運(yùn)動(dòng)品牌群雄逐鹿 內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
【-行業(yè)新聞】目前國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,原本是、、這類(lèi)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的體育品牌大有作為的時(shí)刻。但因?yàn)榘涯抗馔断驀?guó)內(nèi)市場(chǎng)不只有他們,還包括耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)外巨頭。因此在“蛋糕”變大的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度亦大幅上升。
“李寧的問(wèn)題同樣也是國(guó)內(nèi)其他體育品牌的問(wèn)題,只是因?yàn)閼?zhàn)略未達(dá)到初步預(yù)期,問(wèn)題比別人更早暴露而已。”華捷咨詢(xún)服飾行業(yè)分析師梁芬洛認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,原本是李寧、安踏、匹克這類(lèi)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的體育品牌大有作為的時(shí)刻。但因?yàn)榘涯抗馔断驀?guó)內(nèi)市場(chǎng)不只有他們,還包括耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)外巨頭。因此在“蛋糕”變大的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度亦大幅上升。
她認(rèn)為,這樣的情況下體育用品商更需要在營(yíng)銷(xiāo)投入和銷(xiāo)售策略的平衡上動(dòng)腦筋,并指出李寧祭出裁員大旗并非壞事,至少能在接下來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中確保健康的現(xiàn)金流。今年1月,李寧公司剛獲得TPG及G IC總值7.5億元人民幣的投資。這亦被視作李寧公司儲(chǔ)備現(xiàn)金應(yīng)對(duì)2012年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)作之一。
至于公告中提到的人力成本,據(jù)一位廣東本地的體育服飾買(mǎi)手透露,李寧向來(lái)以比肩國(guó)際品牌的高薪著稱(chēng)。但由于歷史原因,國(guó)內(nèi)大量?jī)?yōu)秀買(mǎi)手集中于廣東福建等地,且許多當(dāng)?shù)厝瞬惶敢膺h(yuǎn)赴北京工作生活,故高薪并未能為其帶來(lái)充足可靠的人力資源,反而是一種浪費(fèi),確實(shí)也有改變的必要。(-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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