【中國鞋網-鞋業趨勢】疲軟的消費環境并沒有打消蘇寧更進一步的信心，在去年“蘇寧電器+樂購仕”雙品牌戰略成功落地后，今年蘇寧將繼續推行該戰略，同時，線上線下的融合也被提升到蘇寧2013年的戰略高度上。面對線上的沖擊和實體門店成本上升問題，北京(專賣店)蘇寧云商總經理侯恩龍異常清晰地為蘇寧畫出了今年的發展規劃。

　　緊貼保障性住房做市場

　　在擴大內需的宏觀環境下，雖然今年的相關政策還沒有出臺，但侯恩龍對此充滿信心。“北京市政府在去年推出的新版節能補貼和信(專賣店)貸消費補貼最給力。”侯恩龍認為，前者推動綠色消費，帶動產品供應鏈的更新升級，后者讓來京務工人員和學生有了更強的消費能力，尤其是對3C類電子產品的增長。

　　侯恩龍表示，今年經濟環境整體向好，穩中有升，家電市場的消費潛力很大。“從北京保障性住房和四環、五環回遷房的發展趨勢來看，我們初步計算，按照15萬套的保障性住房和10萬套左右的回遷房，每戶按照1萬元家電購買量計算，大概有25億元市場剛需。”

　　此外，在侯恩龍看來，商務部下發的關于進一步促銷售保增長的通知，對零售企業來說是信心上的保證，也將帶動下一輪的銷售增長。

　　主動尋找增長點

　　在經濟疲軟的情況下，企業必須主動去向市場要銷售才能實現穩步增長。侯恩龍認為，變坐商為行商，進行精準營銷，開展異業合作，抱團取暖，才能共同抵御經濟疲軟。

　　同時，侯恩龍希望，今年能夠延續節能補貼政策，讓消費者對原有的非綠色家電進行更換，帶動新一輪的家電消費增長。“結合國家宏觀政策，最大限度地激發消費者的購買熱情，來吸引更多的消費者，帶來更多拉動力。”侯恩龍說。

　　在國家政策扶持外，蘇寧還積極尋找新的增長點。侯恩龍透露，蘇寧今年在北京地區將重點與相關政府和企業合作，開發對公業務和工程銷售。

　　加強后臺和物流建設

　　線上線下融合將成為今年蘇寧的重要戰略。去年，蘇寧實現了“蘇寧電器+樂購仕”雙品牌戰略，同時對“Expo”店進行全新打造，目前北京已有三家Expo超級店和兩家樂購仕生活廣場。侯恩龍表示，今年Expo超級店將超過10家，樂購仕也將超過5家。

　　據侯恩龍介紹，去年蘇寧易購三周年期間，第一次實現了線上線下融合，其中線下增加了200%，線上增長400%。侯恩龍認為，這對未來的模式有著深遠的影響。但他同時認為，線上線下融合將面臨著后臺建設和物流兩大難題。

　　“集團一直在打造信息技術后臺，這將在與其他電商的合作和紅孩子的融合上產生巨大作用，同時未來在其他重點城市也會有數據處理中心和研發中心支持企業向前發展。”

　　在侯恩龍看來，物流將成為所有線上線下企業發展的最大瓶頸。他表示，未來三年內，蘇寧在全國將有60家大型倉儲配送中心。“未來線下店將成為線上TOP100的精品超市，店內有平板電腦，大家在線下選購線上產品，SKU數目線上線下相同，把易購作為最大的旗艦店經營，實現無縫融合。”侯恩龍向記者描述道。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)