【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】匹克在電商領域也奮斗了好多年了。從2006年開始，就開始了電商運營。不過電商模式走到現(xiàn)在，雖然客流量越來越大，但由于低價競爭激烈，利潤不升反降。面對庫存壓力，匹克想不做電商也不行，但低價策略又會對線下銷售造成沖擊。兩難局面就此形成。

　　現(xiàn)在的匹克，走“線下為主，電商為輔”的策略。但匹克CEO許志華似乎仍不滿意。他決定在匹克之外去獨立尋求服裝鞋帽類電商的探索。大概在他看來，只有完全脫離傳統(tǒng)公司，才能建立起真正響應線上用戶需求與互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的商業(yè)模式。

　　許志華是今年新成立的C2B鞋類網(wǎng)站“愛定客”的天使投資人。他的結論是：未來電子商務的主流應該是C2B，由消費者決定自己的個性化需求，多品種、小批量、快速反應、平臺化協(xié)作。而“愛定客”就是以此結論為基礎，擺脫電商作為低價清貨平臺，實現(xiàn)通過價格來實現(xiàn)價值的新電商模式。

　　許志華介紹說：“愛定客是一個以全產(chǎn)業(yè)鏈形式運作的網(wǎng)站，整合了從設計、原料采購、生產(chǎn)、定制、銷售、物流、售后各個環(huán)節(jié)。由于愛定客擁有自己的生產(chǎn)工廠，故避免了一般定制鞋固有的因為OEM外包，無法掌控生產(chǎn)款式、材料、時間的短板。相反，愛定客最長7天即可發(fā)貨，單品價格從200多元起。”

　　許志華的設想與很多正在興起C2B網(wǎng)站的設想一般無二。當電子商務也成為同質化的犧牲品，價格戰(zhàn)的主戰(zhàn)場時，許志華C2B投資更似是為匹克的電商運營尋找可發(fā)展可突破的新方向。如果投資成功，估計愛定客會成為匹克電商重新起跳的新平臺。但筆者認為，這樣的C2B銷售模式仍然是著重于小眾。抓住小眾市場尋新機沒錯，但市場的發(fā)展規(guī)模能有多大，還有待觀察。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）