騰訊與京東聯手，劍指阿里。因為阿里是他們共同的對手。電子商務觀察員魯振旺認為，騰訊和京東牽手意味著電商格局新一輪整合開始，騰訊和京東將從交易中各取所需。此次交易對騰訊而言，首先微信支付的頻次將大大提高。因為京東每年的交易頻率達2億多次，今年預計會達3億，這對騰訊微信支付將起到較大推動作用。而在京面，騰訊的流量將直接導入京東，給京東直接帶來流量支持。另外，此前的易迅、QQ網購都還相對不太成熟，而整合并入京東之后，京東可嘗試借助QQ網購進一步構建開放平臺。

　　對于這一事件，阿里、蘇寧不約而同保持沉默。電商觀察員龔文祥發表微博稱，一方面，中國電商將變成阿里與“騰訊+京東”的雙寡頭局面;另一方面，移動電商格局也將改變，微信給京東入口，意味著將直接與手機淘寶展開競爭。

　　去年起，阿里和騰訊在移動社交、移動支付、游戲、O2O(即On-line To Offline，讓線上成為線下交易的前臺)等領域，進行公開對決。阿里進攻移動社交和游戲，直接威脅到騰訊的核心;騰訊施以反手，發力微信支付，進攻阿里的核心資產支付寶。另外，騰訊有意扶持其它電商，包括入股大眾點評，在生活服務方面阻擊淘寶生活;給唯品會開微信閃購入口，開始直接威脅以服裝為主品類的天貓……此次騰訊入股京東，各種組合拳都打向阿里，意在削弱阿里，為阿里上市設置障礙。

　　南京市商務局副局長張雁寧分析認為，短期內阿里在電商和支付領域的優勢依然明顯，阿里占據中國近80%的電商交易額，所以，短期難言“京東+騰訊”會對阿里造成致命影響。然而，阿里如今也并非“拿著望遠鏡也找不到對手”。如在3C家電領域，京東已遙遙領先阿里。京東去年銷售額中，有85%來自3C，而蘇寧也正成為蠶食阿里3C電商的重要力量;在百貨領域，阿里碰到的競爭對手不僅包括蘇寧、京東，還包括1號店。近日，1號店和當當網互相入駐對方平臺，也是一股重要的競爭力量。

　　電商巨頭合縱連橫，耐人尋味。南京大學商學院產業經濟學系教授吳福象建議，江蘇的電商也要考慮加入這樣的聯合中。“京東和騰訊的合作是很好的方式，既能利用對方的客戶資源，也迎合當下的消費趨勢。”他分析說，京東的網上商城穩固，騰訊有更多的用戶資源和方便的移動支付手段，兩者聯合為消費者提供更多選擇。現在電商的客戶主要是網絡用戶，京東作為傳統電商與騰訊合作，主要也是考慮到手機支付的消費潮流。盡管兩者合作前景和具體情況還有待觀察，但雙方借此再次提高知名度，并擴大了客戶資源。

　　騰訊入股京東，也是微信變現的重要標志，是微信真正強大的開始。當然，這也意味微信正在轉型，原來所謂媒體平臺的感覺被放棄，服務平臺越來越清晰。對消費者來說，微信將有變成一個移動網購跟移動O2O的平臺，在微信上也可買京東的東西了。騰訊、京東聯手，將進一步刺激阿里的危機感，雙方為爭奪移動支付終端，“三八請客”之類的事情有可能再度上演。

　　“當前，電商競爭比較混亂，新手段、新業態層出不窮。太大的電商，經營主體過分聯合，就會遇到壟斷問題。如果是合法經營當然沒問題，但壟斷了就會帶來負面影響。無論是電商的相互斗爭還是相互合作，都要對消費者負責，不能把消費者裹挾在里面。”省政府參事室主任宋林飛更關注消費者的利益。

　　管理部門應該“先放水、后筑堤”。電商肯定是要發展，但這過程中總會有代價。現在電商的動作眼花繚亂，像之前的余額寶和打車軟件，剛推出時相關部門并不敢馬上出臺政策規范，但是一定要嚴密監管，對于不恰當的行為要及時修改甚至叫停。他認為，江蘇的電商行業，是消費者用的多，企業用的少，而消費者和企業都不應盲目跟風。我們要考慮電商競爭對消費者究竟是便利多還是風險多。消費者要注意，能短期內帶來好處的，風險也大;企業進行投資時，也更應注重線上線下互動，完善對消費者的服務。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體：  ）