七匹狼精細化管理啟動 渠道改革拉開序幕
渠道改革拉開序幕,精細化管理開啟。公司控制開店規(guī)模,強化精細化管理。服裝企業(yè)粗放擴張的時代已結束,從去年開始,做出了相應的戰(zhàn)略調整。公司過去的模式是批發(fā)制,把自己的產品批發(fā)給經銷商即可;現在公司逐漸注重對經銷商的管理,協助經銷商提高終端銷售能力:在商品的管理方式上引入商品企劃引導,強化配貨概念,而在終端管理方式上,強調檢測反饋,注重數據的應用,對終端的掌控能力大幅提高。
注重多渠道建設,線上銷售蓬勃發(fā)展。在線下銷售受阻的情況下,公司強化了線上銷售業(yè)務。當前公司的線上業(yè)務還處于探索階段,以清理庫存為主,有小部分網絡專供款式。線上銷售也是直營和批發(fā)的結合,當前批發(fā)占比較大,分銷商和線下加盟商不重合。上半年線上銷售額同比增長40%,預計下半年還會大幅提高,我們預計全年的銷售額在3-4億左右。
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