【中國鞋網-品牌觀察】快時尚品牌成為全國的商業地產項目的寵兒，迅速在全國擴張開來。

　　2013年6月26日，貝克漢姆現身H&M北京前門大街旗艦店，推薦新一季David　Beckman　for　H&M男士內衣系列。H&M為了迎接他，不惜重金封鎖方圓幾里，有幸與貝克漢姆見一面的“粉絲”選自H&M在中國區的VIP客戶。

　　與名人、名設計師合作的特殊系列是H&M這家快時尚品牌的殺手锏，Karl Lagerfeld For H&M、川久保玲Comme des Garcons×H&M、Lanvin for H&M、Versacefor H&M……一連串響當當的大牌開路，推出的產品無一不遭到搶購，很多絕版產品至今奇貨可居。

　　比這更壯觀的是H&M的供應鏈。每一天，它都有新的貨品進倉。看新品進倉，是Magnus Olsson最喜歡的工作部分，他是去年底新上任的H&M大中華區、新加坡及馬來西亞總經理。

　　“工作的第一件事情是了解這里的市場。我走過很多地方，每周有幾天我都在出差，在全國各地。同時，我也走訪了競爭者的店鋪，去了解他們的服務各方面。”Magnus Olsson出生于H&M的發源地瑞典，已經在H&M工作了17年,2012年他被派到亞洲。

　　被“最大市場”優待

　　在到亞洲上任之前，Magnus Olsson期待的是一個處于初期階段的市場，但事實上，他說，這里發展得已經與其他國家的H&M一樣。

　　H&M首席執行官Karl-Johan Persson曾預計中國將取代德國成為其最大市場，在中國市場的開店速度將超過全球其他任何國家。

　　2002年之際快時尚剛剛開始在中國萌芽，亞洲的日本品牌Uniqlo率先搶灘上海。2006年，西班牙時尚大鱷ZARA于上海開設了中國第一家分店。正是Zara在上海南京西路的這家中國首店，到同年年底春節時期，創下了單店單日銷售額80萬元的驚人業績，相當于80個同類中國日銷售額的總和。此后，快時尚品牌成為全國的商業地產項目的寵兒，迅速在全國擴張開來。

　　因為快時尚的迅速擴張，其它傳統業態的品牌則遭遇市場冷待，比如。當被問及是否受到中國業主的特別青睞，Magnus　Olsson謹慎表示，H&M的關注點都是集中在產品和系列的創新，在2014年索契冬奧會和2016年里約熱內盧奧運會的時候，H&M會與瑞典奧運代表團合作，他們將會身著H&M設計的產品出征。H&M的運動系列也正在研發的過程中。

　　他說，“每一天都要面對消費者的各種期許，我們也知道顧客想要一些與眾不同的東西。”在產品范圍上，H&M正在考慮在中國推出H&M HOME(家居)系列。

　　在H&M，有總數超過150位的設計師以及制版師，同全球各地的買手們一起討論全球潮流動向，從世界各地獲取靈感。

　　根據彭博通訊社報道，為減少因大建購物中心而導致空置率上升的影響，中國的房東們正為包括Zara和H&M等在內的大眾品牌取消店面租金。

　　優惠出租條款一直為國際奢侈品牌所專享，因為它們能為購物中心招徠顧客而備受青睞。但咨詢公司紐約高緯表示，隨著中國房東們正盡力填滿其商鋪，如今中等價位的品牌也在受到各種優惠條件的引誘。

　　如今，次主力已經成為越來越多以百貨、大型超市為主力店的老購物中心業態調整的方向。而相較于一線城市增長的放緩，未來市場集中在二三線。

　　但專注于二三線市場的房東們將承受更大壓力，因為與大城市相比，較小城市正以更快速度擴張零售空間。成都、沈陽、杭州和青島等二線城市，或將在2014年陷入購物中心空置率最高的窘境。明年在某些相對不太富裕的城市，空置率將從今年第一季度的區區6.8%激增至30%以上。高緯環球亞太區研究主管西格麗德·西亞爾西塔表示，當前在中國看到的問題源自缺乏合理規劃。

　　競爭中優化

　　今年上半年，H&M在中國開出了18家專賣店，擴張速度不及去年同期，但據Magnus Olsson表示，今年的開店總數將會超過去年的45家。

　　“如果有適合的地點、合適的價格、好的機會，我們也會在最短的時間之內做到。”

　　對于上半年專賣店數量的增速放緩現象，Magnus Olsson表示，選擇門店時會考慮人口、流量、市場情況、競爭對手、歷史、未來前景等眾多因素。“總體來講，今年在中國的門店總量應該更多。今年在全球我們打算開350家店，其中美國和中國是擴張重點。”Magnus Olsson說。

　　與此同時，H&M似乎并不滿足于既有的擴張方式，向細分市場滲透正成為它在中國發展的新方向。

　　以往H&M展現給中國消費者的僅是綜合店模式，女裝、男裝、童裝、鞋類及配飾等多品類集合在同店售賣，但從現在起，這種模式已經發生改變。繼去年H&M在中國推出COS品牌專營店、高端系列&Other stories以及拋出了子品牌Monki后，近日，H&M還開啟了單獨的童裝店和中國首家男裝店，加速向細分市場進軍。

　　除了在開店模式上有所變化，在市場選擇上，H&M顯然也并不滿足于在一線城市生根開花，反而將更大的希望寄托在二三線城市。據H&M方面提供給記者的數據，截至今年8月1日，除了香港和北上廣深之外的二三線城市門店數已占到中國門店總數的63.76%。

　　截止2013年7月1日，H&M、優衣庫、Zara、MUJI、GAP、C&A、UR、WE、i.T等快時尚品牌今年總計開店84家。上半年，優衣庫以新增31家店位于擴張榜首，其次是H&M新開18家;MUJI新開10家;ZARA和GAP各新增8家;C&A增4家;UR、i.T各增2家;WE增1家。

　　然而中國零售的持續低迷也給快時尚品牌帶來壓力，快時尚巨頭Zara在華啟動了為期1個月大型促銷活動，規模罕見。要知道，以高效供應鏈及小批次快速供應著稱的ZARA，對庫存的管理經營一直被視為典范及標桿。

　　緊跟Zara和H&M的GAP集團也宣布今年將在中國新開35家門店。同時，GAP集團還對其線上商城進行了優化，推出線上訂貨、線下取貨的新模式。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。合作媒體： ）