火燒溫州鞋教訓 康奈臥薪嘗膽“翻身”
【中國鞋網-品牌觀察】提起當年杭州武林廣場火燒5000雙劣質溫州鞋的不堪往事,溫州康奈集團有限公司董事長鄭秀康說他“永遠忘不了這一天”。
“我當時就是做皮鞋的,我親眼看到過我的同行們是怎么把紙板塞進鞋里的,這種鞋不能浸水,不能走遠路,即使這樣,少則一天,多則五六天,肯定齜牙咧嘴。”鄭秀康講到,我也親眼看到這種鞋因為價格低,10元錢就能買一雙,那些老板們是怎么大把大把賺鈔票的,確實很讓人眼熱。
后來的情況讓鄭秀康傻眼了。他的鞋廠生產的鞋在上直銷得很好,火燒溫州鞋事件之后,上海許多商場都撤下了他的鞋,一家商場負責人明白地說:“不是你的鞋不好,是你的出身不好。現在誰還敢要溫州鞋”
在溫州鞋業一蹶不振的時候,1989年,鄭秀康第一個提出了創立自己的鞋業品牌。他把商標注冊為“康奈”,意思是“健康發展,其奈我何”。鄭秀康有一句康奈員工人人皆知的話:“品牌是由品和牌組成的,產品和人品相加為品,質量招牌為牌。什么時候溫州鞋敢打‘溫州制造’4個字,溫州鞋就翻身了。”
經過10多年的臥薪嘗膽,空于和其他品牌的溫州皮鞋一起走上成功之路。10多年嘗盡酸甜苦辣的鄭秀康,這時已將誠信二字看得像自己的生命一樣重要。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體: )
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