【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】有國外媒體在大炒“第三次工業(yè)革命”的概念。定義第三次工業(yè)革命是指以數(shù)字化制造及新能源、新材料的應(yīng)用為代表的一個嶄新時代。這場新工業(yè)革命有兩大特點：一是直接從事生產(chǎn)的勞動力快速下降，勞動力成本占總成本的比例會越來越小。二是個性化、定制化的生產(chǎn)，要求生產(chǎn)者要貼近消費者與消費市場。

　　一種可能的趨勢是，過去為追逐低勞動力成本轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家的資本，會很快移回到發(fā)達(dá)國家中去。不管是耐克(專賣店)和阿迪相繼關(guān)閉在華工廠，韓國提出“振興鞋業(yè)”的口號，還是美資企業(yè)回流本國，都在說明隨著勞動力短缺的出現(xiàn)，勞動力成本不斷上升，一些國家原有人力資源優(yōu)勢在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域越不具競爭力，而在新興領(lǐng)域(高科技和高端制造)，隨著海外工廠回流富裕國家，將使這些微薄利潤和低端制造的國家處于十分困難和被動的境地。

　　SIMAC &TANNING-TECH看未來制造業(yè)趨勢

　　制造業(yè)數(shù)字化的步伐加快，使得人類改造世界的方式正發(fā)生前所未有的變化。過去一個世紀(jì)里，發(fā)達(dá)國家一直引領(lǐng)著全球制造業(yè)，其后，發(fā)展中國家在承接全球產(chǎn)業(yè)階梯性的轉(zhuǎn)移過程中崛起，特別是中國，現(xiàn)已發(fā)展成為世界制造大國和就業(yè)大國。又因受美國金融危機和歐債影響，發(fā)達(dá)國家引發(fā)經(jīng)濟大蕭條和失業(yè)，一場以振興經(jīng)濟的“再工業(yè)化”運動掀起，以期制造企業(yè)回流本國，以創(chuàng)造就業(yè)機會，避免更多生產(chǎn)技術(shù)流失到國外。

　　意大利SIMAC &TANNING-TECH是全球最大的制鞋、皮具、皮革技術(shù)展覽會，每年薈萃了全球皮革及皮革制品行業(yè)最新的技術(shù)成果，引領(lǐng)全球整個制革上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的未來發(fā)展趨勢。2012年，SIMAC &TANNING-TECH出現(xiàn)了一種新的生產(chǎn)模式：24小時無人看管的制鞋生產(chǎn)流水線(單元)，工人喝著咖啡就可以實現(xiàn)批量生產(chǎn)，最大限度地解放了勞動力、發(fā)揮生產(chǎn)效能，智能科技和設(shè)備開發(fā)及應(yīng)用，也達(dá)到了極高的水平和超越(專賣店)。這種新型流水線(單元)，可以極大地滿足全球訂單少量多樣、開發(fā)周期短，快速交貨和供應(yīng)、高品質(zhì)和環(huán)保的趨勢要求。此外，復(fù)合自動化技術(shù)也發(fā)展到相當(dāng)成熟的水平，將過去多種單一的加工工序用數(shù)字化技術(shù)整合到一種設(shè)備上完成多級加工，體現(xiàn)出高精度、高效率的完美效果。據(jù)悉，有展商推出了一臺集合刺繡、沖孔、釘扣、激光、烙印等一體化工藝的設(shè)備，可以制作出非常精美的加工效果。在過去上述單一的加工工藝中，如果要完成這些工序，需要多次、重復(fù)定位，很難保證加工效果，而且效率低下。通過數(shù)字化技術(shù)的整合，這些工序都通過電腦程序控制，逐一自動完成，不僅效果完美，而且速度是單一加工設(shè)備的十倍以上。

　　未來制造業(yè)就是這樣，眾多非凡的科技成果將日趨整合，包括智能軟件、新材料，機械手、機器人、新工藝流程，尤其是數(shù)字化整體技術(shù)解決方案。隨著生產(chǎn)少量多批次產(chǎn)品的成本日益下降，未來的工廠將會把精力放在處理大規(guī)模消費者定制產(chǎn)品訂單上。而且制造業(yè)的數(shù)字化會使工廠的技術(shù)培訓(xùn)更加簡單，學(xué)員可以在計算機虛擬環(huán)境里模擬設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　海外工廠為何搬回富裕國家?

　　制造業(yè)數(shù)字化進程不僅會改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造模式，還將改變生產(chǎn)組織模式和促進消費形式的改變。

　　2012 SIMAC &TANNING-TEC上，有的展商展示可以提供完整的環(huán)保制革整廠設(shè)備的能力，有的展商則展示了代表領(lǐng)先技術(shù)的環(huán)保工業(yè)靴的自動化生產(chǎn)整廠設(shè)備，甚至還有皮具整廠制造設(shè)備商推出皮帶、表帶、皮具、皮件、手袋、公文包、真皮文具等整廠自動化生產(chǎn)設(shè)備，可24小時自動運行，集自動送料、自動烙印、自動打碼、自動磨邊、自動上油、自動烘干、自動打孔、自動收集等功能于一體，只需配備2個生產(chǎn)工人，每小時可生產(chǎn)120條皮帶，一天產(chǎn)能高達(dá)2880條皮帶，效率非常驚人。

