“雙十一”的零點到三點是網(wǎng)商的首輪高峰，溫州鞋服品牌戰(zhàn)績不俗�！伴_戰(zhàn)”僅1小時，奧康天貓旗艦店單店銷量就超過1150萬元，整體銷售2000萬元，截至昨晚12點，總銷量將近9000萬元。“今年的客單價達到263元，相比去年提高了25%，許多熱銷鞋款兩分鐘之內就全部售罄。”奧康鞋業(yè)電子商務部總經(jīng)理向文濤說。卓詩尼也在三小時內吸引了500萬元的訂單，成為天貓女鞋類目開場“明星”。為迎戰(zhàn)“雙十一”，康奈也是早早地將各大網(wǎng)站的官方旗艦店“裝修一新”，昨天上午8時的銷量就與去年“雙十一”全天基本持平，下午1時的成交額已比去年同期翻番。森馬在這場“戰(zhàn)役”中也拿下好成績，截至下午4時的成交額已達6700多萬元，其中品牌以3600萬元穩(wěn)居童裝類目首位，旗下新設立的迷你巴拉品牌初次試水便突破100萬元銷售額。

　　天氣轉冷，保暖型產(chǎn)品等也借“雙十一”拉響冬季銷售戰(zhàn)。昨天的天貓家紡類目銷售火爆，南方寢飾也在開戰(zhàn)后一分鐘拿下10萬元的銷量，一個小時超過200萬元，相當于一秒鐘有兩筆訂單成交。溫州的中小網(wǎng)商也有“給力”表現(xiàn)，雪地靴品牌BGG到中午時間已做了近萬元的訂單，預計一天下來能拿下4萬元銷量。天貓圍巾類目前20位的尼斯尚品預計一天能接3000單，"雙十一"只是前奏，保暖用品的銷售高峰期緊跟著來臨。”負責人林張力說。

　　“雙十一”的漂亮數(shù)據(jù)背后，隱藏著溫州電商品牌全網(wǎng)布局的眼光。今年紅蜻蜓除了新增3家天貓官方旗艦店外，還十分注重發(fā)展在天貓代理及京東、蘇寧易購分銷業(yè)務。所以“雙十一”大戰(zhàn)一打響，紅蜻蜓只用了10分鐘，就完成了去年1小時的銷售額500萬元;半小時突破1000萬元，銷售增長快速。綠森數(shù)碼則在綠森商城和天貓同步發(fā)力，為銷量的穩(wěn)定增長帶來雙重保障。

　　溫州網(wǎng)商為備戰(zhàn)“雙十一”不眠不休的同時，也產(chǎn)生一些困惑。昨天下午3時，經(jīng)過了兩個銷售高峰，有些賣家開始補覺，以迎戰(zhàn)20時至23時的最后一撥“晚高峰”，但麥童莊的“掌柜”周啟樓卻坐立不安，他擔心在接了3000多單后，晚上還有沒有這么好的情況，萬一沒有就可能帶來大量庫存。很多中小網(wǎng)商也在為“雙十一”及其他各類網(wǎng)絡促銷的不可控性擔憂，因為大量流動資金的投入一旦變?yōu)閹齑�，會影響未來的�?jīng)營。珂卡夫電商部負責人施國冬也苦惱，參與別人平臺的活動，游戲規(guī)則也掌握在別人手里，他們能把握的只有自己的產(chǎn)品。

　　>>>亮招“雙十一”

　　奧康：準備眾多專供產(chǎn)品;提前半個月預熱宣傳;請部分大學生來當奧康電商客服。商務部電腦不夠，包下了奧康總部附近的幾個網(wǎng)吧，作為接單“陣地”。

　　紅蜻蜓：針對網(wǎng)上客戶需求，產(chǎn)品獨立研發(fā)設計與生產(chǎn)，做成獨立的一盤貨運作;產(chǎn)品平均單價高過同類品牌，取得了一個比較高的毛利率;整合優(yōu)質供應商資源，提高產(chǎn)品快速配貨。

　　卓詩尼：注重多手機端用戶的培養(yǎng)，通過微博、微信、微淘等新工具進行多維營銷。手機端的訂單轉化率比電腦PC端還高。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）