鞋品牌玩轉(zhuǎn)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，這無(wú)疑在一定程度上成為品牌競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新焦點(diǎn)。我們有理由相信，當(dāng)《托管班的故事》熱播時(shí)，早晨童鞋品牌將成為銷(xiāo)售市場(chǎng)中的“霸主”，不斷提升品牌影響力的同時(shí)引領(lǐng)整個(gè)兒童鞋服行業(yè)不斷向前發(fā)展!

　　品牌“筋絡(luò)”如果久坐不動(dòng)，很容易老化，只有不斷創(chuàng)新，跟上時(shí)代節(jié)奏，“舒展“開(kāi)來(lái)，才能在歷史上擁有相應(yīng)位置。而品牌植入式營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)疑給品牌注入了“興奮劑”，我們相信像美特斯邦威、早晨童鞋這樣的品牌植入式營(yíng)銷(xiāo)會(huì)更好的舒展品牌“筋絡(luò)”，從而“強(qiáng)壯”地發(fā)展!（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）