【中國鞋網-品牌觀察】提起當年杭州武林廣場火燒5000雙劣質溫州鞋的不堪往事，溫州康奈集團有限公司董事長鄭秀康說他“永遠忘不了這一天”。

　　“我當時就是做皮鞋的，我親眼看到過我的同行們是怎么把紙板塞進鞋里的，這種鞋不能浸水，不能走遠路，即使這樣，少則一天，多則五六天，肯定齜牙咧嘴。”鄭秀康講到，我也親眼看到這種鞋因為價格低，10元錢就能買一雙，那些老板們是怎么大把大把賺鈔票的，確實很讓人眼熱。

　　后來的情況讓鄭秀康傻眼了。他的鞋廠生產的鞋在上直銷得很好，火燒溫州鞋事件之后，上海許多商場都撤下了他的鞋，一家商場負責人明白地說：“不是你的鞋不好，是你的出身不好。現在誰還敢要溫州鞋”

　　在溫州鞋業一蹶不振的時候，1989年，鄭秀康第一個提出了創立自己的鞋業品牌。他把商標注冊為“康奈”，意思是“健康發展，其奈我何”。鄭秀康有一句康奈員工人人皆知的話：“品牌是由品和牌組成的，產品和人品相加為品，質量招牌為牌。什么時候溫州鞋敢打‘溫州制造’4個字，溫州鞋就翻身了。”

　　經過10多年的臥薪嘗膽，空于和其他品牌的溫州皮鞋一起走上成功之路。10多年嘗盡酸甜苦辣的鄭秀康，這時已將誠信二字看得像自己的生命一樣重要。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）