　　十幾年后，很多鞋企的生產(chǎn)率是現(xiàn)在的幾倍。工廠將會要求員工掌握更多技術(shù)，很多枯燥、重復(fù)性的工作將一去不復(fù)返。第三次工業(yè)革命不僅對產(chǎn)品制造流程產(chǎn)生影響和改變，而且隨著大規(guī)模個性化定制蔚然成風(fēng)，工廠為追求利潤最大化，不會像第二次工業(yè)革命時大批量生產(chǎn)而選擇勞動力低廉的國家和地區(qū)，而是就近選擇交通便利、生產(chǎn)周期短、離消費者更近、對流行趨勢更加敏感的國家和地區(qū)。

　　譬如說在意大利發(fā)單，鞋商可能不會下到中國，可能會下到西班牙、東歐或土耳其等國家，從單價上，在中國出廠可能10美元，在東歐或西班牙要15歐元，但兩者之間下單的差距在哪?下單到東歐或西班牙的價值體現(xiàn)：更貼近市場、更快的反應(yīng)速度、更小的批量、更靈活的訂單、產(chǎn)品特別工藝復(fù)雜程度的品質(zhì)把控(如下單到中國，要45-60天，需要鞋商不斷進行預(yù)測市場，具備較高的判斷能力;而下到東歐或西班牙，也許只需要2周，45-60天可能已經(jīng)做過好幾批次訂單了，甚至錢也滾過了幾輪)。因此，當(dāng)消費者對時尚潮流、個性化的需求比價格更敏感時，意味著，消費形式發(fā)生了改變;海外工廠搬回富裕國家，這不僅是因為中國等發(fā)展中國家勞動力成本上升，也是為了迎合消費者的消費形式和越來越個性的需求變化。

　　生產(chǎn)率正飛速提高

　　由于3D虛擬設(shè)計、2D電腦開版實現(xiàn)了開發(fā)環(huán)節(jié)和人工物料的節(jié)省，數(shù)控皮革切割機不需打刀模、切割效果完美、提高皮革利潤率和減省人工，24小時自動化流水線(單元)等，使得工廠的生產(chǎn)效率正在飛速提高。國內(nèi)非意歐、博勵圖、斯乃納等知名鞋企早已跟進國際趨勢導(dǎo)入數(shù)字化，陸續(xù)建立了相當(dāng)規(guī)模的數(shù)字化研發(fā)中心和數(shù)字化生產(chǎn)模式，并取得不錯效果。

　　據(jù)愛瑪數(shù)控CEO王國權(quán)介紹，愛瑪最大產(chǎn)能的數(shù)字化生產(chǎn)模式(裁斷環(huán)節(jié))，5個人的生產(chǎn)效率與傳統(tǒng)手工模式相比，可以節(jié)省50-60%的人員;產(chǎn)能可以做到10-20人的手工工作量。像新興市場如匈牙利、波蘭、捷克等運用數(shù)字化生產(chǎn)模式，雖然人工平均在5000-6000元/月，是中國工人的2-3倍，綜合核算下來，可能比在中國用工成本更低。

　　集群效應(yīng)

　　區(qū)域的競爭力對企業(yè)的競爭力有很大的影響，產(chǎn)業(yè)集群是工業(yè)化過程中的普遍現(xiàn)象，在所有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟體中，都可以明顯看到各種產(chǎn)業(yè)集群。

　　許多產(chǎn)業(yè)集群還包括由于延伸而涉及到銷售渠道、消費者、輔助產(chǎn)品制造商、專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。以制鞋為例，源頭在發(fā)達(dá)國家，新型材料，研發(fā)機構(gòu)，最流行的鞋楦、皮料、鞋材、工藝和色彩都集中在那邊，如果全部下單到中國等發(fā)展中國家，生產(chǎn)時間、較長的運輸周期、頻繁反復(fù)的輸送，在以往量大、競爭不激烈的訂單環(huán)境，款色、花樣更新相對不大的時期，低加工成本占據(jù)絕對優(yōu)勢。但是隨著消費者需求結(jié)構(gòu)變化，喜歡更趨勢個性、專屬特征重于價格時，世界生產(chǎn)格局就會發(fā)生改變和調(diào)整。所以，在這部分訂單需求下，部分工廠回流到富裕國家。如西班牙、葡萄牙、韓國等鞋業(yè)制造都有在復(fù)蘇。

　　盡管對第三次工業(yè)革命的提出，國際國內(nèi)專家學(xué)者論述角度不同，結(jié)論各異，但說到底，綜合國力的競爭，關(guān)鍵還是科學(xué)技術(shù)的競爭。目前正發(fā)生的科技革命，帶給人類前所未有的深遠(yuǎn)的影響：推動了社會生產(chǎn)力的空前發(fā)展;引起了世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和國際經(jīng)濟格局的變化;世界各國都在大力發(fā)展高科技，增強自己在國際格局中的地位，從而推動了世界經(jīng)濟格局的多極化。

　　18世紀(jì)晚期開始的第一次工業(yè)革命時期，中國正處于康乾盛世后期，GDP穩(wěn)居世界第一。但閉關(guān)鎖國的中國那時沒有趕上工業(yè)革命的這班車。20世紀(jì)初以福特汽車公司大規(guī)模生產(chǎn)流水線為標(biāo)志的第二次工業(yè)革命興起時，我們正在忙著推翻滿清統(tǒng)治，又被這場工業(yè)革命甩下。在這一場剛剛興起的第三次工業(yè)革命中，我們不應(yīng)該，也承受不起再次被甩的后果。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）